Zyrat familjare mund t'u mësojnë bankave të Mbretërisë së Bashkuar një ose dy gjëra rreth bonuseve të pambuluara

Ndërsa minibuxheti i Mbretërisë së Bashkuar, minibuxheti i dytë dhe buxheti i plotë i ardhshëm vihen nën kritika nga të gjitha drejtimet, ka një gjë për të cilën të gjithë po flasin dhe ajo janë bonuset e bankierëve.

Pavarësisht anulimit të reduktimeve të taksave, largimit të një kancelari tjetër nga kabineti dhe kufizimit të energjisë elektrike dyvjeçare, një gjë që mbetet në rendin e ditës është vendimi për të anuluar kufirin rregullator për bonuset në sektorin bankar në Mbretërinë e Bashkuar dhe në pjesën tjetër të Mbretëria po pyet pse.

Ndërsa Mbretëria e Bashkuar përpiqet t'i përgjigjet kësaj pyetjeje, ne eksplorojmë se si bonuset e pambuluara funksionojnë tashmë në Zyrat e Familjes dhe mësimet që mund të mësohen për bankat pasi të kalojnë.

Lëvizja u propozua nga ish kancelari Kwasi Kwarteng në një përpjekje për ta bërë Londrën më tërheqëse për bankat globale dhe për punëtorët mes asaj që përshkruhet gjerësisht si mungesë talentesh. Gjithashtu mendohet të ofrojë më shumë stimuj afatgjatë për profesionistët kritikë të bankave, diçka për të cilën Zyrat Familjare dinë një ose dy gjëra.

ADVERTISEMENT

Zyrat Familjare nuk janë të rregulluara, prandaj as kompensimi i tyre. Kjo i lejon disa profesionistë të Family Office të largohen me shuma të jashtëzakonshme pasurie çdo vit dhe në këmbim, ajo mban gjallë Zyrat e Familjes.

82% e drejtuesve të Zyrës së Familjes marrin një bonus performance. Ndërsa kjo do të ndryshojë nga Zyra e Familjes në Zyrën e Familjes, nuk ka asnjë kufi rregullator dhe bazuar në hulumtimin tonë vjetor, ne kemi gjetur se Zyrtari Kryesor i Investimeve mesatarisht merr 31% - 50% të pagës së tyre si bonus në MB ndërsa në SHBA, kjo shpesh qëndron në shenjën 100%. Për Kryeshefat Ekzekutiv dhe Drejtorët Menaxhues, kjo shifër qëndron ndërmjet 51% dhe 75% të pagës vjetore. Kjo do të thotë që CIO-të shpesh largohen me më shumë se 792,000 dollarë në SHBA, ndërsa CEO-t në MB fitojnë rreth 612,500 dollarë në vit.

Këto shifra mund të mos duken aq të larta sa ato që shihni sot në Bankat e Investimeve, por në Zyrat e Familjes, paratë nuk janë gjithçka. Pavarësisht se mburret me disa nga pasuritë më të mëdha në botë, puna për një zyrë familjare është shumë e rrallë në lidhje me kompensimin që merrni. Ndërsa kompensimi duhet të jetë i standardizuar dhe i standardizuar dhe shumë rrallë është i ulët, shpesh ka të bëjë më shumë me aftësinë për të pasur një ndikim më të madh – duke punuar në një ekip intim me likuiditet të pakufizuar për të arritur një objektiv të përbashkët afatgjatë.

ADVERTISEMENT

Puna në një Zyrë Familjare ofron gjithashtu siguri të pakrahasueshme që e pamë pas pandemisë kur Investment Bankers tërhoqën 100 orë javë në një përpjekje për të tërhequr çdo shpresë për një bonus në një kohë të referuar gjerësisht si 'kundërpërgjigje bonus' ndërsa Profesionistët e Zyrës së Familjes ecnin. larg me 100% nëse jo 200% të pagës së tyre vjetore si sezon bonus mbylli një vit të suksesshëm për Zyrat Familjare.

Kjo gjithashtu nuk do të thotë se shifrat mesatare të dhëna më sipër janë përfaqësuese të çdo Zyre Familjare. Ne punojmë me një zyrë familjare ku Zyrtari Kryesor i Investimeve merr një pagë bazë prej mbi 2 milion £ në vit pa ndonjë bonus ose nxitje shtesë. Ai ka një strukturë bonus shumë meritokratike për të shpërblyer të gjithë ekipin e tij.

Ai tha: "Struktura jonë e bonusit është e thjeshtë. Nuk varet nga suksesi i një klase aktivesh individuale dhe as nuk ndryshon në bazë të natyrës likuide/jolikuide të aktivit. Çdo punonjës është në gjendje të marrë në shtëpi 100-200% të pagës së tij si bonus çdo vit, në varësi të kthimit përmbys dhe performancës së tyre personale. Ne themi se është diskrecionale pasi ne shpesh i rrisim shifrat për t'u siguruar që ato të largohen me më shumë sesa sugjeron matrica. Këtë vit çdo punonjës i vetëm është larguar me 150-200% të pagës së tij vjetore dhe ne besojmë se është ky mentalitet 'ndani tenxheren' që na ka dhënë një ekip besnik dhe të motivuar.”

