Mos prisni së shpejti paketë të ngjashme me TV kabllor për shërbime transmetimi

Një kontradiktë po zhvillohet në botën e transmetimit të mediave, dhe ajo sillet rreth bashkimit.

Ekziston një zhurmë e qëndrueshme e pritjeve që shërbimet e transmetimit përfundimisht të gjitha do të bashkohen me njëra-tjetrën për një zbritje të përgjithshme, me produktin përfundimtar që duket diçka si TV tradicional me pagesë.

lajme lidhur me investimet

Rritja kulmore e të ardhurave të Paramount ka të ngjarë në të kaluarën, thotë Wells Fargo në ulje

Hipotetikisht, një paketë transmetimi mund të përfshijë Netflix, Disney+, Hulu, ESPN+, HBO Max, Discovery+, NBCUniversal's Peacock dhe Paramount+, të themi, 50 dollarë në muaj. Krijimi i një faksimile të një pakete më të madhe, me shumë kompani për shërbimet e transmetimit është një koncept që po shqyrtohet nga disa në industri, duke përfshirë pronarin e Peacock NBCUniversal, sipas njerëzve të njohur me këtë çështje.

Biznesi tradicional i TV me pagesë ka qenë shumë fitimprurës për dekada të tëra për kompanitë e mëdha mediatike. Megjithatë, gati tre vjet që nga lansimi i Disney+, që shënoi fillimin jozyrtar të luftërave të transmetimit, Nuk ekziston asgjë si një paketë transmetimi dixhitale e ngjashme me kabllot - ose është edhe afër formimit. Mosbalancimet konkurruese dhe pyetjet strategjike pa përgjigje e kanë penguar atë të zhvillohet.

Paketimi që është bërë deri më tani përfshin transmetimin e produkteve në pronësi të së njëjtës kompani.

Në ato raste, drejtuesit mund të vendosin rregullat e tyre dhe të përdorin teknologjinë e tyre. Jashtë kësaj, pengesat për të qenë pionier në vendosjen e standardeve të reja të paketimit kanë qenë deri tani penguese.

"Mendoj se përfundimisht do të shohim të ndodhë paketimi," tha Tom Rogers, ish-president i NBC Cable dhe aktualisht kryetar ekzekutiv i Engine Media. "Pyetja bëhet se çfarë e katalizon atë të ndodhë."

Për konsumatorët që blejnë tashmë shumë shërbime transmetimi, blerja e një pakete prej tyre për një zbritje do të ishte një kursim i menjëhershëm i parave.

Për korporatat, bashkimi i shërbimeve të transmetimit zvogëlon numrin e njerëzve që anulojnë çdo muaj, i njohur në industri si "dëshpërim". Ky është një mjet i dobishëm për drejtuesit e mediave, të cilët duan të tregojnë rritje të qëndrueshme të transmetimit.

"Churn është një nga matjet më të rëndësishme këtu për qëndrueshmërinë e këtij modeli dhe kam besim se ne do të jemi në gjendje ta ulim ndjeshëm atë," tha CFO i Warner Bros Discovery, Gunnar Wiedenfels. muajin e kaluar rreth Vendimi i kompanisë së tij për të bashkuar HBO Max dhe Discovery+.

Ofrimi i një pakete të madhe gjithashtu ka të ngjarë të çojë në opsione më të mira për të ndihmuar shikuesit të zbulojnë shfaqje dhe filma të rinj. Të kuptosh se cili shërbim transmetimi ka cilin film ose shfaqje televizive është ende një makth i madh për shumicën e përdoruesve.

Lejimi i konsumatorëve për të qëndruar në një shërbim, në vend që t'i detyrojë ata të hidhen nga aplikacioni në aplikacion për të gjetur shfaqje, gjithashtu parandalon fërkimin e padëshiruar për drejtuesit që duan të maksimizojnë kohën e klientëve të tyre duke parë video.

"Ka pak fërkime të konsumatorëve atje për sa i përket nevojës për të dalë nga një aplikacion dhe në një tjetër," CEO i Disney Bob Chapek. tha muajin e kaluar, duke diskutuar idenë e integrimit të Hulu, Disney+ dhe ESPN+ në një ndërfaqe përdoruesi. "Ne na pëlqen ideja e eliminimit të fërkimit."

