Everton FC duhet të zbatojë strategjinë e stadiumit për çështjet në fushë

Përgjatë brigjeve të lumit Mersey, ndërtesa më ambicioze qytetare që nga epoka viktoriane ka filluar të marrë formë.

Shtëpia e re e Klubit të Futbollit Everton në Bramley Moore Dock po bashkohet së bashku një pllakë gjigante betoni dhe çeliku në të njëjtën kohë.

Një strukturë skeletore e një stadiumi futbolli është tashmë e dukshme në horizontin e Liverpool-it dhe ëndrra e një vendi krejt të ri, të cilin klubi e ka mbajtur për kaq shumë kohë, ndihet më e prekshme se kurrë.

Aktualisht, megjithatë, përparimi në ndërtimin e stadiumit është një nga gjërat e pakta që tifozët e Everton duhet të shijojnë.

Vetëm një javë pasi klubi informoi tifozët për instalimin e një këmishë të dytë çati në tribunën veriore, zbuloi se perspektiva më emocionuese e së ardhmes në fushë ishte largimi.

Duke qenë me klubin që kur ishte 11 vjeç, u njoftua se Anthony Gordon nuk do ta zbukurojë stadiumin e ri si lojtar i Evertonit dhe i është bashkuar Newcastle United.

Është një goditje mizore për mbështetësit e Toffees të cilët me siguri mendonin se 21-vjeçari do të ishte një nga yjet e hershëm të Bramley Moore Dock.

Por largimi i tij është larg nga e vetmja çështje me të cilën po përballet klubi.

Dy ditë përpara përditësimit të stadiumit, Evertoni po largonte një tjetër anëtar themelor të stafit; menaxher Frank Lampard.

Me skuadrën e dytë nga fundi, tani duket se ish-trajneri i Burnley-t, Sean Dyche, do të bëhet trajneri kryesor. Kjo vjen pasi zgjedhja e parë e pronarit, ish-trajneri i Leeds United, Marcelo Biers, me sa duket e refuzoi rolin.

Një palë duar të qëndrueshme për të ndjekur një emërim me mendje më ambicioze, Dyche i përshtatet modelit të punësimit të Evertonit që kur David Moyes u largua për në Manchester United një dekadë më parë.

Moyes kaloi 10 vjet në krye në Merseyside më parë dhe menaxhoi disa sezone të forta ku skuadra sfidoi për Ligën e Kampionëve.

Ai shpesh ankohej se klubit i mungonin aftësitë financiare për të qenë një prani më e qëndrueshme në krye të tabelës, një ankesë që shumica e shtatë pasardhësve të tij të përhershëm nuk mund ta kenë.

Që kur Farhad Moshiri bleu klubin në vitin 2016, shpenzimet e transferimeve kanë qenë atje me çdo klub tjetër në ligë, problemi është se shpesh është shfaqur mungesa e strategjisë pas shpenzimeve.

Cilësia e lojtarëve të fituar dhe niveli i trajnerit të zgjedhur ka qenë shpesh i guximshëm, thjesht nuk bashkohet në fushë.

Talenti ndihmues

Dëshmi për këtë mungesë të të menduarit të bashkuar mund të gjenden në vendimet menaxheriale.

Çdo trajner i vetëm i Evertonit është punësuar që kur David Moyes ka pasur përvojë në menaxhimin e një klubi tjetër të Premier League.

Në shumë raste, si me Roberto Martinez, Ronald Koeman dhe Marco Silva, ata po nxirrnin talentin më të mirë nga një anë poshtë Evertonit për nga prestigji në piramidën e futbollit anglez.

Banka e një trajneri që e ka dëshmuar veten në të njëjtin konkurs ka logjikë, por kur është i vetmi lloj i punësimit, duhet të pyesësh nëse horizontet mes administratorëve janë mjaft të gjera.

Pse një klub në pozicionin e Evertonit nuk është në gjendje t'i sigurojë vetë këta trajnerë?

Është një metodologji pothuajse tërësisht në kundërshtim me rivalët ku të dhënat dhe analitika janë në zemër të një qasjeje strategjike afatgjatë.

Pavarësisht se historikisht janë shumë më poshtë nga Everton, Brentford dhe Brighton kanë dyfishin e pikëve që bëjnë Toffees.

Kjo është arritur përmes vendimmarrjes së zgjuar në vend që të shpenzojë më shumë karamele me gjalpë.

Kur Brentford humbi trajnerin Dean Smith nga Aston Villa, emëroi Thomas Frank i cili i udhëhoqi ata në Premier League dhe tani është një nga menaxherët më të admiruar në divizion.

Ai u zgjodh sepse e kuptonte thellësisht filozofinë e klubit pasi kishte punuar atje si asistent.

Trajneri i Brighton and Hove Albion, Graham Potter, u zgjodh nga Chelsea këtë sezon, por në vend që të shkonte për të provuar dhe testuar, u punësua italiani Roberto De Zerbi, përvoja e të cilit qëndronte me vogëlushët italianë Sassuolo dhe Benevento.

Sërish e sollën sepse e kuptonte strategjinë afatgjatë. Dëshmia e përshtatshmërisë së tij është e qartë për t'u parë, përmirësimet e bëra nën Potter janë ruajtur dhe madje janë përmirësuar.

Zhgënjimet e emrave të mëdhenj

Kur nuk po zgjedh menaxherët e zhvilluar nga skuadrat e tjera, Everton ka tentuar të punësojë menaxherë me emra të mëdhenj në rrugën e tyre poshtë.

Fituesit e Ligës së Kampionëve, Carlo Ancelotti dhe Rafa Benitez, të dy kanë zbukuruar garën në Goodison Park, por nuk kanë arritur të ofrojnë performanca që kanë përmirësuar në krahasim me homologët e tyre më pak të famshëm.

E gjithë kjo është jashtëzakonisht frustruese për tifozët e Evertonit, të cilët e dinë se sa i madh është potenciali i klubit.

Ata shikojnë skuadra si Brentford dhe Brighton & Hove Albion, të cilët kanë një pjesë të përvojës së ligës së parë dhe pyesin veten se si mund ta strategjizojnë këtë shumë më mirë se klubi i tyre.

Ndjenja u kap nga ish-lojtari i Liverpool dhe Evertoniani i fëmijërisë Jamie Carragher.

“Pse dështon çdo trajner i Evertonit? ai tha.

“Lampard, menaxherët fitues të Ligës së Kampionëve si Benitez dhe Ancelotti, Silva, Koeman ka qenë në mbarë botën. Pra, kur një klub dështon, ju duhet të shikoni në krye. Është një rrëmujë.”

“Nuk kishte pankarta kundër Frank Lampard, ishin kundër Farhad Moshirit dhe bordit. Unë kam thënë se Everton është klubi më i keq në vend. Kjo nuk ishte një vërejtje e kotë si një ish-lojtar i Liverpool-it, po e them si një ish-tifoz i Evertonit. Kur bëra atë koment, Everton ra në kontakt me mua dhe unë e admirova atë.”

“Askush nuk e njeh një klub futbolli më mirë se tifozët e tij.”

Progresi mbresëlënës i stadiumit në Bramley Moore Dock tregon se hierarkia e Evertonit mund të marrë vendime strategjike afatgjata që do ta vendosin klubin në vend të mirë për të ardhmen.

Ata thjesht duhet të aplikojnë të njëjtën qasje për çështjet në fushë.