Për Konferencën e Bregut Perëndimor, 'Russell Rule' tregon premtimin e hershëm në diversifikimin e departamenteve atletike

Dy vjet më parë, Amerika u përfshi në protesta të drejtësisë racore dhe sociale, të nisura nga vrasja e George Floyd në Minneapolis nga një oficer policie. Arsimi i lartë, si shumë industri të tjera, shfrytëzoi rastin për të parë nga brenda dhe për të pyetur, "si po ia dalim kur bëhet fjalë për barazinë racore dhe gjinore"?

Për Presidentët e Konferencës dhe Komisionerin e Bregut Perëndimor Gloria Nevarez, kjo ishte një kohë që kishte nevojë për më shumë se shtrëngim duarsh dhe plaçkitje. Kërkonte vendosmëri për të bërë më mirë. Një fushë që ata zgjodhën për ta mbajtur veten në një standard më të lartë ishte diversifikimi i punësimit të trajnerëve, stafit dhe administratorëve.

Lindi Rregulli Russell.

E ftova Nevarezin dhe Presidenti i Universitetit të San Diegos, James T. Harris të bashkohesh me mua në timin podcast për të folur për të dhënat e publikuara së fundmi, duke matur se sa efektive kanë qenë në përputhjen e metodës me mesazhin.

Cili është rregulli Russell?

" Rregulla Russell, i quajtur sipas legjendës së WCC dhe NBA, Bill Russell, kërkon që departamenti i atletikës në çdo institucion anëtar dhe zyra e Konferencës të përfshijë një anëtar të një komuniteti tradicionalisht të nënpërfaqësuar në grupin e kandidatëve përfundimtarë për çdo drejtor atletik, administrator të lartë, trajner kryesor dhe të plotë. Pozicioni i asistentit të trajnerit në kohë.”

Harris dhe Nevarez të dy shpjeguan se tani është një sundojnë në Manualin e Konferencës, jo vetëm një “udhëzues” apo “praktikë më e mirë” (siç kanë qenë kaq shumë rregulla rreth barazisë racore dhe gjinore gjatë 30 viteve të fundit).

Si funksionon kjo gjë?

Çdo vit, çdo zyrë e drejtorit atletik prodhon një raport të proceseve të kërkimit të tyre, duke identifikuar kandidatët që kaluan në grupin përfundimtar sipas racës dhe gjinisë së tyre për çdo pozicion të hapur dhe me kohë të plotë. Këto të dhëna ndahen me kryetarët e WCC në takimet e tyre të rregullta.

Siç e përshkroi Nevarez, “Nuk ishte detyrë e vogël sepse ishte një hapësirë ​​e re për ne. Megjithatë, është njësoj si monitorimi i pajtueshmërisë në organizatën tonë (për të gjitha rregullat tona) duke ndjekur manualin tonë. Ka dy përjashtime: një, nëse nuk bëni një kërkim (nëse thjesht ngrini dikë brenda), punësimi nuk i nënshtrohet 'Rregullit të Russell'. Së dyti, nëse keni një kandidat që plotëson 'Rregullin Russell' kalon në finale (raund), por më pas (kandidati) tërhiqet, të gjithë punësuesit e tjerë i nënshtrohen kërkesës për punësim.”

Çfarë ndodh nëse një shkollë anashkalon (ose injoron) kërkesën dhe bën një punësim pa diversifikuar grupin përfundimtar të kandidatëve? Si do t'i mbajë institucionet përgjegjëse Këshilli i Kryetarëve të WCC? Harris i USD shpjegoi, “ne e patëm atë bisedë sinqerisht me Presidentët dhe nuk ishte një çështje e 'aksidentit të shkollës së vjetër' dhe unë premtoj të ndjek rregullin (në të ardhmen); (në vend të kësaj) ishin pengesat dhe a mund të mësojmë nga kjo”.

Harris vazhdoi “ne me të vërtetë donim të kalonim vitin tonë të parë ose dy për të kuptuar si ta masim këtë si t'i kërkojmë llogari njëri-tjetrit“. Në këtë pikë nuk ka "një dënim të paraparë". Ai aludoi për një strukturë penaliteti që mund të përfshijë një "paralajmërim privat", një "qortim publik", por që ende nuk është zbatuar, pasi ata kanë vetëm një vit të dhëna nga të cilat mund të nxjerrin.

A funksionoi?

Është shumë herët për të thënë.