Një pengesë për paketimin është çmimi. Lidhja e shërbimeve për një zbritje ka të ngjarë të nënkuptojë të ardhura mesatare më të ulëta për përdorues, ose ARPU, për të gjitha shërbimet e përfshira. Kompanitë duhet të vendosin se janë të gatshme të bëjnë kompromisin ARPU për mundësinë për të shtuar më shumë abonentë. Ata gjithashtu duhet të përcaktojnë ekuilibrin e duhur midis asaj se sa një prerje flokësh duhet të marrë çdo pjesëmarrës, bazuar në popullaritetin relativ të shërbimeve të paketuara.

Megjithatë, zbritja nuk mund të jetë shumë e madhe, veçanërisht për kompanitë që ende mbështeten në një sasi të konsiderueshme të ardhurash nga TV tradicionale me pagesë. Një kompani si p.sh Rrjetet AMC, i njohur kryesisht për rrjetin e tij të njëjtë të televizionit kabllor me shfaqje si "The Walking Dead", nxjerr më shumë se 50% të të ardhurave të saj totale nga paketa lineare në SHBA Nëse AMC Networks do të bashkohej me një shërbim tjetër transmetimi, CEO i ri Christina Spade ka të ngjarë të dëshirojë të paguhet njësoj (ose më shumë) siç merr tashmë nga shpërndarësit e TV me pagesë. Përndryshe, AMC Networks rrezikon të ulë çmimin e saj për të gjithë partnerët aktualë të shpërndarjes kur të vijë rinovimi i kontratës së radhës.

"Ndoshta do të vazhdojë të ketë një ngacmim konkurrues që do të qëndrojë në rrugën e bashkimit ndër-kompani kundrejt bashkimit brenda-kompani," tha Rogers i Engine Media, i cili gjithashtu drejtonte kompaninë DVR TiVo. "Natyrisht që ka një kosto për këtë sepse zbritja e paketimit nënkupton tarifa më të ulëta."

Pengesa e dytë është të zbuloni se kush do të kontrollojë përvojën e përdoruesit. Çdo kompani e madhe mediatike dëshiron të zotërojë marrëdhëniet e drejtpërdrejta me konsumatorin dhe të dhënat që vijnë së bashku me njohjen se si sillen klientët. Kjo është veçanërisht e dobishme për reklamuesit, pasi Netflix dhe Disney janë të vendosur të lançojnë produktet e tyre të mbështetura nga reklamat.

Ka një numër grumbulluesish të mundshëm që mund të ofrojnë një pako produktesh transmetimi. Shpërndarësit e videove dixhitale, si Roku, Amazon ose Apple do të ishin kandidatë të dukshëm. Por këto kompani ofrojnë gjithashtu shërbimet e tyre konkurruese të transmetimit – përkatësisht The Roku Channel, Prime Video dhe Apple TV+ – të cilat mund të pengojnë partneritetet më të gjera.

Ndoshta një palë e tretë e papërfshirë që nuk shet shërbimin e vet të transmetimit - Microsoft ose Charter ose Verizon - mund të shesë një ofertë të paketuar. Kompanitë me valë tashmë ofrojnë çmime promovuese për shërbimet e transmetimit si bonuse të regjistrimit. Por kompanitë e medias që tani kanë marrëdhënie direkte me konsumatorin mund t'i rezistojnë paketimit që eliminon kontaktin e menjëhershëm me klientët e tyre.

Nëse çdo shërbim kryesor i transmetimit lejonte që transmetuesit e tjerë të integroheshin në ndërfaqet e tyre të përdoruesit, do të duhej t'i përgjigjen disa pyetjeve. Merrni një pako hipotetike Peacock-Paramount+. A do ta integronte secila kompani përmbajtjen e të tjerëve në aplikacionin e tyre? Nëse po, a do të shfaqte një shikues që përdor aplikacionin Paramount+ që zgjodhi një Peacock në ndërfaqen Peacock ose në ndërfaqen Paramount+?

