Mësime të shpejta nga një nga sindikatat më të nxehta të klimës së sotme

Shumë kapitalistë sipërmarrës sot e shohin klimën si një sektor me ndikim të lartë dhe me kthim të lartë. "Trilioneri i parë në botë do të bëhet në ndryshimin e klimës." tweeted investitor Chamath Palihapitiya. Megjithatë, hija e investimeve për klimën nga fillimi i viteve 2000 mund të zgjasë gjatë. Pra, si të mësojmë nga të tjerët për të përfituar nga një sektor potencialisht në lulëzim? Merreni nga një prej investitorëve më të frytshëm dhe nën radarin e sotëm në fazën e hershme të klimës: Sundeep Ahuja. Ai është një përzierje e veçantë e ndjeshmërisë së themeluesit dhe ashpërsisë së investitorit. Më poshtë ai tregon se si të ndihmoni në zgjedhjen e njëbrirëshit të ardhshëm të klimës.

Brendan Doherty: Mirësevini në Icons of Impact! Siç e dimë të dy, ju kërkova për këtë, i impresionuar nga investimi juaj i kuruar për klimën. Për ata që nuk janë të njohur me ju, ndani disa për sfondin tuaj dhe çfarë ju shtyu fillimisht drejt investimit? 

Sundeep Ahjua: Përgjigja e shkurtër është se babai im ka punuar si nëpunës publik për 40 vjet dhe kjo është pema nga e cila rashë. Ai na rriti të duam të kthejmë. Pika e kthesës për mua personalisht ishte kur po ndihmoja në hapjen e Kiva.org. Ishte "Aha" ime! moment. Kuptova se mund të bashkoja personin që doja të isha, me këtë platformë teknologjike. Dhe kjo ishte pikërisht ajo që doja të bëja për pjesën tjetër të jetës sime – të isha në kryqëzimin e teknologjisë dhe ndikimit.

Doherty: Pra, ky është kryqëzimi ku po investoni?

Ahuja: Unë jam duke investuar kryesisht përmes dy fondeve. E para është e fokusuar tematikisht e quajtur Kryeqyteti Klimatik. Ne kemi investuar që nga viti 2015 dhe investojmë paraprakisht dhe shkojmë deri në fund sipas nevojës. E dyta është Duro Ventures, me të cilën ne kemi punuar që nga viti 2013. Duro nuk është klimatik, por fokusohet në kujdesin shëndetësor, tregje dhe marka përçarëse të tregtisë elektronike. 

Doherty: Por ju e nisët si sipërmarrëse, a ju ndihmon kjo t'i shërbeni dhe të ndjeheni më nga afër me themeluesit?

Ahuja: Si një sipërmarrës 3x, jam i përgatitur mirë në rrugëtimin e themeluesit. Kur fillova kompaninë time të tretë në vitin 2010, qëllimi im ishte t'i bëja njerëzit të kujdeseshin për mjedisin, të zhvendosnin modelet e konsumit drejt qëndrueshmërisë. Secila nga tre kompanitë që themelova kishte deklaratën e vet të misionit dhe problemin specifik për të zgjidhur, dhe ne sapo e kuptuam - kjo është kënaqësia e zgjidhjes së problemeve.

Doherty: Kohët e fundit ju jeni fokusuar në mënyrë të konsiderueshme më shumë në kapitalin klimatik – pse? Çfarë ju bëri të vendosni ta bëni atë ndryshim? 

