Biletat e Dave Wakeman Talks

Është koha përsëri për të vizituar me mikun tim Dave Wakeman, mikpritës i podcast-it "The Business of Fun" dhe mendimtar i respektuar për gjithçka bileta dhe marketing. Ndryshimi i valës ekonomike po ndryshon sjelljet e konsumatorëve. Në kthimin fillestar pas pandemisë në ngjarje të drejtpërdrejta, pati një kërkesë të paparë për argëtim live.

LibsynBiznesi i Argëtimit të Podcast të Dave Wakeman

Njerëzit që ishin mbajtur në shtëpi për gati dy vjet ishin gati të dilnin, të bëheshin publik dhe të shihnin një shfaqje. Biletat u shitën shpejt dhe ngjarjet u shitën. Ai nxitim zgjati më shumë se një vit dhe nxiti një perceptim se nuk kishte kufi të sipërm për çmimet. Çmimi dinamik u instalua në planet e biletave për ngjarje të mëdha dhe të vogla. Biletat platinum dhe VIP u bënë një segment më i madh i tregut dhe paratë rrodhën shpejt nga konsumatorët te promovuesit.

Megjithatë, duke qenë se bota është ajo që është, me hyrjen e inflacionit dhe me reagimin e bankave qendrore, kërkesa filloi të bjerë. Goditja e trefishtë e rritjes së normave të interesit, çmimeve më të larta të banesave dhe karburanteve dhe frika e një recesioni të afërt, frenuan atë që ishte parë më parë si kërkesë e pandalshme.

Për shkak se biletat shiten në të tashmen për ngjarjet në të ardhmen, ky ndryshim u vërejt fillimisht në tregjet dytësore të biletave, ku çmimet filluan të bien ndjeshëm. Rripat e dorës së festivalit muzikor tregtohen për gjysmën e çmimit dhe biletat e rishitjes për shfaqje më të vogla rishiten deri në 6 dollarë, çmimi minimal që do të lejojnë shumica e tregjeve.

Këto tendenca dhe mënyra se si ekipet, interpretuesit dhe promovuesit duhet t'i konsiderojnë ato janë prejardhja e Wakeman, një ekspert i njohur në marketingun e biletave. Ai konsultohet për ekipet, ligat dhe departamentet e marketingut të kompanive në të gjithë hapësirën e argëtimit të drejtpërdrejtë.

Në bisedën tonë, ne shikuam se si inflacioni po godet kapacitetin shpenzues të fansave, mënyrat në të cilat tregu është i shtrembëruar për shkak të njerëzve që mbajnë ende bileta për shfaqjet që fillimisht ishin shitur para pandemisë dhe se si po zhvendoset kërkesa në kohë reale. por rezultatet e këtij ndryshimi nuk janë ende të përfaqësuara qartë në tendencat e të dhënave historike.

U desh pak tundim, por Dave u angazhua plotësisht duke shpjeguar se si ai e sheh problemin në shumë strategji aktuale të marketingut. Puna e tij kryesore është t'u thotë ekipeve të shitjeve puna e tyre si tregtar është të zbulojnë se çfarë dëshiron klienti. Shitësit e biletave kanë një paragjykim të brendshëm nëse nuk mbështetet nga të dhënat, kërkimet dhe reagimet e klientëve. Dave beson se modelet aktuale të çmimeve dhe marketingut janë dhjetë vjet të vjetruara.

Më poshtë, në formate video dhe audio podcast është biseda jonë. Dave është gjithmonë tërheqës dhe interesant. Ai ngriti pyetje interesante në lidhje me mënyrat se si bejsbolli po përpiqet të përdorë përjashtimin e tyre anti-trust dhe se si ligjet e reja të biletave të sapo miratuara në Nju Jork do të ndikojnë në sjelljen e konsumatorëve dhe kompanive të biletave. Me siguri, Dave ka shumë për të thënë.

Dave është i njohur për gazetën e tij javore Talking Tickets dhe për pozicionin e tij jo të ndaluar se ajo që funksionoi në të kaluarën nuk është një recetë se si të shesësh në të ardhmen. Dave beson se analiza e të dhënave është çelësi për ndërtimin e një plani marketingu të zbatueshëm dhe se zbritja është një mallkim për çdo departament të besueshëm të shitjeve.

NënstackBiletat që flasin!

Nuk ka kurrë një parashikues të qartë të së ardhmes. Ajo që ka gjithmonë, megjithatë, janë njerëzit e shkolluar se si të analizojnë të tashmen dhe të zbatojnë mësimet e së kaluarës për të ndihmuar në parashikimin e rrugës më të mundshme përpara. Kjo është ajo që bën Dave dhe pse kaq shumë dëgjojnë kur ai flet. Ai është në pulsin e tregjeve siç do të prisnit nga dikush që ka kaluar një jetë duke zhvilluar plane marketingu dhe duke ndërtuar strategji.