Charlie Javice pretendon se ishte Jamie Dimon, CEO i fuqishëm miliarder i JPMorgan Chase, i cili u interesua personalisht për blerjen nga banka të faqes së saj të ndihmës financiare Frank, duke i thënë asaj në korrik të 2021 se ai mendonte se JPMorgan duhet të "përfundonte marrëveshjen", sipas dokumentet gjyqësore të paraqitura të hënën në Gjykatën e Qarkut të Delaware.
Marrëveshja u realizua vërtet. Në shtator 2021, vetëm dy muaj pasi Javice tha se CEO foli me të, JPMorgan Chase mbyllur blerja prej 175 milionë dollarësh e Frank, një kompani që besonte se kishte të paktën 4.25 milionë përdorues. U deshën disa muaj që JPMorgan Chase të kuptonte të vërtetën – se Javice kishte gënjyer dhe Frank kishte më pak se 300,000 klientë. JPMorgan pretendoi se themeluesi i Frank dhe Olivier Amar, shefi i rritjes së Frank, kryen mashtrime të letrave me vlerë, mashtrim me kontratën dhe komplot për të kryer mashtrim, si dhe ndihmuan dhe nxitën mashtrimin për gjoja fabrikimin e rreth 4 milionë llogarive joekzistente që ata thanë se përdornin shërbimet e Frank , sipas një padie të dhjetorit nga JPMorgan Chase. (Mund të lexoni pasurirrëfimi i të gjithë sagës dhe se si JP Morgan u lidh me Frank këtu.)
Por Javice, i cili është 30 vjeç, pretendon se JPMorgan Chase, një nga bankat më të mëdha në botë me 3.7 trilion dollarë aktive, e dinte të vërtetën për Frank, duke përfshirë madhësinë e tij, por megjithatë nxitoi të bënte marrëveshjen, thuhej në dokumentet e gjykatës. Sipërmarrësi i ri është kërkuar një gjyq jurie, por është e paqartë nëse çështja gjyqësore do të arrijë deri këtu.
Padia e JPMorgan kundër Javice është një "përpjekje masive e CYA nga ata që janë përgjegjës brenda JPMC (JPMorgan Chase) për të zhvendosur fajin për një blerje të dështuar dhe tashmë të penduar tek dikush që ata e shihnin si një objektiv të lehtë: themeluesen e saj të re femër," tha Javice në të. përgjigjet, mbrojtjet dhe kundërpaditë ndaj padisë së JPMorgan Chase.
Përgjigja e Javice ndaj padisë së JPMorgan është përpjekja e saj për të vendosur rekord. Padia e dhjetorit nga banka, e ngritur dy ditë pasi Javice paditi JPMorgan për tarifa dhe shpenzime ligjore, shkaktoi një furi mediatike në fillim të këtij viti. Dikur një i dashur mediatik, Javice është portretizuar negativisht në pothuajse të gjithë artikujt më të fundit, në rastin më të keq si një me artist i cili mashtroi bankën për të blerë startup-in e saj. Dimon, gjatë një telefonate konferencë në janar për të diskutuar të ardhurat e JPMorgan, e quajti blerjen e Frank një "gabim të madh".
Javice pretendon se JPMorgan Chase e dinte saktësisht se çfarë po merrte kur bleu Frank, i cili pretendonte se thjeshtonte procesin e ndihmës financiare, në vitin 2021. Bankës i duhej vetëm të shikonte informacionin publik, vlerësimet për kompani të krahasueshme në atë kohë dhe zellin e saj për të merrni një pamje të saktë të Frank, thuhet në dosjen e gjykatës. Me pranimin e saj, JPMorgan Chase kreu disa javë të kujdesit të duhur për Frank gjatë verës së vitit 2021. pasuri ka raportuar, duke cituar padinë e dhjetorit të JPMorgan. Javice, në inicialin e saj ankim kundër JPMorgan për shpenzimet, tha se banka angazhoi burime të konsiderueshme për marrëveshjen, duke përfshirë qindra punonjës të saj në kujdesin e Frank. Banka punësoi firmën e njohur ligjore Dechert, e cila këshilloi JPMorgan Chase për blerjen e Frank. Sidley Austin përfaqësonte Frankun, sipas dosjes gjyqësore të Javice.
