A kemi nevojë për një kat?

Debati mbi marrëdhëniet ekonomike dhe tregtare SHBA-Kinë vazhdon të drejtojë si politikën ashtu edhe komunitetet e biznesit në SHBA. E kam prekur këtë temë disa muaj më parë për të vërejtur se nuk kishte një shkëputje të vërtetë, megjithëse kishte një ribalancim.

Ky debat është rikthyer në jetë ditët e fundit me eksplorimin e administratës Biden për reduktimet reciproke të tarifave SHBA-Kinë, një veprim që do të ishte një përfitim ekonomik për të dy vendet, por do të irritonte ata që synojnë acarimin. Pra, nëse doni të ndihmoni ekonominë amerikane, ulja e tarifave ka shumë kuptim. Por nëse qëllimi juaj kryesor është të shkaktoni fërkime me Kinën, ulja e tarifave nuk është tërheqëse.

Le të shohim debatin më të gjerë nëse Shtetet e Bashkuara duhet të zvogëlojnë aktivitetin ekonomik me – “shkëputjen” nga Kina. A do të ndalojë SHBA tregtinë normale tregtare me Kinën? Apo duhet të lejohet, por kanalet alternative duhet të inkurajohen në mënyrë aktive nëpërmjet taksave apo stimujve të tjerë? Apo shkëputja do të thotë të jesh i ndërgjegjshëm për rrezikun e përqendrimit nëse kompanitë marrin burime në mënyrë disproporcionale nga Kina? Apo ka të bëjë kryesisht me grupin e çështjeve të sigurisë kombëtare, të tilla si dhënia e aksesit në treg për kompanitë kineze të teknologjisë ose importimi i materialit nga Kina që mund të përdoret në bazën industriale të mbrojtjes amerikane?

Të gjitha këto shqetësime mund të kenë njëfarë vlefshmërie, por duhet të kemi parasysh edhe kundërargumentet. Angazhimi i përgjithshëm ekonomik me Kinën nuk ndërmerret nëpërmjet altruizmit apo naivitetit, por nëpërmjet një dëshire për të hyrë në tregun kinez, qoftë për të marrë komponentë apo (gjithnjë e më shumë) për të shitur mallra. Këtë mund ta përshkruajmë si aktivitet ekonomik normal dhe mund të diferencohet nga ato çështje me konsideratë të sigurisë kombëtare. Në interes të zbulimit, unë punoj në këtë fushë. Kompania ime ndihmon markat e konsumatorit amerikan të shesin në Kinë dhe ata shohin sukses në treg çdo ditë. Konsumatorët kinezë i pëlqejnë këto produkte për të njëjtën arsye që konsumatorët amerikanë i pëlqejnë: nga Nike te Coke-a tek Kitarat Fender, kompanitë amerikane prodhojnë produkte të shkëlqyera. A duhet të vazhdojmë t'i shesim Kinës, duke pasur parasysh çështjet e përfshira? Më lejoni të ofroj disa udhëzime:

Së pari, angazhimi ekonomik midis SHBA-së dhe Kinës sjell përfitime të konsiderueshme për të dy vendet. Nëse inputet kineze janë më pak të shtrenjta, ato e bëjnë produktin përfundimtar amerikan më konkurrues dhe nxisin eksportet amerikane. Është e drejtë, importet nga Kina mund të krijojnë vende pune në SHBA. SHBA dhe Kina duhet të lejojnë që ky aktivitet normal ekonomik të përcaktohet nga tregu. Kina dhe SHBA duhet të jenë sa më të hapura ndaj tregtisë së jashtme dhe investimeve për veprimtari tregtare. Kjo varion nga shitja e makinave dhe pastave të dhëmbëve nga SHBA në Kinë, tek Kina duke shitur çelik dhe iPhone në SHBA. Ne duhet të përfshijmë gjithashtu shërbimet në përzierje, kështu që një firmë kontabiliteti amerikan mund të shesë lehtësisht shërbime auditimi në Kinë, ashtu si një studio kineze e animacionit mund të prodhojë filma vizatimorë. për një klient amerikan. Në atë frymë të angazhimit ekonomik, le të përshëndesim diskutimin e Presidentit Biden për uljen e ndërsjellë të tarifave dhe të shpresojmë që ai ta marrë këtë iniciativë përpara. Dhe mund të ketë përfitime kolaterale në rivendosjen e modeleve të rastësishme të bashkëpunimit midis dy vendeve.

Së dyti, Kina ruan më shumë barriera ndaj kësaj tregtie tradicionale sesa SHBA-ja dhe duhet të punojë për të sjellë praktikat e saj tregtare në përputhje me normat botërore. Njoftimi nga Kina për nuk kërkojnë më testime të kafshëve të gjalla për importet e kozmetikës është një shembull i mirë i Kinës që redukton barrierat dhe mbështet gjithashtu politika humane. Por pavarësisht përmirësimeve, Kina mbetet ende në aspektin e hapjes. Banka Botërore na thotë se ajo e Kinës tarifa mesatare e thjeshtë është 5.3%, BE-ja është 1.7%, dhe SHBA është 2.9%, madje edhe këto shifra maskojnë praktika të padrejta si dumping. Askush nuk duhet të habitet që ka pakënaqësi në Evropë dhe SHBA për këtë pabarazi.

Së treti, shqetësimet e sigurisë kombëtare të SHBA-së janë legjitime dhe duhet të ketë masa që kufizojnë aksesin e firmave të teknologjisë kineze në SHBA kur është e nevojshme. Por le t'i kufizojmë këto kufizime në kërcënimet e sigurisë dhe t'i lejojmë firmat kineze të konkurrojnë në fusha të tjera.

Së katërti, rreziku i përqendrimit është kryesisht një çështje tregtare. Kompanitë duhet të mendojnë për ekspozimin e tyre nëse e marrin burimin ekskluzivisht ose në mënyrë disproporcionale nga një treg i vetëm. I detyrohet kompanive që marrin burim nga Kina të zhvillojnë një "policë sigurimi" duke krijuar burime alternative të prodhimit edhe nëse këto alternativa janë pak më të shtrenjta. Ky ndryshim margjinal është kostoja e sigurimit.

Me pak fjalë, pavarësisht nga të gjitha fërkimet dhe ankesat, është në interesin e SHBA-së të ruajë një nivel funksionaliteti në marrëdhënie. Le ta mbajmë tregtinë SHBA-Kinë në kontekst dhe të kujtojmë se ajo u lejon të gjithë pjesëmarrësve të përfitojnë. Natyra e dyfishtë e tregtisë do të thotë që ndërsa shohim më shumë përfitime nga tregtia se kurrë më parë, ne gjithashtu shohim më shumë probleme tregtare se kurrë më parë.

Kina dhe SHBA përballen me një marrëdhënie shumëplanëshe, në të cilën disa elementë janë të dobishëm, disa janë konkurrues dhe disa mund të jenë edhe kundërshtarë. Por shteti argumenton se ne bëjmë gjithçka që mundemi për të përmirësuar marrëdhëniet e dobishme, duke e bërë ndoshta pak më të lehtë mbajtjen dhe stabilizimin e fushave të tjera. Me fjalë të tjera, kërkohet një dysheme nën marrëdhënie.