Suksesi i ardhshëm i Evropës kërkon rishpikje

Bota po kalon një transformim masiv. Sipas Indeksit tonë Global të Çrregullimeve bazuar në faktorët socio-ekonomikë, gjeopolitikë, klimatikë, konsumatorë dhe teknologjikë, bota pa një rritje të ndërprerjeve prej 200% nga viti 2017 në 2022. Në të kundërt, Indeksi u rrit me vetëm 4% nga 2011 në 2016.

Në Evropë, pandemia, gjeopolitika, kriza energjetike dhe kostoja e jetesës kanë ndikuar në kontinent gjatë tre viteve të fundit. Ndërsa peizazhi ka qenë sfidues, ai gjithashtu paraqet një mundësi unike për kompanitë evropiane që të rishpikin veten.

Në këtë botë gjithnjë e më të paqëndrueshme, ne duhet të gjejmë mundësi të reja rritjeje. Shkurtimisht, nuk mund të mbështetemi vetëm te qëndrueshmëria, suksesi i ardhshëm kërkon rishpikje tani.

Në pjesën më të madhe, kompanitë evropiane kanë përballuar me sukses një nga makro-mjediset më sfiduese deri më tani. Lundrimi i jo vetëm ndërprerjeve të zinxhirit të furnizimit, rritjes së inflacionit dhe rrezikut klimatik, por edhe një krize energjie më e theksuar se ajo e homologëve të tyre në SHBA dhe Azi.

Sipas hulumtimit të Accenture, ndërsa 65% e liderëve të biznesit evropian bien dakord se po përballen me mjedisin operativ më sfidues ndonjëherë, një pjesë edhe më e madhe (77%) janë të sigurt për kapacitetin e organizatave të tyre për të përshpejtuar rritjen në një rënie ekonomike.

Evropa është elastike, por ka mbetur prapa në teknologji

Qëndrueshmëria e udhëheqësve të biznesit që kanë demonstruar mund të shpjegojë besimin e tyre në lundrimin e erërave aktuale, por pse është i nevojshëm rishpikja tani? Sipas Indeksi i Ekonomisë dhe Shoqërisë Dixhitale i Komisionit Evropian (DESI), 4 nga 10 të rritur dhe çdo i treti person që punon në Evropë u mungojnë aftësitë bazë dixhitale.

Për më tepër, analiza financiare e Accenture e rreth 3,000 kompanive të mëdha në të tre rajonet jep një pamje të qartë. Ndërsa kompanitë evropiane raportojnë përfitueshmëri të lartë, ato janë më të ngadalta në rritjen e të ardhurave sesa ato në Amerikën e Veriut dhe Azi Paqësor.

Është interesante se forca në rentabilitet sugjeron një tendencë për të shtrydhur vlerën nga operacionet ekzistuese kundrejt investimit në ato të reja. Analiza jonë financiare e nënvizon këtë; Drejtuesit evropianë raportuan se vetëm 16.9% e të ardhurave globale janë investuar në iniciativat e transformimit. Në fakt, gjatë pesë viteve të fundit, këto kompani ranë me 388 miliardë dollarë për të arritur ritmin e investimeve të Amerikës së Veriut për R&D.

Ndërsa liderët e biznesit evropian i drejtojnë sipërmarrjet e tyre të vendosura përpara—sfida më e madhe me të cilën përballet Evropa është ajo e konkurrencës afatgjatë. Në të vërtetë, bizneset evropiane jo vetëm që po rritin të ardhurat më ngadalë se kolegët e tyre në Amerikën e Veriut dhe Azi-Paqësorin, por gjithashtu po mbeten prapa në teknologji.

Konkurrueshmëria afatgjatë e Evropës në një udhëkryq

Në këtë kontekst, sigurisht që ka aspekte pozitive dhe fusha ku Europa tani po kalon. Dy vitet e fundit janë parë që drejtuesit evropianë të përshpejtojnë zbatimin e Shërbimeve Cloud, Sigurisë, AI dhe Automatizimit—duke tejkaluar progresin e bërë globalisht dhe në SHBA. Dhe kur bëhet fjalë për përfshirjen e praktikave të qëndrueshmërisë dhe ofrimin e përvojave më të mira të punonjësve, ata mbeten përpara kurbës.

Qëndrueshmëria dhe talenti në veçanti ofrojnë një mundësi për bizneset evropiane që të dyfishojnë pikat e tyre të forta.

Ajo që është në rrezik për kompanitë evropiane është konkurrueshmëria e tyre në afat të gjatë. Mjedisi makroekonomik gjithnjë e më i paqëndrueshëm, i kombinuar me ritmin e inovacionit teknologjik dhe nevojën për të përshpejtuar tranzicionin e energjisë, kërkon që kompanitë të angazhohen në një strategji të qëllimshme për të rishpikur vazhdimisht biznesin e tyre.

Është përmes një Rishpikja totale e ndërmarrjes se kompanitë evropiane mund të rrisin konkurrencën dhe të lulëzojnë në afat të gjatë.

Total Enterprise Reinvention mundësohet nga përparimet në teknologji të tilla si AI dhe kompjuteri në renë kompjuterike. Sot, vetëm 8% e kompanive të anketuara janë 'Rishpikësit', duke vendosur një kufi të ri të performancës për veten dhe, në shumicën e rasteve, industritë e tyre. Transformimi i tyre përqendrohet rreth një bërthame të fortë dixhitale dhe mënyrave të reja të punës që ndihmojnë në optimizimin e operacioneve dhe nxitjen e rritjes.