Javice përmendi disa arsye që ajo mendoi se JPMorgan ishte i motivuar për të mbyllur blerjen e Frank. JPMorgan filloi një "fushatë agresive" për të blerë fintech duke filluar nga viti 2020, sipas dokumenteve të gjykatës. (Dimon, në një letër vjetore të aksionarëve në dhjetor 2020, fintechs të listuara si një nga "kërcënimet e mëdha konkurruese" për bankat.) JPMorgan ka investuar ose blerë të paktën 25 fintech që nga viti 2020, sipas Refinitiv, një biznes i Grupit të Stock Exchange në Londër. Në vitin 2020, JPMorgan Chase premtoi 30 miliardë dollarë për të mbyllur hendekun e pasurisë racore midis komuniteteve zezake, hispanike dhe latine. Banka ka dashur gjithashtu të rrisë aksesin e saj në një bazë të rëndësishme klientësh: klientët e rinj. Ashtu si shumë banka të mëdha, JPMorgan Chase dikur ishte një krijues kryesor i kredive studentore, por vendosi të largohej nga ky biznes në vitin 2013. Aktualisht ofron mjete për të ndihmuar klientët e rinj të balancojnë buxhetet e tyre dhe të kursejnë para. Blerja e Frank ofroi një rrugë për tregun e studentëve me audiencën e tij studentore të re dhe me të ardhura më të ulëta, tha Javice në dosje.
“Siç kemi thënë që në fillim, pretendimet tona ligjore kundër znj. Javice dhe z. Amar janë paraqitur në ankesën tonë, së bashku me faktet kryesore. Ne qëndrojmë prapa pretendimeve tona dhe kjo mosmarrëveshje do të zgjidhet përmes procesit ligjor”, tha Pablo Rodriguez, një zëdhënës i JPMorgan Chase në një deklaratë.
Javice gjithashtu vuri në dukje çmimin relativisht të vogël që JPMorgan Chase, një këshilltar kryesor për bashkimet, pagoi për Frank. Fillimi, kur u shit në shtator 2021, ishte një fintech në dukje i lartë që kishte mbledhur më shumë se 20 milionë dollarë financim. Frank kishte disa investitorë të mëdhenj duke përfshirë Marc Rowan, bashkëthemelues dhe CEO i Menaxhimi Global Apollo, një menaxher alternativ asetesh; firma e sipërmarrjes në fazën e hershme Aleph; dhe, kompania e edukimit online Chegg. JPMorgan Chase mori Frank për 175 milionë dollarë, një çmim i ulët për një kompani që të paktën pretendonte se kishte 25% të tregut të studentëve. Në shtator 2021, kompanitë e krahasueshme në atë kohë tregtoheshin me vlerësime më të larta. Chegg, i cili pretendon se ka 36% të tregut të studentëve, kishte një kapitalizim tregu 10.9 miliardë dollarë në shtator 2021. (vlerësimi i Chegg që atëherë ka rënë rreth 80% në 2.2 miliardë dollarë.)
Javice pohon gjithashtu se shpenzimet totale të marketingut të Frank nga viti 2017 deri në 2020, rreth 2.25 milionë dollarë, duhet të kishin vënë re JPMorgan në numrin e përdoruesve që kishte startup-i në vitin 2021. Frank i tregoi vazhdimisht bankës se kostoja e blerjes së një përdoruesi të regjistruar të një Frank FAFSA llogaria ishte rreth 5 dollarë, sipas paraqitjes së Javice. Nëse Frank do të kishte 4.25 milionë përdorues, kjo do të shkonte në më shumë se 21 milionë dollarë, shumë më tepër se 2.25 milionë dollarë që përmendi startup-i.
Nëse Frank kishte vërtet më shumë se 4 milionë llogari studentore të regjistruara që JPMorgan Chase tha se besonte se i kishte, atëherë banka duhet të kishte paguar më shumë se 175 milionë dollarë, thuhej në dosje. "Kjo do të kishte treguar një pjesë udhëheqëse të tregut dhe do të kërkonte një vlerësim të bazuar në tregjet e krahasueshme lehtësisht të identifikueshme që do të kishin tejkaluar shumëfishin e çmimit të ofertës," tha Javice në dosje.
"Versioni origjinal i kësaj historie thoshte se Sidley Austin këshilloi JP Morgan. Në vend të kësaj, firma ligjore e këshilloi Frankun.”
Kjo histori u shfaq fillimisht në Fortune.com
Më shumë nga Fortune:
5 ngutje anësore ku mund të fitoni mbi 20,000 dollarë në vit—të gjitha ndërsa punoni nga shtëpia
Vlera mesatare neto e Millennials: Si grumbullohet brezi më i madh i punës në vend me pjesën tjetër
Po kërkoni para shtesë? Merrni parasysh një bonus të llogarisë rrjedhëse
Kjo është sa para duhet të fitoni çdo vit për të blerë një shtëpi me vlerë 600,000 dollarë
Burimi: https://finance.yahoo.com/news/charlie-javice-30-old-frank-210913478.html