Tani shumëzojini ato pyetje për çdo kompani që iu bashkua një pako.

"Një formë e kërkimit universal do të jetë kyçe," tha Rogers për një paketë të mundshme transmetimi në të ardhmen, duke vënë në dukje se kandidatët kryesorë do të jenë prodhuesit e pajisjeve të televizorit inteligjent dhe të lidhur me TV, si dhe kompanitë e televizionit kabllor. "Kjo është gjëja më e vështirë sot për një konsumator - videoja është aq e ballkanizuar për të gjetur atë që dëshironi dhe ku."

Problemi i tretë është dinamika konkurruese e industrisë. Disa drejtues të medias mund ta shohin paketimin si një shenjë dobësie - një sinjal se kompania e tyre nuk mund të konkurrojë më vete. Kjo mund të ilustrohet më së miri duke u fokusuar në Peacock të NBCUniversal.

Peacock ka 15 milionë abonentë që paguajnë, tha CEO i NBCUniversal Jeff Shell për David Faber të CNBC të martën. Kjo e vendos Peacock pas Netflix, Prime Video, Disney+, Hulu, HBO Max dhe Paramount+ për sa i përket abonentëve. Eshte gjithashtu me gjasë prapa Apple TV+, Edhe pse mollë nuk ka shpallur kurrë numrin e tij aktual të pajtimtarit.

Pallua planifikon të humbasë 2.5 miliardë dollarë këtë vit para se të dilte në 2024. Bashkimi me shërbime të tjera do të ishte një mënyrë e drejtpërdrejtë për Peacock për të ndërtuar një bazë abonentësh.

Drejtuesit e NBCUniversal kanë mbajtur bisedime eksploruese në periudha të ndryshme rreth krijimit të një pakete me disa nga transmetuesit më të mëdhenj, duke përfshirë HBO Max dhe Paramount+, sipas njerëzve të njohur me çështjen që kërkuan të mbeten anonimë sepse diskutimet janë private. Një zëdhënës i NBCUniversal nuk pranoi të komentojë.

Kërkimet e Peacock deri më tani janë pritur me një "jo". Ndjenja e përgjithshme nga partnerët e mundshëm më të mëdhenj po grumbullohet do ta ndihmonte Peacock më shumë sesa do t'i ndihmonte ata. NBCUniversal dhe Paramount Global të ketë një shërbim transmetimi të sipërmarrjes së përbashkët në Evropë, e cila teorikisht mund të sigurojë një plan për një shërbim të ngjashëm në Shtetet e Bashkuara.

Por CEO i Paramount Global, Bob Bakish, ka thënë privatisht se ai nuk ka interes për partneritet me Peacock në SHBA, sepse ai e sheh një paketë si përfituese të Peacock më shumë sesa do të paramount+, sipas njerëzve të njohur me këtë çështje. Paramount+ përfundoi tremujorin e fundit me më shumë se 43 milionë abonentë globalë. Një zëdhënës i Paramount Global nuk pranoi të komentonte.

"Transmetimi ka kaluar në fazën ku besnikëria e klientit dhe të ardhurat ndihmëse po bëhen në fokus," tha Jason Anderson, CEO i bankës së investimeve butike Quire. “Ne kemi kaluar rritjen e abonimeve thjesht për hir të rritjes së abonimeve. Për të pasur numra të qëndrueshëm të abonentëve, ju duhet që audienca juaj të jetë besnike ndaj jush dhe përmbajtjes suaj, jo asaj të një partneri.”

Ky është një ndryshim i madh në peizazhin mediatik nga 40 vitet e fundit. Në botën e TV tradicionale me pagesë, të gjithë programuesit ishin fitues kolektivë për çdo pajtimtar të ri. Ndërsa NBCUniversal mund të konkurrojë kundër Paramount Global për përmbajtje dhe dollarë reklamash, ai nuk konkurron kundër Paramount Global për tarifat e abonentëve. Një klient i televizionit kabllor paguan për rrjetet kabllore dhe transmetimi të NBCUniversal dhe Paramount Global çdo muaj.

