Lisa Souza, një rregulluese e kërkesave të sigurimit, rregullisht vullnetarisht punonte gjatë fundjavave dhe festave, por tendosja u përkeqësua gjatë pandemisë pasi kolegët dolën në pension herët ose qëndruan në shtëpi për shkak të shqetësimeve shëndetësore.
Ngarkesa e saj e punës u rrit ndjeshëm dhe asaj iu dhanë projekte jashtë fushës së saj, si krijimi i aplikacioneve të reja softuerike.
"Unë u thashë atyre, 'Do të më zgjasni deri tani, unë thjesht do të përfundoj të jem një grumbull gog'," thotë Souza, e cila është 57 vjeçe dhe jeton në Fall River, Massachusetts. "Thjesht duhet të jetë shumë".
Kështu që në pranverën e vitit të kaluar, “thashë se kam mbaruar. Unë nuk do të jem më vullnetar.”
Miliona amerikanë po marrin një qasje të ngjashme. Të djegur pas regjistrimit të orëve ose detyrave të tepërta gjatë COVID-19, ata po vendosin të plotësojnë kërkesat e tyre të punës, por jo të shkojnë përtej. Pa mundim deri natën vonë. Nuk ka telefonata në fundjavë. Dhe jo duke e shtyrë veten në buzë edhe gjatë orarit të rregullt të punës.
Vendosmëria e tyre për t'iu përmbajtur përshkrimeve të tyre të punës është bërë e mundur nga mungesat e gjera të fuqisë punëtore që u kanë dhënë punëtorëve ndikim të paparë mbi punëdhënësit.
“Punonjësit po thonë, 'Unë nuk do ta përcaktoj veten me treguesit tradicionalë të përparimit në karrierë dhe suksesit', thotë Mark Royal, partner i lartë klient për Korn Ferry, një firmë konsulence rekrutimi dhe burimesh njerëzore. "Unë do të vendos një kuti rreth punës."
Shumë punëtorë "janë zhvendosur në kryerjen e minimumit", thotë Annie Rosencrans, drejtoreshë e njerëzve në SHBA dhe kulturore për HiBob, e cila prodhon softuerin e burimeve njerëzore.
Çfarë është lënia e qetë e duhanit?
Mendësia madje ka një emërtim të ri të modës, "dalja e qetë", e popullarizuar nga krijuesi i TikTok Zaid Khan në një video në fund të muajit të kaluar që ka tërhequr miliona shikime.
"Ju nuk jeni duke lënë menjëherë punën tuaj, por po hiqni dorë nga ideja për të shkuar më lart dhe përtej," shpjegoi Khan në video.
Dalja e qetë: Zaid Khan postoi një video mbi "lënia e qetë" në TikTok që ka tërhequr miliona shikime.
Ndërsa kjo sjellje mund të forcojë shëndetin mendor të punonjësve, duket se po dëmton kombin produktiviteti i punës dhe madje duke kontribuar në inflacion, i cili qëndroi pak nën nivelin më të lartë të 40 viteve në korrik.
Pothuajse gjysma e punëtorëve me jakë të bardhë thanë se po refuzojnë projektet më shpesh tani sesa përpara krizës shëndetësore dhe si pasojë e mungesës së fuqisë punëtore, sipas një sondazhi në maj të profesionistëve nga Korn Ferry. Dhe 62% thanë se ndjehen më të guximshëm për të këmbëngulur për një ekuilibër më të mirë punë-jetë që kur filloi kriza e punës.
Përballja me inflacionin: Nëse jetoni me të ardhura fikse, ja se si të lundroni mbi inflacionin dhe çmimet e larta
Edhe përpara se pandemia të përmbyste ekonominë në pranverën e vitit 2020, një numër në rritje punonjësish po kërkonin orë më fleksibël dhe opsione pune në distancë. Dhe më shumë kompani po i ofronin ato.
Djegia nga COVID nxit ndërprerjen e qetë
Kriza shëndetësore e intensifikoi në mënyrë dramatike trendin, thonë zyrtarët e HR. Në fillim të pandemisë, punëtorët u shtynë në kufi pasi plotësuan miliona kolegët e tyre që u pushuan nga puna gjatë mbylljes së biznesit dhe miliona të tjerë që qëndruan në shtëpi për t'u kujdesur për të afërmit ose për të shmangur infektimin.
Deri në prill, 51% ose punëtorët e anketuar nga Harris Poll thanë se vazhduan të ndjeheshin të djegur.
"Ne po vijmë në anën tjetër të pandemisë dhe njerëzit thonë, 'Jam i rraskapitur'," thotë Cali Williams Yost, CEO i Flex + Strategy Group, i cili ndihmon kompanitë të miratojnë aranzhime fleksibël të punës.
Ndërsa shumë amerikanë që kanë punuar në shtëpi gjatë COVID-it preferojnë konfigurimin, ai gjithashtu ka përkeqësuar djegien duke i shtyrë ata të bëjnë detyra ose t'u përgjigjen emaileve ose telefonatave në çdo orë.
"Shumë punëtorë e kanë të vështirë të shkëputen sepse është me ne gjatë gjithë kohës," thotë Michelle Reisdorf, presidente e distriktit për stafin e Robert Half në Çikago. "Padyshim që ka njerëz që vendosin kufij: "Unë nuk jam i disponueshëm për një telefonatë (video online) në orën 12 ose jam në dispozicion vetëm deri në 5."