Katër veprime për një rishpikje të suksesshme

Ndërsa bizneset evropiane kanë ndërtuar një elasticitet të jashtëzakonshëm në vitet e fundit, ata tani duhet të rishpikin veten, duke adresuar sfidat unike me të cilat përballen dhe duke shfrytëzuar pikat e tyre të forta në qëndrueshmëri dhe talent.

Kur flas me klientët, unë theksoj rregullisht katër fusha kryesore që bizneset evropiane duhet të përqafojnë për një rishpikje të suksesshme: krijimi i një bërthame dixhitale që mundëson rishpikjen, përafrimin me nevojat e klientëve të rinj, përcjelljen e shpejtë të tranzicionit të energjisë dhe vendosjen e njerëzve përpara dhe në qendër të rishpikja e ndërmarrjes.

Duke krijuar një bërthamë dixhitale që mundëson rishpikjen e modelit të biznesit dhe inovacione të reja, do t'i lejojë bizneset evropiane të përdorin renë kompjuterike, të dhënat dhe AI ​​për të nxitur një transformim të ngjeshur dhe të shkallëzuar. Në fund të fundit, kjo mund të çojë gjithashtu në një platformë për rishpikje në të cilën iniciativat financohen përmes vlerës që krijojnë.

Kur shikoni se çfarë kanë nevojë klientët, gara drejt zeros neto është në axhendën e të gjitha kompanive të mëdha evropiane. Përshpejtimi i partneriteteve të dekarbonizimit ndërmjet industrive dhe miratimi i zgjidhjeve në fazat e hershme për të lundruar në krizën e energjisë dhe për të përmirësuar emetimet dhe konkurrueshmërinë në të ardhmen duhet të jenë në qendër të rishpikjes së biznesit evropian.

Hulumtimi ynë përpara COP27 tregoi se nëse kompanitë nuk përshpejtojnë dekarbonizimin, 93% e kompanive më të mëdha në botë do të humbasin objektivat e tyre neto zero. Bizneset evropiane duhet të luajnë me pikat e tyre të forta dhe të avokojnë për bashkëpunim të fortë industri-qeveri për të përqendruar ekonominë evropiane rreth parimeve zero neto.

Kriza klimatike ka të bëjë me planetin tonë dhe duke e bërë botën një vend më të mirë për brezat e ardhshëm. Në fund të fundit i takon këtij brezi që të veprojë tani. Dhe vendosja e njerëzve në thelbin e rishpikjes së ndërmarrjes suaj, fuqizimi i tyre me aftësi të gjeneratës së ardhshme përmes fuqisë së teknologjisë jo vetëm që do të nxisë një kulturë gjithëpërfshirëse, por do t'i lejojë këtij brezi të arrijë potencialin e tij të plotë.

Zhbllokimi i potencialit

Si pjesë e rishpikjes sonë në Accenture, ne po drejtojmë ndryshimin përmes teknologjisë, të dhënave dhe bashkëpunimit të funksioneve të ndërmarrjeve pa kufi për të krijuar një përvojë të klasit botëror për njerëzit. Duke investuar në njerëzit tanë, duke u siguruar që ata janë në gjendje më të mirë dhe ndjejnë një ndjenjë përkatësie, ndërkohë që u mundësojmë teknologjinë dhe u ofrojmë aftësitë për të pasur sukses, ne po zhbllokojmë potencialin e tyre. Dhe kjo bëhet një mundësi për strategjinë e biznesit.

Për të fuqizuar njerëzit tanë dhe për të thelluar njohuritë tona të industrisë, ne prezantuam trajnimin TQ—koeficienti teknologjik—për çdo person në Accenture. Ne e bëmë këtë sepse besojmë se për të përmbushur pjesën e zgjuarsisë njerëzore të qëllimit tonë, ne të gjithë duhet ta kuptojmë teknologjinë.

Ky investim në njerëzit tanë na lejon të rikualifikojmë njerëzit tanë me aftësitë e gjeneratës së ardhshme në të njëjtën kohë me përshtatjen e tyre me nevojat e klientëve tanë. Temat e TQ variojnë nga cloud dhe AI ​​deri te realiteti i zgjeruar dhe llogaritja kuantike, duke na vendosur në një pozicion unik për t'iu përgjigjur kërkesave më të ndërlikuara dhe të nivelit të ekspertëve të klientëve tanë.

Rezultatet e deritanishme kanë qenë sinqerisht të jashtëzakonshme, njerëzit duan të mësojnë dhe të fuqizohen, kështu që fuqizojini ata përmes rishpikjes tuaj. Vitin e kaluar fiskal, 597,000 njerëz tanë morën pjesë në TQ me mbi 40 milionë orë trajnimi të ofruara. Ky është një veprim që ne po ndërmarrim për të zhbllokuar potencialin e njerëzve tanë.

Pra, ndërsa vazhdojmë të lundrojmë në këtë peizazh të paqëndrueshëm me elasticitet, le të fillojmë të shikojmë përpara se si mund të përqafojmë ndryshimin në vend që thjesht të përvetësojmë të tashmen. Sepse tani është koha që kompanitë të miratojnë një strategji të rishpikjes totale të ndërmarrjeve dhe të zhbllokojnë potencialin e njerëzve tuaj dhe brezave të ardhshëm përmes fuqisë së teknologjisë.

Total Enterprise Reinvention nuk është thjesht një domosdoshmëri, por është ajo që nevojitet për të mundësuar suksesin e ardhshëm të Evropës.