Raporti i fitimeve të tremujorit të parë të Gap GPS 1

Boshllëk raportoi një tjetër të katërtën e humbjeve neto dhe rënies së shitjeve në katër markat e saj, por shitësi me pakicë këmbënguli se po bënte përparim - dhe ka arritur të përmirësojë ndjeshëm marzhet e tij, gjë që bëri që aksionet të rriteshin në tregtimin e zgjatur.

Ja se si bëri shitësi i veshjeve në tremujorin e parë fiskal krahasuar me atë që parashikonte Wall Street, bazuar në një anketë të analistëve nga Refinitiv:

• Fitimet për aksion: 1 cent, i rregulluar, kundrejt një humbjeje prej 16 cent, e pritur
• Të ardhurat: 3.28 miliardë dollarë kundrejt 3.29 miliardë dollarë të pritura

Për periudhën tre mujore që përfundoi më 29 prill, humbja neto e kompanisë u ngushtua në 18 milionë dollarë, ose 5 cent për aksion, nga 162 milionë dollarë, ose 44 cent për aksion, në periudhën e një viti më parë. Në një bazë të rregulluar, kompania raportoi fitime prej 3 milionë dollarësh, ose 1 cent për aksion. 

Shitjet ranë në 3.28 miliardë dollarë, 6% më pak nga 3.48 miliardë dollarë një vit më parë. 

Aksionet u hodhën me më shumë se 15% në tregtimin pas orarit të punës për përmirësimin e marzheve bruto.

Gap, e cila përfshin markën e saj të njëjtë, Old Navy, Banana Republic dhe Athleta, ka qenë pa një CEO për gati një vit, ndërsa ka punuar për të ristrukturuar biznesin, për të kuptuar më mirë klientët e saj dhe për t'i rikthyer përfitimit. 

Shitësi me pakicë tha se puna është duke u zhvilluar mirë - dhe pranoi se ka qenë e nevojshme prej kohësh.

“Në përputhje me atë që keni dëgjuar nga ne gjatë tremujorëve të fundit, ne vazhdojmë të ndërmarrim veprimet e nevojshme për të nxitur ndryshime kritike në Gap Inc., për të përmirësuar më tej trajektoren e biznesit tonë dhe për të na kthyer në rrugën drejt arritjes së rezultate të qëndrueshme, "u tha CEO i përkohshëm Bobby Martin investitorëve në një telefonatë fitimesh.

“Unë e kuptoj që ne i kemi shfaqur këto çështje edhe më parë, dhe ajo që do të thosha është thjesht se kjo punë ka dalë nga binarët për një kohë të gjatë dhe është e domosdoshme që ta ndjekim me zell,” tha ai.

Muajin e kaluar, Gap u tha investitorëve se do të pushojë nga puna rreth 1,800 punonjës, më shumë se tre herë më shumë se 500 pushimet nga puna që njoftoi në shtator, si pjesë e një përpjekjeje të gjerë për të ulur kostot dhe për të përmirësuar operacionet.

Ndërmjet këtij viti dhe të kaluar, kompania ka shkurtuar 25% të roleve të selisë së saj, gjë që ka rritur numrin e raporteve të drejtpërdrejta që çdo menaxher ka nga dy në katër dhe ka reduktuar shtresat e menaxhimit nga 12 në tetë, tha kompania. 

Shkurtimet heqin shtresat e burokracisë dhe burokracisë që do ta lejojnë Gap të jetë më i shkathët në vendimmarrjen e tij dhe të përqendrohet në përpjekjet e tij krijuese, tha kompania. 

Në mars, ajo njoftoi gjithashtu një ndryshim të madh të lidershipit. CEO e Athleta, Mary Beth Laughton u largua nga kompania dhe roli i saj shefi i rritjes u eliminua. Gap njoftoi se shefi i saj i njerëzve Sheila Peters gjithashtu do të largohej, megjithëse në fund të vitit. 

Gjatë një telefonate për fitimet me investitorët, Martin tha se kërkimi për një CEO të ri vazhdon, por ai nuk ndau një afat kohor se kur do të plotësohej puna.

“Kur mora rolin e CEO-t të përkohshëm në korrik, nuk prisja që të flisja akoma me ju në thirrjen tonë për të ardhurat e tremujorit të parë”, tha Martin. "Por kjo vetëm nënvizon se sa fort është bordi i përkushtuar për të emëruar personin e duhur si CEO-n tonë të ardhshëm, një që ka pasion, vizion të fortë dhe obsesion ndaj klientit që do ta çojë përpara këtë kompani."

Martin tha më parë se shefi i ardhshëm ekzekutiv do të jetë një kandidat i jashtëm.

