Anëtarët e KushtetutësDAO mbledhin 2.8 milionë dollarë për portofolin Den me shumë nënshkrime

Startup multi-sig Den mblodhi 2.8 milionë dollarë për të ndërtuar një portofol që do të ndihmojë ekipet e shpërndara dhe organizatat autonome të decentralizuara (DAO) të ekzekutojnë lehtësisht dhe shpejt transaksionet.

Raundi, i cili u mbyll në fillim të vitit të kaluar, udhëhiqet nga IDEO CoLab Ventures. Investitorë të tjerë përfshijnë Gnosis, Lemniscap dhe Spice Capital, si dhe investitorë engjëj të tillë si ish-shefi i teknologjisë në Coinbase, Balaji Srinivasan dhe Packy McCormick i Not Boring Capital.

Ideja u krijua nga disa ditë të tërbuara të përjetuara nga Jonah Erlich dhe Ittai Svidler, të cilët luajtën një rol thelbësor në KushtetutaDAO. Ata ishin përpjekur të bënin anëtarë të shumtë të DAO që të nënshkruanin një transaksion thelbësor përpara ankandit për të blerë Kushtetutën e SHBA.

DAO ngritur mbi 40 milionë dollarë për të blerë Kushtetutën, por në fund humbi nga Kenneth Griffin, themeluesi dhe CEO i Citadel, i cili kishte oferta fituese prej 43.2 milion dollarë.

Historia e brendshme e KushtetutësDAO

"Shumë njerëz e dinë historinë nga jashtë," tha Svidler në një intervistë me The Block. “Por ajo që ata nuk e dinë është se nga brenda ne duhej të bënim atë që quhej prova e fondeve për të treguar se kishim para për të marrë pjesë në ankand. Fillimisht na u tha se mund ta bënim në eter, por 48 orë përpara afatit, në fakt na u tha se duhej ta bënim në fiat, gjë që na bëri të gjenim një mënyrë për të shkëmbyer të gjitha asetet në fiat për të marrë pjesë në ankand. .”

Meqenëse asetet e DAO menaxhoheshin duke përdorur një portofol me shumë nënshkrime, DAO duhet të ketë nëntë nga 13 nënshkruesit multisig që miratojnë transaksionin.

"Ne po vraponim nëpër Manhattan duke u përpjekur t'i bënim nënshkruesit të nënshkruanin transaksionin," tha Svidler. “Duke shkuar në kafene, në ambiente bashkëpunimi, në zyra, thjesht duke u përpjekur t'i gjesh për t'i bërë që ta miratojnë atë.”

"Ai proces ishte një makth dhe kjo është ajo që na çoi në Den," shtoi ai.

Erlich dhe Svidler zbuluan se nuk ishin vetëm me këto beteja dhe filluan të ndërtonin Den menjëherë pas KushtetutësDAO në nëntor 2021. Fillimi tashmë po punon me mbi 200 ekipe duke përfshirë PleasrDAO dhe OlympusDAO.

“Nuk ishte se ne e ndërtuam dhe e shitëm,” tha Svidler. "Ishte me të vërtetë duke e ndërtuar atë së bashku me këto DAO për të siguruar që ne të zgjidhim problemet e tyre."

Duke gozhduar përvojën e përdoruesit

Për shumë nga këto ekipe ka shumë frikë nga përdorimi i kuletave ekzistuese me disa zgjidhje ndërtimi për të ndihmuar në optimizimin e procesit, tha Svidler. Den po përpiqet t'i plotësojë këto nevoja me veçori të tilla si njoftimet automatike të përsëritura, si dhe thjeshtimi dhe automatizimi i sa më shumë detajeve teknike të transaksioneve që të jetë e mundur.

“Tendencat po ndryshojnë ku, nga njëra anë, ndërveprimet në zinxhir po bëhen më komplekse, dhe nga ana tjetër, përdoruesit në zinxhir po bëhen më pak të sofistikuar teknikisht pasi gjithnjë e më shumë njerëz në bord me kalimin e kohës,” tha Erlich, duke shtuar se Den po përpiqet të bëjë të mundur transaksione të ndërlikuara në një mënyrë që është e drejtpërdrejtë për ekipet më pak teknike.

Investitori kryesor i Den IDEO CoLab Ventures ka një histori të pasur në dizajnimin e produktit dhe përvojën e përdoruesit, e cila është një fokus thelbësor për ekipin, tha Erlich. Portofoli i Den është aktualisht për desktop bazuar në nevojat ekzistuese të klientëve.

"Unë mendoj se një nga pjesët më emocionuese të mbledhjes së fondeve ishte se një ton skuadrash ose individësh që po përdornin vërtet Den brenda këtyre ekipeve donin të merrnin pjesë në raundin pasi kishin përdorur produktin," tha Svidler. 

Fondet nga mbledhja janë vënë në ndërtimin e produktit, tha Erlich. Fillimi prej tre personash aktualisht po punëson inxhinierë, shtoi ai.