Mos i digjni urat: Kompanitë po mirëpresin punëtorët më të vjetër

Çfarë është një punonjës bumerang? Bumerang tipik u largua vullnetarisht nga punëdhënësi i tyre dhe përfundimisht vendos të kthehet. Boomerangët kthehen pasi kanë kaluar kohë në organizata të tjera, ose mund të kthehen në kompaninë e tyre pasi të dalin në pension. (Mendo qendërmbrojtësi legjendar Tom Brady dhe Tampa Bay Buccaneers, megjithëse "pensionimi" i tij zgjati vetëm gjashtë javë.)

Lexoni: Ekonomia amerikane fiton 431,000 vende pune në mars dhe pagat rriten përsëri ndërsa tregu i punës 'fuqitë përpara'

Bumerangët përfshijnë të gjithë punëtorët e rritur në faza të ndryshme të karrierës së tyre, por opsioni i kthimit te një punëdhënës i mëparshëm shpesh është veçanërisht tërheqës për punëtorët me përvojë 50 vjeç e lart, si dhe për pensionistët e fundit.

Merrni përvojën e Thorson. Ai punoi për Pictura Graphics në Golden Valley, Minn., në fillim të karrierës së tij si ekzekutiv i llogarisë. Pictura e specializuar në krijimin e grafikëve me porosi për konventa dhe shfaqje tregtare. Thorson u largua 18 vjet më parë – rreth kohës kur lindi djali i tij më i madh – për të punuar në anën krijuese me agjenci të ndryshme reklamash dhe markash. Pronari për një kohë të gjatë i Pictura rekrutoi Thorson gjatë pandemisë për t'u bashkuar me ekipin e tij të ri drejtues. Thorson pranoi (dhe djali i tij më i madh do të shkojë në kolegj në vjeshtë).

Ai ka një përvojë të pasur të grumbulluar për të sjellë në punë. Thorson fokusohet kryesisht në përmirësimin e planifikimit dhe rrjedhës së punës për të kryer punët në mënyrë të rregullt. Kompania ka zgjeruar ndjeshëm produktet e saj të dizajnit grafik, shërbimet dhe bazën e klientëve që kur ai punoi për herë të fundit atje. “U ktheva në një rol krejtësisht të ndryshëm dhe me teknologjinë kompania ka ndryshuar,” thotë ai. "Unë kam thënë gjithmonë, 'nëse nuk jam duke mësuar, nuk jam duke u rritur'."

Të dhënat për bumerangët janë të shpërndara dhe jo veçanërisht të thella, por është e sigurt të thuhet se praktika është në rritje me tregun e ngushtë të punës. Për shembull, LinkedIn shikoi aktivitetin në platformën e tij profesionale dhe bumerangët e llogaritur përbënin 4.5% të të gjitha punësimeve të reja midis kompanive në 2021, nga 3.9% në 2019. Sondazhet e viteve të fundit sugjerojnë se ripunësimet përbëjnë 10% deri në 20% të të gjithëve punëson. E thënë thjesht, kompanitë kanë nevojë për punonjës të kualifikuar.

"Unë mendoj se është një strategji e mirë, duke mbajtur marrëdhënie të mira me punonjësit dhe duke i bërë të ditur se ata janë të mirëpritur përsëri," thotë David Delong, president i firmës konsulente Smart Workforce Strategies dhe autor i disa librave, duke përfshirë "Njohuritë e humbura: Përballja me kërcënimin". të një fuqie punëtore të plakur.”

Ka disa përparësi për punëdhënësit për të punësuar ish-punonjës, veçanërisht punëtorë me përvojë. Për një gjë, ata e kuptojnë kulturën e organizatës. Për një tjetër, bumerangët kanë fituar njohuri nga puna diku tjetër dhe ata mund të sjellin ide të reja në kompani.