Souza, rregulluesja e pretendimeve, thotë: "Linjat ishin të paqarta" midis punës dhe jetës së saj personale pasi ajo filloi të punonte nga distanca gjatë COVID.
"Ju nuk doni të urreni shtëpinë tuaj," tha ajo.
Për shkak të mungesës së personelit, detyra e saj për të marrë telefonata nga klientët në 15 shtete çdo të shtunë tjetër u zgjerua në të 50 shtetet. Ajo gjithashtu ndonjëherë u përgjigjej telefonatave në mbrëmje dhe gjatë pushimeve.
Reagimi i tarifës së kartës së kreditit: Sa duhet të jenë tarifat e përpunimit të kartës së kreditit? Një faturë e re thotë jo aq e lartë
"Ndihesha sikur po më përfitonin," thotë ajo, megjithëse vëren se merrte pagesën jashtë orarit.
Souza tërhoqi vijën në mars të vitit të kaluar, duke refuzuar të bëhej vullnetare për ndërrime shtesë dhe ajo doli në pension një vit më vonë. Ajo tani punon 10 deri në 15 orë në javë si kontraktore për një kompani të ndryshme sigurimesh.
"Tani, është në kushtet e mia," thotë ajo. "Puna ime përshtatet me jetën time."
Shkëputja në rritje
Për të tjerët, puna në distancë po nxit një ndjenjë mosangazhimi që mund t'i shtyjë punonjësit të japin më pak se 100%. Pothuajse katër nga pesë kompani thanë se po përjetojnë "çështje të angazhimit" të punonjësve, sipas një sondazhi të marsit nga Challenger, Grey & Christmas, një firmë e jashtme.
"Njerëzit nuk ndihen shumë të lidhur me organizatat e tyre," thotë zëvendëspresidenti i lartë i kompanisë Andrew Challenger.
Mentaliteti i "lënia në heshtje" është të paktën pjesërisht i drejtuar nga Gjenerata Z, ata të lindur midis 1997 dhe 2012, me shumë që hynë në fuqinë punëtore gjatë mungesës së fuqisë punëtore të pandemisë.
Ata e dinë se "mund të kërkojnë më shumë nëse punëdhënësit e tyre duan më shumë prej tyre", thotë Joe Galvin, shefi i kërkimit në Vistage, një firmë këshilluese dhe këshilluese e CEO për bizneset e vogla dhe të mesme.
Në qershor, kishte 10.7 milionë vende pune dhe gati dy vende të lira për çdo punëtor të papunë, tregojnë shifrat e Departamentit të Punës. Çdo muaj gjatë vitit të kaluar, më shumë se 4 milionë punëtorë kanë lënë punën, zakonisht për të marrë pozicione më të paguara, një ritëm i paprecedentë.
Si rezultat, "Të gjithë mendojnë: "Nuk do të më pushojnë nga puna sepse trupi im i ngrohtë është më i mirë se askush", thotë Royal of Korn Ferry.
Lënia e qetë e duhanit ndikon në produktivitet
Megjithatë, vendimet e shumë punonjësve për të punuar më pak me zjarr duket se po ndikojnë në produktivitetin, ose produktin për orë pune, i cili ra me një normë vjetore prej 4.6% në periudhën prill-qershor, rënia e dytë tremujore radhazi. Rënia prej 2.5% nga një vit më parë ishte më e madhja në të dhënat që datojnë në vitin 1948, sipas Departamentit të Punës.
"Unë mendoj se (lënia e qetë e duhanit) është pjesë e arsyes" për rënien, thotë ekonomisti i Barclays, Jonathan Millar.
Rreth një e treta e kompanive të anketuara nga Challenger thanë se mosangazhimi i punonjësve po shkakton një rënie të produktivitetit. .
Në fillim të pandemisë dhe gjatë recesionit të madh të 2007-09, dinamika u përmbys: Produktiviteti u rrit pasi punonjësit morën ngecjen për kolegët e pushuar nga puna për shkak të shqetësimeve se përndryshe do të humbnin punën e tyre.
Produktiviteti më i ulët gjithashtu kontribuon në inflacion duke i detyruar kompanitë të rrisin çmimet më fort për të ruajtur fitimet pasi ato po marrin më pak prodhim për pagat që po paguajnë.
Si ta rregulloni
Ekspertët thonë se kompanitë dhe punonjësit duhet të korrigjojnë "lënia e qetë e duhanit" duke adresuar djegien. Punëdhënësit duhet t'i japin përparësi detyrave në mënyrë që punonjësit të mos ndihen të mbingarkuar dhe të vendosin rregulla se kur mund të përgjigjen emailet ose mesazhet e menjëhershme, thonë Yost dhe Royal.
Në vend të kësaj, shumë firma nuk po komunikojnë qartë me punonjësit e tyre.
Një qasje e tillë do të përfitonte si për bizneset ashtu edhe për punëtorët, sepse përfundimisht ekonomia dhe tregu i punës do të shkojnë në jug, duke ia kthyer fuqinë negociuese punëdhënësve, thotë Challenger.
“Nëse tregu i punës kthehet, ata njerëz (që largohen në heshtje) do të jenë në krye të listës” të pushimeve nga puna, thotë ai.
Ky artikull fillimisht u shfaq në SHBA TODAY: Çfarë është lënia e qetë e duhanit? Punonjësit po refuzojnë përpjekjet e tyre të punës
Burimi: https://finance.yahoo.com/news/quiet-quitting-employees-suffering-pandemic-100018490.html