Ahuja: Ndërsa mësova më shumë, kuptova se klima – nëse nuk mbrohet siç duhet – do të përkeqësojë të gjitha sfidat e tjera me të cilat përballemi. Një klimë e pambrojtur e bën varfërinë më keq, sëmundjet më keq, pabarazinë më keq, çdo çështje të vetme që më tërhiqja të ndihmoja në zgjidhjen - kuptova se ato do të përkeqësoheshin nga ndryshimi i klimës. Kështu që vendosa që kjo është ajo për të cilën do të punoj. Shkrova një roman për një të ardhme pas ndryshimeve klimatike. Bëra një pilot televiziv ku shkuam në Maldive për të kapur historinë e rritjes së nivelit të detit. Madje kishim një përshpejtues dhe inkubuam kompani si Twelve (dikur Opus 12), Rainforest Connection dhe të tjera. Pastaj në 2018 gjithçka ndryshoi. Papritur - kryeqyteti ishte aty, themeluesit ishin aty, talenti ishte aty dhe gjërat filluan të ndryshojnë. Pikërisht atëherë lansova markën Climate Capital. Dhe që atëherë, unë kam qenë kryesisht i fokusuar te klima.

Doherty: Sigurisht që ka më shumë kapital që rrjedh sërish në investimet për klimën. Përpara se të shkojmë më tej në qasjen tuaj të investimit, ju keni provuar gjithashtu dorën tuaj në prodhimin e filmave klimatikë. Ke qëlluar një pilot në Maldive për të përdorur argëtimin si një mënyrë për t'i shtyrë njerëzit drejt veprimit. Duke përdorur "ne" globale, mendoni ju we po e ben mire kete? Çfarë tjetër duhet të bëjmë? 

Ahuja: Ka shumë më tepër mundësi. Kam zbuluar se disa nga filmat ose librat më të mirë që kam lexuar në lidhje me klimën nuk shkaktojnë frikë. Në vend të kësaj, është ajo ku klima përmendet si një pjesë ndihmëse e një historie vërtet të mirë. Lexuesi e kupton, "Oh, apo jo, ne arritëm në këtë situatë për shkak të ndryshimit të klimës." Lajmi i mirë është se ka kompani që po e bëjnë këtë tani - duke gjetur kryqëzimin e argëtimit dhe shkencës së sjelljes.

Doherty: Ky është një lajm i mrekullueshëm dhe një vend i ëmbël për të treguar histori. Duke iu rikthyer investimit, si ju pëlqen të verifikoni bizneset tuaja fillestare dhe t'i kujdeseni me sukses ato?

Ahuja: Është kaq emocionuese dhe sigurisht e vonuar. Për mua është zell në themelues dhe zell në treg. Janë tre kova të veçanta që më pëlqen t'i shikoj. Së pari, nëse është një themelues që unë e njoh - ose dikush që më referohet fort - atëherë unë do ta drejtoj vetë procesin e kujdesit. Së dyti, unë po ndërtoj gjithashtu një ekip të quajtur C3 me partnerë që takohen çdo javë për të bashkëpunuar dhe bashkë-investuar. Dhe së treti janë partnerët tanë të jashtëm – ne do të pyesim "Kush në rrjetin tonë është një ekspert në këtë fushë ku mund të mbështetemi?" Fatmirësisht, ka një menu në dispozicion. 

Doherty: Cili ishte investimi juaj i parë engjëll?

Ahuja: Goodreads – kjo është ajo që më bëri të mendoj se mund të jem i mirë në këtë. Ndërsa ai ishte "i lehtë", investimi im i dytë i engjëllit shkoi në zero dhe më mësoi se nuk është aq e lehtë [qesh].

Doherty: Shpesh këta janë skenarët më të thellë! Çfarë mësuat nga kjo? Si ndikon kjo tezën tuaj sot dhe qasjen tuaj?

Ahuja: Të dyja herë isha duke investuar në një nga miqtë e mi më të mirë – besoja në këtë person dhe doja ta mbështesja – dhe nuk do ta ndryshoja atë vendim. Kompania e tij e tretë në fakt u bë në shkallë sipërmarrjeje. Unë as nuk mund të investoja në atë sepse ishte shumë i mbi-abonuar. Pra, ajo që mësova ishte të bëja bast për personin e duhur, edhe nëse fillimisht nuk është ideja e duhur. Dhe kjo është ajo që bëj tani në fazën fillestare të investimit. Përshtatja e tregut themelues në fazën para farës së farës është dukshëm më e rëndësishme se përshtatja e tregut të produktit. Seria A është në kërkim të përshtatjes së produktit në treg. Por në fazën e hershme, pyetja është "A është ky person personi i duhur për këtë mundësi më të gjerë?"

