Ndërsa fundjava e Ditës së Punës erdhi në fund dhe bankierët në Goldman Sachs Të kthyer në zyrë të martën në mëngjes për kthimin e detyrueshëm në një javë pune pesë-ditore në zyrë, ata gjetën të humbur karrocën e kafesë, e cila zakonisht ulej në hollin e zyrës 200 West Street.
Ditët e stacionit të kafesë kompliment "kap dhe shko", e sjellë vitin e kaluar si një nxitje për t'i kthyer njerëzit në zyrë, tani kanë mbaruar. New York Post Raportet, ndërsa gjigandi bankar heq përfitimet e epokës së pandemisë.
Burime në Goldman Sachs i thanë post se menaxhmenti ka një mjet shumë më të fortë se kafeja për t'i kthyer njerëzit në zyrë gjithsesi: kërcënimin e shkarkimit.
"RIP ndaj një përfitimi tjetër pandemik për bankierët e rinj," i tha një bankier i ri i Goldman post. "Jam i sigurt se partnerët ende nuk duhet të paguajnë për kafen e tyre - ose ndonjë gjë në sallën e tyre të zbukuruar të ngrënies."
Një tjetër goditje për punëtorët e rinj
Goldman Sachs është e njohur për shtytjen e saj agresive për të kthyer punëtorët në zyrë.
Më 6 shtator, Goldman Sachs e njoftoi atë do të largonte të gjithë COVID-19 kufizime dhe tha se kushdo lejohej të hynte në zyrë pa maskë, pavarësisht nga statusi i vaksinimit ose testimit.
CEO i Goldman, David Solomon, më parë e quajti punën nga shtëpia një "gabim" dhe tha Fortune, "Unë thjesht nuk mendoj se mënyra se si ne punojmë në biznesin tonë është aq e ndryshme nga sa ishte pesë vjet më parë, dhe nuk mendoj se do të jetë ndryshe pesë vjet nga tani."
“Salca sekrete për organizatën tonë është se ne tërheqim mijëra të rinj vërtet të jashtëzakonshëm që vijnë në Goldman Sachs për të mësuar të punojnë, për të krijuar një rrjet njerëzish të tjerë të jashtëzakonshëm dhe për të punuar shumë për t'u shërbyer klientëve tanë,” tha Solomon.
Goldman shpreson të kthehet në mënyrën se si gjërat ishin përpara pandemisë. Gjatë dy viteve të fundit, Goldman kishte ndërprerë gjithashtu rishikimet e saj vjetore të performancës së fundvitit, ku kompania do të shkurtonte 5% të punonjësve të saj me performancë të ulët - por drejtuesit e Goldman paralajmëroi se kjo praktikë do të rikthehej deri në fund të vitit.
Megjithatë, shtytja agresive në mënyrën se si ishin gjërat është pritur me pakënaqësi, veçanërisht në mesin e bankierëve të rinj. Sipas New York Post, gjashtë bankierë të stërngarkuar të vitit të parë u larguan së bashku dhe u larguan masivisht në fund të gushtit, me burime që i thanë gazetës se atmosfera në gjigantin financiar është në "një nivel toksik të të gjitha kohërave tani".
Heqja e përfitimeve
Përtej masave për COVID dhe kafesë falas, Goldman po përfundon gjithashtu udhëtimet ditore falas me makinë drejt dhe nga zyra, të cilat u prezantuan në fillim të shpërthimit të COVID për të ndihmuar ata që ende dëshironin të shkonin në zyrë.
Dhe gjithashtu nuk është e vetmja kompani që heq përfitimet. Morgan Stanley ka hequr biletat falas për kampionatin e tenisit të US Open, të cilat dikur ishin në dispozicion për performuesit më të mirë në bankë.
Kompania mëmë e Facebook, Meta, u tha punonjësve në mars se po hiqte qafe shërbimet falas si lavanderia dhe pastrimi kimik në zyrë dhe planifikoi të shtynte ofertën falas të darkës nga ora 6:6 deri në orën 30:XNUMX.
Por, ndërsa kompanitë përpiqen në mënyrë agresive për t'i kthyer punonjësit në zyrë, përfitimi më i mirë që një kompani mund të ofrojë mund të jetë thjesht një opsion për punë hibride.
Kjo histori u shfaq fillimisht në Fortune.com
Burimi: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-cutting-free-coffee-121307121.html