Në tremujorin e tij më të fundit, shitjet e krahasueshme ranë me 3% dhe shitjet e dyqaneve u ulën me 4% krahasuar me vitin e kaluar. 

Shitjet online, të cilat përfaqësonin 37% të totalit të shitjeve neto, gjithashtu ranë me 9% nga viti në vit, por kompania tha se kjo ishte për shkak të faktit se tendencat e shitjeve po bëhen më në përputhje me matjet e para-pandemisë. Por shitjet dixhitale janë rritur 39% krahasuar me tremujorin e parë fiskal të 2019, shtoi kompania. 

Në periudhën e një viti më parë, shumë shitës me pakicë po luftonin ende me çështje të zinxhirit të furnizimit të lidhura me pandeminë dhe kjo e solli Gap me një tepricë të inventarit që kompania kishte probleme për ta shitur sepse ishte jashtë sezonit ose jashtë stilit. 

Gap, si shitësit e tjerë me pakicë, u mbështet në promovimet për të pastruar atë inventar, veçanërisht në Old Navy, por në tremujorin e tij më të fundit, ajo ishte në gjendje të mbante linjën e zbritjeve - dhe të përfitonte nga shpenzimet e reduktuara të transportit ajror që kanë çuar në marzhe më të mira për shitës me pakicë në të gjithë industrinë. 

Marzhet bruto u rritën me 5.6 pikë përqindjeje nga viti në vit në 37.1%, dhe u përmirësuan edhe në tremujorin e mëparshëm, kur marzhet ishin 33.6%. 

Kompania ia atribuoi rritjes së marzheve uljes së shpenzimeve të transportit ajror dhe një ngadalësimi të skontimit, i cili u kompensua pjesërisht nga kostot e vazhdueshme inflacioniste. 

Gap po vazhdon gjithashtu të përmirësojë nivelet e tij të inventarit, të cilat ranë 27% në tremujor në 2.3 miliardë dollarë krahasuar me një vit më parë. 

Kompania ka ende promovime dhe zbritje, por ato nuk po i prishin marzhet si tani që inventari është pastruar, tha shefja e financave të Gap, Katrina O'Connell.

“Reduktimi i inventarit na ka lejuar vërtet të pastrojmë pjesën e shënuar të biznesit, e cila nuk shton shumë vlerën e klientit, apo jo? Ky është vetëm inventar që vitin e kaluar nuk iu përgjigj mirë nga konsumatori dhe ne u desh të shisnim përmes inventarit të tepërt, inventarit të gabuar, "tha O'Connell në një telefonatë fitimesh.

"Përfitimet e marzhit që vijnë nga pastrimi i asaj rënieje, ajo që na lejon të bëjmë është ende të promovojmë, që është një mënyrë më e mirë për t'i ofruar vlerë konsumatorit, gjë që është ende e rëndësishme në këtë kohë."

Në të gjithë markat e tij, Gap ka kryer kërkime për të kuptuar më mirë konsumatorët e saj në mënyrë që të mund të ofrojë produktet që ata dëshirojnë, të rifitojë pjesën e tregut dhe të ndryshojë rënien e shitjeve.

Perspektiva e plotë e vitit të Gap ishte kryesisht e pandryshuar nga parashikimi që dha në mars. Kompania pret që shitjet neto të tremujorit të dytë të ulen në intervalin njëshifror të mesëm dhe të lartë. 

Për të gjithë vitin, ajo vazhdon të presë që shitjet neto të jenë në rangun e ulët deri në mes njëshifror.

Perspektiva ndikohet pjesërisht nga shitja e kompanisë së Gap China. Në tremujorin e dytë fiskal të 2022, shitjet neto përfshinin 60 milionë dollarë nga Gap China, dhe në vitin fiskal 2022, ajo përfshinte 300 milionë dollarë në shitje. 

Viti fiskal 2023 do të përfshijë gjithashtu një javë të 53-të, e cila pritet të rrisë shitjet me 150 milionë dollarë.

Gap pret që marzhi bruto të vazhdojë të rritet dhe shpenzimet kapitale të ulen në 500 milionë dollarë deri në 525 milionë dollarë, krahasuar me diapazonin e mëparshëm prej 500 milionë deri në 550 milionë dollarë. Rënia është shkaktuar nga një vendim për të hapur rreth pesë më pak dyqane Old Navy dhe Athleta gjatë vitit fiskal. 

Kompania planifikon të hapë 25 deri në 30 dyqane neto Old Navy dhe Athleta në vitin fiskal, një e treta e të cilave do të jetë Old Navy. Ajo pret të mbyllë 50 deri në 55 poste të Gap dhe Banana Republic, më shumë se gjysma e të cilave do të jetë Gap.

Lexoni njoftimin e plotë të fitimeve.