Udhëheqësit e industrisë së prodhimit të elektronikës hyjnë në 2022 me optimizëm më të madh

Çdo vit, raundi i intervistave What's SCOOP i kryer nga Philip Stoten ofron një nga përmbledhjet më interesante të pikëpamjeve nga liderët e industrisë që presin me padurim vitin e ri dhe më tej. Në një kohë ndryshimi të thellë dhe pasigurie të madhe, kjo është më e vlefshme se kurrë. Intervistat janë të fokusuara në industrinë e elektronikës dhe në sektorin më të gjerë të prodhimit. Katër tema kryesore kanë dalë nga numri i këtij viti:

i parë: Drejtuesit e industrisë presin që ndërprerjet e zinxhirit të furnizimit të vazhdojnë edhe këtë vit, por shqetësimi dhe frika gradualisht po zëvendësohen nga optimizmi ajo industri tashmë ka filluar të përshtatet, nëpërmjet lokalizimit më të madh dhe inovacionit më të zgjuar, të drejtuar nga teknologjia të zinxhirëve të furnizimit. Pandemia veproi si një përshpejtues dhe shtytja më e shpejtë drejt dixhitalizimit dhe teknologjive inteligjente të fabrikës premton përfitime të shpejta të rëndësishme në efikasitet dhe përshtatshmëri. “Ndërsa shumë prej nesh e kuptuan vlerën dhe rëndësinë e dixhitalizimit të fabrikës para vitit 2020, pandemia COVID-19 ka rritur ndjeshëm presionin për përshpejtimin e dixhitalizimit në industrinë e prodhimit të elektronikës,” thekson Michael Ho, Drejtor i Zhvillimit të Biznesit në Cogiscan. Rajeev Bhalla, bashkëthemelues dhe CEO i CLIP Automation, mendon se jemi në prag të zhbllokimit më në fund të vlerës së vërtetë potenciale të automatizimit pasi “në vitet e ardhshme më shumë zgjidhje si CLIP fillojnë të ofrojnë një sistem operativ që ofron lidhje të gjerë në fabrikë, hipervetëdije , aftësia për të grumbulluar të dhëna për t'u përdorur për të planifikuar, parashikuar dhe reaguar."

I dytë: tendenca drejt zinxhirëve të furnizimit më të shkurtër dhe më të lokalizuar vazhdon. Zinxhirët e furnizimit global kishin qenë nën stres për disa vite përpara pandemisë: një ringjallje e presioneve proteksioniste kishte sjellë përsëri tarifat e modës dhe barrierat jotarifore; fatkeqësitë e rastësishme natyrore kishin treguar potencialin e tyre shkatërrues. Me tensionet gjeopolitike ende në rritje, drejtuesit e biznesit e kuptojnë se edhe pasi të zbehet pandemia, ne nuk do të kthehemi në epokën e artë të globalizimit. Anastasios Arima, CEO i IperionX (ish-Hyperion Metals Ltd), e shpreh shumë qartë: “Nëse ngjarjet e fundit na kanë mësuar diçka, është se zinxhirët e furnizimit global janë më pak elastikë nga sa mendonim. Unë besoj se përgjigja është zinxhirët e furnizimit të rajonalizuar, për të krijuar më shumë elasticitet, më shumë përshtatshmëri dhe për të paraqitur më pak kërcënim për mjedisin.”

I tretë: rritja e ndërgjegjësimit për rëndësinë e qëndrueshmërisë midis konsumatorëve, punonjësve, investitorëve dhe liderëve të industrisë kontribuon gjithnjë e më shumë në drejtimin e strategjive të korporatës. Qëllimet e qëndrueshmërisë përputhen mirë me të paktën disa nga tendencat kryesore aktuale: Lokalizimi i zinxhirëve të furnizimit redukton emetimet e transportit; dhe përpjekjet për të arritur një efikasitet më të madh të energjisë në prodhim reduktojnë konsumin e përgjithshëm të energjisë duke lehtësuar presionet e kostos (rritja e fundit e çmimeve të energjisë përbën një nxitje të fuqishme). Bruno Racault, CEO dhe President i ALL Circuits, sheh një qasje më të përgjegjshme ndaj mjedisit si një nga tendencat kryesore për vitin 2022 dhe më tej, dhe thotë: “Kjo do të thotë të bësh produkte që janë më të qëndrueshme, duke përdorur teknika prodhimi që janë më të qëndrueshme dhe një herë përsëri duke zhvilluar zinxhirë furnizimi më të shkurtër më të qëndrueshëm.” Gunter Lauber, CEO, SMT Solutions Segment & EVP, ASMPT, pajtohet: "...etika dhe qëndrueshmëria ndikojnë gjithnjë e më shumë në strategjitë dhe proceset e biznesit edhe në industrinë e prodhimit të elektronikës." Kjo sinergji midis inovacionit industrial dhe qëndrueshmërisë mund të sjellë një lak të virtytshëm vetë-përforcues: “Unë pres gjithashtu një nxitje të konsiderueshme për elektronikën në teknologjitë e gjelbra. Vetëm me aplikimin e teknologjive të reja, dhe elektronika luan gjithmonë një rol kyç këtu, mund të arrihet reduktimi i gazeve serrë”, thotë Rainer Koppitz, CEO i grupit KATEK, i cili i sheh automjetet elektrike si një sektor me potencial veçanërisht të fortë. 

Së katërti: Talenti është shfaqur si një faktor i rrallë i rëndësishëm në strategjitë e korporatës; Mungesa e talenteve po rrit kostot e punës dhe po thekson aftësinë e kompanive për t'u shkallëzuar. Kompanitë po përgjigjen në dy mënyra: (i) shtimin e përpjekjeve për të rekrutuar dhe rikualifikuar punonjësit e duhur; dhe (ii) intensifikimin e kërkimit të tyre për strategjitë më të mira të automatizimit. CEO i Microart, Mark Wood, shprehet me humor: "Ne po punojmë shumë për të ndryshuar termin [dorëheqja e madhe] në "mbajtjen e madhe". 

Nga pikëpamja e privilegjuar e këtyre liderëve të industrisë, ne kemi hyrë në një periudhë të përshpejtimit të transformimit, me inovacionin dixhital që ofron mjetet dhe zgjidhjet për të përmbushur me sukses një numër sfidash të frikshme të vazhdueshme. CEO i Cybord, Zeev Efrat, e shpreh më së miri: "Në përgjithësi, viti 2022 duket si një vit tjetër përçarjeje me kërkesë në rritje, furnizim të pasigurt, transport të paparashikueshëm të mallrave dhe logjistikë dhe një kuptim në rritje se zinxhirët e furnizimit me inteligjencë dixhitale janë e ardhmja".