Kjo është përvoja e Ashish Shah, presidenti i Forgeahead Solutions, dhe shërbimet e teknologjisë së informacionit dhe firma konsulente me seli në Mountain View, Kaliforni, me shumicën e punonjësve të saj në Indi. Shahu ka praktikuar prej kohësh të qëndrojë në kontakt me ish-punonjësit dhe, nëse ata përfundimisht kthehen, ai e sheh njohurinë e tyre të shtuar si një përfitim të vërtetë.

"Unë gjithmonë kam besuar se punonjësit e bumerang janë punonjësit tanë më të mirë," thotë ai.

Përvoja e tij nuk është e pazakontë. Të paktën ky është përfundimi i një studimi të publikuar nga pesë studiues vitin e kaluar në "Academy of Management Journal".. “Në me të vjetrën? Ekzaminimi kur punonjësit e Bumerang-ut i tejkalojnë punësimet e rejaStudiuesit shikuan të dhënat që mbulonin më shumë se 2,000 punësime bumerang dhe 10,000 punësime të reja gjatë një periudhe tetëvjeçare në një organizatë të madhe (të paidentifikuar) të kujdesit shëndetësor. Ata zbuluan se bumerangët shpesh ia kalonin punësimeve të reja për shkak të njohjes së tyre se si t'i bënin gjërat në një organizatë.

“Në mënyrë të veçantë, ne argumentojmë se bumerangët ndryshojnë nga të gjitha burimet e tjera të punësimit sepse, kur hyjnë në organizatë, ata tashmë janë njohur me sistemin social, normat dhe rutinat që rregullojnë koordinimin e punës dhe rrjedhën e burimeve në firmë,” shkruajnë ata.

Për punonjësit që mendojnë të largohen nga një kompani, ka kuptim të qëndrojnë aktivisht në kontakt me ish-shefat dhe kolegët. Rrjeti me njerëz që njihni në kompaninë tuaj të mëparshme.

“Dëshironi që ata t'ju shohin. Gjeni një mënyrë për t'ju mbajtur në mendjet e tyre," thotë Ramien R. Pierre, drejtor i Institutit për Zhvillimin dhe Kërkimin e Lidershipit për Këshillin Ekzekutiv të Lidershipit, një organizatë jofitimprurëse e dedikuar për vendosjen e zezakëve në punët e C-Suite në kompanitë e Fortune 500. "Ju dëshironi të dini se cilat mund të jenë mundësitë." Pierre shkroi disertacionin e doktoraturës mbi punonjësit e bumerang-ut në Qendrën e Fluturimeve Hapësinore Goddard të NASA-s.

Pensionistët e fundit mund të mendojnë gjithashtu për t'u bërë bumerang. Rruga për punonjësit me aftësi të larta për të dalë nga pensioni është e zakonshme në industritë e bazuara në njohuri, të tilla si këshillimi. Një numër në rritje i kompanive në industri të tjera kanë krijuar programe formale që punësojnë pensionistët për projekte, për të plotësuar pushimet dhe detyra të tjera. Kompanitë e tjera mbështeten në marrëveshje joformale.

"Unë mendoj se nëse do të thotë që individët që po mendojnë të kthehen në punë mendojnë të shkojnë te punëdhënësi i tyre i mëparshëm," thotë JR Keller, profesor asistent në Shkollën e Marrëdhënieve Industriale dhe Punës të Universitetit Cornell dhe bashkëautor i punimit të boomerang-ut të botuar Akademia e Menaxhimit. Ditar.

Tregu aktual i ngushtë i punës po i shtyn menaxhmentet të përqafojnë ripunësimin e ish-punonjësve. “Ata janë të dëshpëruar për talent”, thotë DeLong, dhe nëse konkurrenca për punonjësit mbetet e ashpër, fenomeni i bumerangit është i mirë për menaxhmentin që kërkon punëtorë, për punëtorët që dëshirojnë një punë më të mirë dhe për pensionistët që kërkojnë të kthehen në tregun e punës.

Tingëllon si një situatë fituese, apo jo?