Flying High With Nuestra.TV CEO Alberto 'Banano' Pardo

Si fëmijë në Kolumbinë e tij të lindjes, Alberto Pardo ëndërronte të bëhej pilot. Tani një sipërmarrës i suksesshëm i teknologjisë, transformimit dixhital dhe e-commerce, Pardo, i cili quhet "Banano", ka një histori të gjatë të fluturimit lart—jo vetëm në qiellin e madh blu, por edhe në botën e medias. Ai është themeluesi/CEO i adsmovil, një kompani globale e zgjidhjeve të reklamave dixhitale dhe bashkëthemelues/CEO i Nuestra.TV, një platformë falas, dygjuhëshe për transmetim video sipas kërkesës.

Në këtë intervistë, Pardo flet për dashurinë e tij për fluturimin, si ndikoi fëmijëria e tij në hyrjen e tij në industrinë dixhitale dhe pse të jesh CEO është si të jesh pilot.

Ju përfunduat duke përmbushur ëndrrën tuaj të fëmijërisë.

Pikërisht. U diplomova për inxhinieri industriale në një universitet në Kolumbi dhe erdha në Shtetet e Bashkuara për të studiuar për MBA. Kur mbarova masterin, gjëja e parë që bëra ishte të mësoja të fluturoja. Kam marrë patentën time dhe jam pilot privat. Unë kam një dashuri të çmendur në kokën time për aeroplanët. Unë ndjek çdo komunitet të vetëm në ueb dhe në mediat sociale në lidhje me to.

Çfarë ju ka tërhequr kaq shumë në lidhje me të qenit pilot?

Fëmija im nuk e di që unë doja të bëhesha pilot, por shoh jo vetëm me djalin tim, por edhe fëmijët e tjerë — ata janë të magjepsur me aeroplanët. Aeroplanët do të thotë më shumë se lëvizja nga një vend në tjetrin. Fluturimi ka të bëjë me përdorimin e imagjinatës, krijimin, zbulimin, udhëtimin. Kam udhëtuar shumë në jetën time. Unë kam jetuar në shumë vende në Amerikën Latine, si dhe në SHBA. Unë kam qenë pionier në shumë gjëra. Gjithçka është shumë e lidhur me ëndrrat e mia të hershme për aeroplan.

Tregojuni lexuesve për fëmijërinë tuaj.

Familja ime jetonte në Bogota, Kolumbi. Në vitin 1983, babai im më dha një AppleAAPL
II Plus, një nga të parët që kompania lëshoi. Unë isha i vetmi me kompjuter në shkollën time të mesme. Gjithçka që bëra me të ishte të luaja tre ose katër lojëra - Olimpik Decathlon, Space Invaders dhe një tjetër që nuk e mbaj mend. Çdo pasdite, tre ose katër shokë nga shkolla ime ndalonin në shtëpinë time dhe luanin për disa orë.

Vite më vonë, u bëra bashkëthemelues i një startup të quajtur DeRemate.com. Punoja në një kompani telefonike në Kolumbi në një kompani të madhe me një pozicion dhe rrogë të mirë. Disa miq më thirrën dhe më thanë se po përpiqeshin të kopjonin eBay për Amerikën Latine.

Hodha gjithçka dhe vendosa të filloj atë sipërmarrje. Që atëherë, ka qenë konsistente. Unë ndërtoj kompani dhe i shes. Në 22 vitet e fundit, unë kam qenë pjesë e tre ose katër startup-eve. Njëri prej tyre ishte DeRemate.com. E dyta është Adsmovil. Ndërtova dy ose tre të tjera që ekzistojnë ende ose tashmë janë shitur.

Së fundmi keni nisur platformën dygjuhëshe të transmetimit të videove Nuestra.TV. Si erdhi kjo?

Ne vendosëm ta fillojmë këtu në Shtetet e Bashkuara. SHBA është tregu më i sofistikuar dhe më i madh, jo vetëm për atë dixhital, por edhe për TV. Ne duam të jemi pjesë e transformimit me të cilin po përballet televizioni tani në mbarë botën. SHBA po udhëheq këtë proces, por do të ndodhë kudo. Jemi në një vend të mirë, pasi popullsia hispanike e SHBA-së është ekonomia e pestë më e madhe në botë.

Në të ardhmen, ne do të zgjerohemi në tregje të tjera, ndoshta në Spanjë - dhe, natyrisht, në Amerikën Latine. Për momentin, ne jemi shumë të fokusuar në këtë treg. Nuestra.TV ofron filma, seriale dhe përmbajtje të tjera video për familjen.

Cila është këshilla më e mirë e biznesit që keni marrë ndonjëherë?

Ka një thënie në spanjisht: A veces, el mejor negocio es no hacerlo ose ndonjëherë biznesi më i mirë është të mos e bësh atë.

Këshillë shumë e mençur. Cilat janë ngjashmëritë dhe ndryshimet midis dashurisë suaj për qiellin si pilot dhe punës suaj si sipërmarrëse dhe CEO?

Kur doni të bëheni pilot, duhet të trajnoheni. Një pjesë e trajnimit tim në biznes ishte për të marrë një MBA dhe një pjesë ishte duke punuar në DeRemate.com.

Kur je pilot, gjithçka është në duart e tua. Ju jeni ai që keni kontrollin. Nëse përplaseni ose nëse uleni, është vendimi juaj. Kur je një CEO startup, je edhe ti përgjegjës për marrjen e vendimeve të duhura.