Në botën e transmetimit, secila kompani mediatike është një konkurrent i drejtpërdrejtë për syrit kundër njëra-tjetrës. Ndihma për konkurrencën mund të mos jetë më biznes i zgjuar.

Pa një rrugë të qartë për partneritet me një nga transmetuesit më të mëdhenj, Peacock ka zhvilluar gjithashtu bisedime të hershme me transmetues më të vegjël, duke përfshirë BritBox, AMC+ dhe Starz, për formimin e një pakete, thanë njerëz të njohur me diskutimet. Teorikisht, Peacock mund të fillojë të duket më shumë si një shpërndarës mini-streaming, i ngjashëm me atë se si kompania e saj mëmë, Comcast, agregat rrjetet kabllore.

Por këto biseda gjithashtu nuk kanë çuar askund.

Problemi për Peacock është se shtimi i shërbimeve më të vogla nuk e lëviz domosdoshmërisht gjilpërën për NBCUniversal. Starz, që ka shfaqje si Outlander dhe Power, e mbylli tremujorin më të fundit me 12.2 milionë abonentë në SHBA. AMC+ ka 10.8 milionë abonentë. BritBox, e cila fokusohet në përmbajtjen e BBC dhe britanike, vitin e kaluar tha se 2.6 milionë abonentë globalë. Ashtu si Peacock vuan nga largimi i transmetuesve më të mëdhenj, ai nuk po krijon urgjentisht një strategji rreth shërbimeve të veçanta që mund të mos u bëjnë përshtypje investitorëve të Wall Street. Drejtuesit e NBCUniversal gjithashtu besojnë se Peacock mund të lulëzojë vetë.

Nga pikëpamja e shërbimeve të veçanta, Peacock nuk u ka ardhur atyre me një strategji koherente, sipas disa njerëzve të njohur me bisedimet.

Mbetet e paqartë nëse Peacock do të vendoste një çmim më të lartë për shtimin e përmbajtjes së jashtme dhe nëse po, si do t'i ndante ato të ardhura me pjesëmarrësit e tjerë të paketës. Peacock ka hapur idenë e thjesht shtimit të përmbajtjes nga kompani të tjera në shërbimet e saj 4.99 dollarë në muaj (me reklama) dhe 9.99 dollarë në muaj (pa reklama) për një tarifë abonimi që do t'u paguante partnerëve, por nuk e ka kuptuar gjendjen ekonomike. thanë dy nga njerëzit.

Kompleksiteti i bashkimit është një tjetër motivim për kompanitë e medias që të bashkohen me njëra-tjetrën nën një ekip drejtues, në vend që të gjejnë zgjidhje me partnerët. Starz, e cila po ndahet nga Lionsgate, mund të jetë një kandidat për të marrë shërbime më të vogla duke kërkuar për më shumë shkallë, raportoi CNBC në qershor.

Në vend që shërbimet e transmetimit të bashkohen së bashku, deri më tani ka qenë më e lehtë t'i bashkëngjitesh shërbimeve jo-video për të fituar syri shtesë. Shembulli më i fundit i kësaj ka qenë WalmartNjoftimi i tij do të përfshijë abonime falas në Paramount+ për të gjithë abonentët e Walmart+. Walmart zhvilloi gjithashtu bisedime me një numër transmetuesish të tjerë përpara se të arrinte një marrëveshje ekskluzive me Paramount+, duke përfshirë NBCUniversal, Disney dhe Netflix, sipas njerëzve të njohur me këtë çështje.

Ishte e rëndësishme që Paramount të ishte partneri ekskluziv me Walmart pasi nuk donte të mbetej në hije nga një lojtar më i madh, tha një person i njohur me këtë çështje.

Por kjo nuk e zgjidh çështjen më të madhe të reduktimit të ndërrimit të bezdisshëm midis shërbimeve. Me siguri krijon më shumë konfuzion, sepse Walmart+ është një tjetër abonim mujor i pavarur që konsumatorët të mashtrojnë.

Zbulimi: NBCUniversal i Comcast është kompania mëmë e CNBC.