ADVERTISEMENT

Në fund të fundit, bonuset e pambuluara përdoren për të motivuar, angazhuar dhe futur profesionistë kritikë në Zyrën e Familjes, por ato nuk përdoren të izoluara. Instrumenti më i rëndësishëm dhe nga i cili bankat mund të mësojnë është një Plan Stimulues Afatgjatë (LTIP).TIP
) dhe se si mbi çdo lloj bonusi tradicional, kur zbatohet në mënyrë efektive, mund të angazhojë stafin, t'i bashkojë interesat dhe t'i stimulojë ata të qëndrojnë brenda organizatës tuaj për aq kohë sa të munden - diçka që Zyrat e Familjes kërkojnë për të mbijetuar dhe diçka nga e cila mund të përfitojnë bankat. Një nga arsyet e përmendura në fakt nga Kwarteng për të çuar përpara këtë lëvizje pasi pagat me bazë të lartë dhe bonuset e ulëta janë krijimi i një numri punëtorësh dhe rritja e kostove për bankat britanike.

LTIP-të tradicionalisht shpërndaheshin në formën e një pjese të performancës, por kanë evoluar në botën e Zyrave Familjare për të përfshirë një mori shpërblimesh, duke përfshirë interesin e kryer, opsionet e aksioneve, mundësitë e bashkëinvestimit, huatë e falshme dhe investime të përputhshme. Profesionistët me struktura shpërblimi afatgjata janë më të kënaqur dhe të nxitur të kenë sukses brenda Zyrës së tyre të Familjes dhe sipas një sondazhi të fundit të Agreus, besojnë se LTIP-të janë shumë më të rëndësishme se çdo kompensim vjetor monetar pasi i ndihmon ata të ndihen të vlerësuar.

LTIP-të u dëshmuan gjithashtu të ishin veçanërisht të dobishëm gjatë pandemisë kur një sërë faktorësh e bënë jashtëzakonisht të vështirë shpërblimin vetëm të shpërblimeve.

COVID-19 së bashku me shtytjen për IPO-të në disa nga tregjet në zhvillim, një gjeneratë e re e pasurisë, një fokus në ESG dhe një ndërgjegjësim i rritur për asetet dixhitale si kriptovalutat, të gjitha i kanë detyruar Zyrat Familjare të diversifikohen më tej. Ndërsa e bën hapësirën e investimeve shumë më interesante, ajo e ndërlikoi më tej mënyrën se si Zyrat Familjare i shpërblejnë Profesionistët e Investimeve, veçanërisht kur bëhet fjalë për shpërblimet.

ADVERTISEMENT

Profesionistët e Investimeve të Zyrës Familjare të udhëhequr gjerësisht nga Zyrtarët Kryesor të Investimeve janë përgjegjës për një gamë të gjerë asetesh nën menaxhim. Secila prej këtyre aseteve kërkon një grup unik kërkesash nga gjatësia e kohës, angazhimi dhe kontributi i përfshirë, grupi i aftësive dhe specializimi i kërkuar dhe niveli i rrezikut që kërkon. Ato përmbajnë gjithashtu faktorë unikë që ndikojnë në nivelin e kthimit dhe aftësinë për të matur atë kthim nga yield-et e periudhës së mbajtjes, inflacionin dhe interesin ndaj kërkesës dhe rritjes ekonomike. Çdo klasë aktivesh kërkon gjithashtu një standard të ndryshëm, i cili siç e dimë tani është më shumë se gjysma e kohës bazuar në indekse, industri, rajone dhe vende të ndryshme.

Të gjitha këto veçori e bëjnë vlerësimin e aseteve një detyrë individuale dhe të mundimshme, por dhënia e një bonusi bazuar në këto vlerësime është pothuajse e pamundur dhe është përkeqësuar vetëm nga lëvizja për të diversifikuar më tej, si dhe nga tendencat e fundit të punësimit të Investimeve.

Të gjitha sa më sipër e kanë komplikuar më tej bisedën rreth bonuseve dhe si rezultat, Zyrat e Familjes miratuan tre rregulla të reja gjatë pandemisë. Kjo perfshin:

1) Lëvizja për të rritur bonuset diskrecionale bazuar në performancën e përgjithshme të fondit

ADVERTISEMENT

2) Një prezantim i LTIP-ve për anëtarët kritikë të stafit, jo vetëm në anën e investimeve të biznesit

3) Një theks i vendosur në ruajtjen, si dhe gjenerimin e pasurisë

Ndërkohë që bankat nuk mund të ndjekin udhëzimet e sakta të përcaktuara nga Zyrat Familjare, për sa kohë që ato përfshijnë LTIP dhe bonuse të pambuluara me tregues të qartë dhe të ndërlidhur të performancës, ato mund ta përdorin këtë strukturë shpërblimi për të angazhuar dhe mbajtur stafin duke krijuar një kulturë organizative të suksesshme dhe meritokratike. është në thelb më konkurrues dhe garanton që çdo punonjës po përpiqet të arrijë të njëjtin qëllim.