WCC porositi Karta e Raportit të Barazisë Racore dhe Gjinore TIDES 2021. Pas lëshimit të tij, Harris i USD tha “Karta e Raportit synon të gjurmojë ndikimin e Rregullit Russell dhe përparimin drejt krijimit të një komuniteti më të larmishëm për të mbështetur studentët-atletët e WCC. WCC e përkrah këtë përpjekje të rëndësishme si një pjesë integrale e ofrimit të një përvoje arsimore gjithëpërfshirëse për studentët-atletët”. Sondazhi mati kërkimet nga 1 gushti 2020 deri më 31 korrik 2021.

Konferenca raportoi suksesin më të madh kur ishte fjala për punësimin e ndihmës trajnerëve. Plot gjysma e kandidatëve nëpër institucionet anëtare që kaluan në raundin përfundimtar erdhën nga komunitete të nënpërfaqësuara. Në përgjithësi, 135 kandidatët nga komunitetet e nënpërfaqësuara u përfshinë në grupet përfundimtare të kandidatëve të 84 kërkimeve të konferencës.

Tendenca në këto kampuse është drejt më shumë ekipe të ndryshme, jo më pak. Presidenti Harris foli në mënyrë specifike për atë pikë, duke thënë se “thjesht krijon një mjedis më të mirë mësimi kur ke njerëz që kanë të gjitha këto prejardhje të ndryshme… ne jemi vërtet seriozë për diversifikimin dhe ndryshimin e fytyrave të departamenteve tona atletike”.

Legjenda e NBA-së, Bill Russell, shtoi mbështetjen e tij ndaj angazhimit të përqafuar nga konferenca e Divizionit I, duke thënë: “Shpresoj se nisma e Konferencës së Bregut Perëndimor do të inkurajojë ligat dhe shkollat ​​e tjera të bëjnë angazhime të ngjashme. Ne duhet të jemi të qëllimshëm nëse do të bëjmë ndryshim të vërtetë për njerëzit me ngjyrë në pozitat drejtuese në atletikën e kolegjit.”

Nevarez, Harris dhe presidentët e tjerë po bëjnë pyetje shtesë duke u fokusuar në tubacionin për punësimet në departamentet e atletikës së Divizionit I. Ata duan të dinë: nga vijnë aplikantët e zakonshëm? Si e zgjerojnë grupin për të përfshirë kandidatët jo tradicionalë?

Ajo që është veçanërisht unike është fokusi i tyre paralel tek gratë që stërvitin ekipet e meshkujve, pasi WCC po përpiqet të trajtojë si gjininë ashtu edhe racën në të njëjtën kohë. Ata pyesin: si mund të jenë më shumë femra në përzierje për të trajnuar ekipet e meshkujve? Si mund të përfshihen më shumë njerëz me ngjyrë në sportet që tradicionalisht kanë tërhequr kryesisht meshkujt e bardhë?

Këto janë pyetje të rëndësishme për të gjithë arsimin e lartë. Duhet të mblidhen më shumë të dhëna; duhet të ofrohet më shumë edukim dhe llogaridhënie rreth mënyrës se si zgjidhet grupi përfundimtar i kandidatëve. Pyetja më e madhe do të vijë kur të vijë koha për të kërkuar llogari një institucion për mosrespektimin e rregullit - çfarë do të bëjnë?

Në janar, unë shkroi për konferencat e mesme të Divizionit I Duke "diferencuar" veten: "Hidhni një vështrim më të thellë në përkufizimin e barazisë. Qoftë gjinia apo raca, shumë programe të atletikës kanë prioritet një ose dy ekipe që marrin pjesën më të madhe të burimeve dhe vëmendjen e marketingut, të njohur si "niveli". A mund të udhëheqë konferenca juaj kur bëhet fjalë për krijimin e përvojave dhe mundësive të barabarta për të gjithë trajnerët dhe studentët-atletët? Nëse po, si mund të duket? Konferencat që krijojnë kultura të veçanta do të tërheqin dhe mbajnë njerëz të mëdhenj, dhe ky është një çelës kryesor për suksesin afatgjatë.”

Konferenca e Bregut Perëndimor po vendos një aksion në terren që mund të dërgojë një sinjal të fuqishëm për punonjësit dhe atletët që duan të jenë pjesë e një mjedisi që përqafon atë etikë, një mjedis që thotë "ne të gjithë kemi rëndësi".

Gezuar Juneteenth!