Puna me kohë të plotë në zyrë është 'e vdekur', thotë ekonomisti

Në vitin 2019, rreth 5% e punës me kohë të plotë kryhej nga shtëpia. Aksioni u rrit në më shumë se 60% në prill dhe maj 2020, në ditët e para të pandemisë Covid-19, tha Nicholas Bloom, një ekonomist në Universitetin Stanford i cili ka hulumtuar punën në distancë për dy dekada.

Kjo është e barabartë me pothuajse 40 vjet rritje para-pandemike praktikisht brenda natës, tregon hulumtimi i tij.

Pjesa e punës në distancë ka rënë në mënyrë të vazhdueshme (në rreth 27% sot), por ka të ngjarë të stabilizohet rreth 25% - një rritje pesëfish në krahasim me vitin 2019, tha Bloom.

"Kjo është e madhe," tha ai. “Është pothuajse e pamundur të gjesh diçka në ekonomi që ndryshon me një shpejtësi të tillë, që rritet me 500%.

Fillimisht, puna në distancë u pa si një masë e nevojshme për të frenuar përhapjen e virusit. Përparimet teknologjike - të tilla si videokonferencat dhe interneti me shpejtësi të lartë - e bënë të mundur marrëveshjen për shumë punëtorë.

Si punonjësit ashtu edhe kompanitë zbuluan më pas përfitime përtej një ndikimi të menjëhershëm shëndetësor, thanë ekonomistët.

Punonjësit më së shumti kënaqen të kenë një udhëtim të reduktuar, duke shpenzuar më pak kohë duke u përgatitur për punë dhe një orar fleksibël që lejon më lehtë vizitat e mjekut dhe marrjen e fëmijëve nga shkolla, tha Bloom.

Disa punëtorë kanë treguar se nuk kanë dëshirë të heqin dorë nga këto përfitime. Kompani të tilla si Amazona StarbucksPër shembull, kohët e fundit u përball me një reagim të ashpër nga punonjësit pas shpalljes së politikave më të rrepta të kthimit në zyrë.

Punëdhënësit gëzojnë mbajtje më të lartë të punonjësve dhe mund të rekrutojnë nga një grup më i gjerë aplikantësh, tha Julia Pollak, kryeekonomiste në ZipRecruiter. Ata mund të kursejnë para në hapësirën e zyrave, duke rekrutuar nga zona me kosto më të ulët të vendit ose duke rritur pagat me një ritëm më të ngadaltë për shkak të vlerës së perceptuar të punëtorëve të përfitimit nga puna në shtëpi, tha ajo.

Për shembull, punëkërkuesit e anketuar nga ZipRecruiter thonë se do të ishin të përgatitur të merrnin një ulje page prej 14% për të punuar në distancë, mesatarisht. Shifra anon më e lartë - në rreth 20% - për prindërit me fëmijë të vegjël.

Twitter së fundi mbylli zyrat e tij në Seattle si një masë për uljen e kostove dhe u tha punonjësve të punonin nga shtëpia, një ndryshim nga një pozicioni i mëparshëm që punonjësit të punojnë të paktën 40 orë në javë në zyrë.

“Përfitimet për punëdhënësit janë mjaft të konsiderueshme,” tha Pollak.

Shumica e kompanive janë kthyer në një model "hibrid", me një javë pune të ndarë në ndoshta dy ditë nga shtëpia dhe tre në zyrë, thanë ekonomistët.

Kjo marrëveshje ka dhënë një rritje të lehtë në produktivitetin mesatar të punëtorëve, tha Bloom. Për një, personi mesatar kursen 70 minuta në ditë duke lëvizur; afërsisht 30 minuta nga kjo kursim kohe shpenzohen duke punuar më shumë, tha ai.

"Hybrid është pak a shumë një fitim-fitues," tha Bloom.

Rreth 39% e punësimeve të reja kanë punë me një marrëveshje pune hibride, ndërsa 18% e punëve të reja janë plotësisht të largëta, sipas ZipRecruiter. Të dy aksionet janë rritur në krahasim me nivelet e tyre para pandemisë (28% dhe 12%, respektivisht).

“Është ende një trend në zhvillim, por lëvizja është shumë drejt rritjes së punës në distancë,” tha Pollak.

Sigurisht, jo të gjithë punëtorët kanë mundësinë të punojnë në distancë. Rreth 37% e punëve në SHBA mund të bëhen plotësisht në shtëpi, sipas një 2020 studim nga Jonathan Dingel dhe Brent Neiman, ekonomistë në Universitetin e Çikagos.

Ka ndryshime të mëdha sipas profesionit dhe gjeografisë. Për shembull, punët në shitje me pakicë, transport, mikpritje dhe shërbime ushqimore janë larg me pak te ngjare se sa ato në teknologji, financa dhe shërbime profesionale dhe biznesi për të ofruar marrëveshje pune nga shtëpia.

Jo të gjithë pajtohen se përfitimet e punës nga shtëpia tejkalojnë kostot.

Dëshmitë sugjerojnë se mentorimi i punonjësve, inovacioni dhe kultura e kompanisë mund të vuajnë nëse punët janë plotësisht të largëta, tha Bloom. Punëtorët përmendin bashkëpunimin ballë për ballë, shoqërimin dhe ekuilibrin më të mirë të punës dhe jetës si përfitimet kryesore të punës në zyrë, zbulon hulumtimi i tij.

Kompanitë që janë plotësisht të largëta shpesh kanë mbledhje ose tërheqje personale si një mënyrë për të ndërtuar kulturën e kompanisë, tha Bloom.

Punëtorët kanë gëzuar një shkallë të lartë fuqie negociuese për shkak të një tregu të nxehtë pune të karakterizuar nga papunësia e ulët dhe hapjet e bollshme të vendeve të punës. Nëse ekonomia ftohet dhe fuqia e tyre negociuese shpërndahet, është e paqartë nëse disa punëdhënës do të prezantonin politika më të rrepta të punës nga shtëpia, thanë ekonomistët.

Për një, punëdhënësit mund ta shohin punën në distancë si një mënyrë të dobishme për të ulur kostot e punës përballë recesionit, tha Bunker. Skenari më i mundshëm është në kufi: ndoshta tre ose katër ditë në zyrë në vend të një ose dy, tha ai.

Sektori i teknologjisë është një tregues i dobishëm, tha ai. Postimet e punës në teknologji kanë rënë këtë vit mes vështirësive të industrisë, por pjesa e reklamave të punës Indeed që ofrojnë përfitime për punë në distancë ka mbetur konstante, tha Bunker.

“Ka qenë mjaft ngjitëse përballë tërheqjeve të punësimit,” tha ai.