Doherty: A do të thoni se zgjedhja e ekipit të duhur themelues është më e rëndësishmja?

Ahuja: Në përvojën time, ky është 100% komponenti më kritik. Si themelues dhe investitor - gjithçka varet nga kë po punoni. Nëpërmjet të gjitha strumbullarëve dhe rritjes, ju duhet të keni njerëzit e duhur që, me shpresë, t'ju çojnë atje ku po përpiqeni të shkoni.

Doherty: Çfarë e bën themeluesin e duhur – a është ekspertizë teknike, historik, këmbëngulje?

Ahuja: Të gjitha të mësipërmet. Sigurisht, unë kam zhvilluar një lloj intuite rreth kujt të investoj pasi e kam bërë kaq shumë herë, si për mirë ashtu edhe për keq. Por këtu është lista ime e kontrollit:

1. A është ky person personi më i mirë në botë për të filluar këtë kompani? 
2. Çfarë i bën ata të kualifikuar në mënyrë unike për të ndjekur këtë mundësi specifike? Apo është ky vetëm një plan biznesi? 
3. Nëse është një plan biznesi, si do të shkojnë në treg në një mënyrë që edhe nëse nuk janë la themeluesi i lindur për ta bërë këtë, e kuptojnë ata rruga për ta bërë këtë?

Janë shumë kuti kontrolli të buta. Në fazat e hershme, themeluesit po paraqesin vizione për të ardhmen.

Doherty: A po sjellni më shumë sesa thjesht çekun? Dhe nëse po, si duket?

Ahuja: Ne përpiqemi të shënojmë mbi peshën tonë në disa mënyra. Ne jemi shumë të përgjegjshëm ndaj kërkesave të investitorëve. Sa herë që ka një email, ne ofrojmë burimet e nevojshme. Gjithashtu, ne përgjithësisht ungjillëzojmë në emër të tyre në hapësirën klimatike, duke ndihmuar në krijimin e një sinergjie dhe ndërlidhjeje. Gjithashtu, baza jonë e investitorëve. Nëse ka një pyetje kritike, por është diçka me të cilën nuk mund të ndihmoj, do të shkoj në bazën e LP dhe do të pyes. 

Doherty: Ok, pra, kujt kërkoni në këtë hapësirë? 

Ahuja: Sinqerisht - të gjithë. Unë kam qenë këtu që nga viti 2015, dhe ka kaq shumë njerëz tepër të zgjuar që kanë qenë këtu më gjatë. Edhe ato që janë të reja, vijnë me një ekspertizë të tillë që hyjnë me një pamje unike. Për shembull, ekipi në Lower Carbon dhe më pas Shayle Kann në Energy Impact Partners. Ka kaq shumë njerëz nga të cilët më pëlqen të mësoj.

Doherty: Ndani një hapësirë ​​të ardhshme që po shikoni dhe që shumica e lexuesve mund të duket befasuese?

Ahuja: E para që vjen në mendje është energjia bërthamore, e cila mund të duket si një "fjalë e keqe", por mënyra se si ne po inovojmë në atë sektor është interesante. Ekziston edhe një kompani e quajtur Living Carbon që po zhvillon super pemë për të hequr më shumë karbon. Ajo që është më interesante për mua është se si është klima kudo dhe në çdo gjë. Nuk ka asnjë sektor të paprekur – zgjidhni një industri dhe ka njerëz që kuptojnë se si të trajtojnë ndryshimet klimatike.

Doherty: Unë besoj gjithashtu se bërthamore ka absolutisht një rol në të ardhmen tonë të parashikueshme të energjisë së pastër. Do të doja t'ju falënderoja që ndani zemrën dhe mendimin tuaj strategjik me ne sot; E shijova kohën tonë!