Rezulton se lidhjet u formuan gjatë kësaj Zoom nata e parëndësishme nuk u ngjit; punëtorët nuk kanë qenë kaq të paangazhuar për një dekadë.
Për të përdorur termin shumë të keqpërdorur, të gjithë janë braktisja e qetë. Po, madje punëtorë plotësisht në distancë, i cili pa një rritje prej katër pikë përqindjeje në lënien e qetë të duhanit, kohët e fundit të dhëna nga Gallup. Mund t'i japë njëfarë besimi brigadë pro-zyre, e cila ka rëndësi Elon Musk, Jamie Dimondhe David Solomon ndër përkrahësit e tij më të vendosur.
Ata mund të duket se po fitojnë luftën e kthimit në zyrë, me zënien e zyrave mbi 50% për herë të parë që nga fillimi i pandemisë, por mund të dështojë në fund. Kjo për shkak se detyrimi i punëtorëve për t'u kthyer në zyrë nuk është mënyra për të rregulluar angazhimin në depresion. Gallup zbuloi se rënia më e mprehtë në angazhimin e punonjësve ishte në të vërtetë mes atyre në role të gatshme të largëta që punonin plotësisht personalisht: Angazhimi ra me pesë pikë përqindjeje dhe "shkëputja aktive" e tyre u rrit me shtatë pikë përqindjeje.
Gallup mati angazhimin duke pyetur 15,000 punëtorë për elementë të ndryshëm të vendit të punës – si produktiviteti, mundësitë për zhvillim dhe mirëqenia e përgjithshme – që Gallup lidhet me rezultatet organizative.
Përpara se të vinte pandemia, angazhimi i punonjësve ishte në një brez të nxehtë prej dekadash në SHBA, duke arritur një rekord të lartë në 2019. Por që atëherë, gjërat kanë shkuar drejt greminës. Shkalla vjetore e punonjësve të angazhuar ra nga 36% në 2020 në 32% në 2022. Vitin e kaluar, gati një e pesta e punonjësve (18%) ishin të shkëputur në mënyrë aktive. Raporti i punëtorëve të angazhuar ndaj punëtorëve amerikanë të shkëputur në mënyrë aktive ishte 1.8 me 1, raporti më i ulët që nga viti 2013.
Kënaqësia organizative, qartësia e pritshmërive, mundësitë për të bërë atë që bëni më mirë dhe ndjenja e lidhur me misionin ose qëllimin e organizatës gjithashtu "rëni ndjeshëm" gjatë tre viteve të fundit.
Ndërsa çdo punëtor i paangazhuar duket ndryshe, ata janë të bashkuar nga pakënaqësia dhe mosbesnikëria e tyre, shkruan Gallup, sepse shumica e nevojave të vendit të tyre të punës, të tilla si ndjenja e kujdesit ose mundësive të shumta për avancim, janë "të paplotësuara".
Përqafoni punën fleksibël dhe fokusohuni në lidhjet menaxher-punonjës
Punëtorët më të rinj janë bërë më pak të angazhuar se sa homologët e tyre më me përvojë, zbuloi Gallup. Gjenerali Z dhe angazhimi mijëvjeçar ranë me katër pikë përqindjeje gjatë pandemisë, ndërsa ai i punëtorëve 35 e lart u ul me vetëm dy pikë përqindje.
Ata kishin më pak gjasa të raportonin se kishin një mik më të mirë në punë, duke ndier se mendimet e tyre kanë rëndësi ose të kishin dikë në punë që inkurajon zhvillimin e tyre. Dhe gratë kishin më shumë gjasa të shkëputeshin sesa burrat.
Por Gallup thotë se rikthimi i tyre në bord është larg nga një kauzë e humbur – thjesht duhet të shikoni jashtë zyrës. Kompanitë që kundërshtuan trendin dhe raportuan një angazhim shumë më të lartë, përqafuan punën fleksibël duke i dhënë përparësi të fortëve lidhjet menaxher-punonjës.
Nëse kompanitë nuk arrijnë të përqafojnë punën hibride për punonjësit në punë të gatshme në distancë, ata do të përballen me "një betejë të vështirë në tërheqjen dhe mbajtjen e punonjësve yje," shkruan Gallup. Përzierja e duhur e kohës personalisht - Gallup rekomandon sugjerimin por jo të detyrueshëm të martave, të mërkurave dhe të enjteve - rezulton në nivelet më të larta të angazhimit, gjeti.
Kompanitë më të mira mbajtën “performancën, bashkëpunimin, mirëqenien e punonjësve dhe klientin në qendër të mënyrës sesi bëhet puna”, shkroi Gallup. "Dhe më e rëndësishmja, ata pajisën menaxherët e tyre me mjetet për të pasur biseda të vazhdueshme kuptimplote me punonjësit."
Një tjetër këshillë nga Gallup: menaxherët duhet të kenë një bisedë kuptimplotë në javë me çdo raport të drejtpërdrejtë për qëllimet dhe mirëqenien e tyre. Kjo është mënyra më e mirë për t'i mbajtur ata të lidhur dhe të shtyrë, dhe është zakoni i vetëm që "zhvillon marrëdhënie me performancë të lartë më shumë se çdo aktivitet tjetër i vetëm drejtues".
Thjesht mbajini ato biseda në maksimum 30 minuta, këshillon Gallup; Askujt nuk i pëlqen një takim i gjatë pa nevojë.
Kjo histori u shfaq fillimisht në Fortune.com
Më shumë nga Fortune:
Legjenda olimpike Usain Bolt humbi 12 milionë dollarë kursime nga një mashtrim. Në llogarinë e tij kanë mbetur vetëm 12,000 mijë dollarë
Mëkati i vërtetë i Meghan Markle që publiku britanik nuk mund ta falë – dhe amerikanët nuk mund ta kuptojnë
"Thjesht nuk funksionon." Restoranti më i mirë në botë po mbyllet pasi pronari i tij e quan modelin modern të ngrënies 'të paqëndrueshme'
Bob Iger thjesht vuri këmbën dhe u tha punonjësve të Disney të ktheheshin në zyrë
Burimi: https://finance.yahoo.com/news/bosses-think-winning-return-office-143000355.html