Përpara se Bob Iger të kthehej në krye të Disney, gjigandi i argëtimit nënshkroi me të një marrëveshje prej 10 milionë dollarësh për të këshilluar pasardhësin e tij Bob Chapek - edhe pse të dy drejtuesit mezi po flisnin.
Iger, i cili iu bashkua kompanisë si CEO javën e kaluar pas rrëzimit të Chapek, kishte një kontratë 2 milionë dollarë në vit deri në vitin 2026 për të këshilluar "për çështje të tilla që pasardhësi i tij si shef ekzekutiv mund të kërkojë herë pas here", sipas kushteve të zbuluara në Disney dosjet e korporatës raportuar nga la Financial Times. Marrëveshja hyri në fuqi kur Iger la rolin e tij si kryetar ekzekutiv në fund të 2021.
Iger shumë i dashur kishte zgjedhur Chapek për të marrë përsipër Shtëpinë e Miut pasi ai kishte udhëhequr kompaninë për 15 vjet. Por sapo Chapek mori detyrën si CEO i Disney në shkurt 2020, marrëdhënia e tij me Iger u përkeqësua me shpejtësi dhe humbjet e mëdha të divizionit të transmetimit Disney Direct-To-Consumer (DTC), i cili përfshinte Disney+. Hulu dhe ESPN+, përfundimisht çuan në thirrje për kokën e Chapek.
Sipas Disney's Këmbimi i KSHZ-së, marrëveshja pesëvjeçare e konsulencës i mundësoi kompanisë dhe Chapek "të kenë akses në aftësitë, njohuritë dhe përvojën unike të z. Iger në lidhje me biznesin e medias dhe argëtimit" dhe përfshinte "angazhime maksimale kohore" mujore dhe vjetore me kohëzgjatje të pacaktuar. Disney po paguante gjithashtu shpenzimet e sigurisë së Iger-it si një ish-punonjës, të cilat arrinin në rreth 750,000 dollarë në vit. FT raportuar.
Kthimi i Iger tronditi Hollywood-in dhe bëri që aksionet në Disney të rriten me më shumë se 6% pas njoftimit. Disney nuk iu përgjigj pasurikërkesa për koment.
Si u prish marrëdhënia midis Bobs
Marrëdhënia e Iger dhe Chapek filloi të përkeqësohej menjëherë pasi Chapek zuri pozicionin kryesor në Disney. Sipas një Raporti i CNBC, marrëdhënia midis drejtuesve të Disney-t në largim dhe në hyrje u përkeqësua pasi Iger njoftoi se nuk do të largohej plotësisht nga kompania në mars 2020, në mënyrë që ta ndihmonte atë të përballonte pandeminë.
Thuhej se Chapek ishte "i zemëruar" me Igerin që rrinte përreth. Duke shprehur pak dëshirë për ndihmë, Chapek mendoi se Iger po e shtynte sërish daljen në pension dhe po e reduktonte në të dytin në komandë.
Tensionet brenda Disney u përkeqësuan më tej në Marck 2022 kur Chapek qëndroi i heshtur Projektligji "Mos thuaj homoseksual" i Floridës - legjislacioni që do të ndalonte diskutimin në klasë të orientimit seksual ose identitetit gjinor në shkollat fillore në shtetin ku Chapek sapo kishte urdhëruar 2,000 punonjës të Disney-t të lëviznin për të përfituar nga kreditë fitimprurëse tatimore.
Chapek më vonë kërkoi falje për përgjigjen e tij të heshtur për projektligjin, por kjo shënoi një devijim të fortë nga stili i Igerit, ku shumica e qëndrimeve të Disney për çështjet politike dhe sociale do të vinin drejtpërdrejt nga ai.
Chapek më pas vendosi të riorganizojë në mënyrë strategjike bizneset e medias dhe argëtimit të kompanisë duke hequr fuqinë buxhetore nga krijuesit e përmbajtjes dhe në vend të kësaj duke e centralizuar atë nën krahun e tij të djathtë, ish. Goldman Sachs bankier Kareem Daniel. Ky veprim i hoqi fuqinë e fitimit dhe humbjes nga shumë prej drejtuesve veteranë të divizionit të Disney-t dhe e konsolidoi atë kontroll nën Danielin, një ndryshim që u prit me reagim të fortë nga punonjësit e Disney-t për një kohë të gjatë.
Një gozhdë tjetër në arkivolin e Chapek erdhi kur ai papritmas shkarkoi Peter Rice - kreu i divizionit të televizionit të kompanisë - për shkak të mospërputhjes me kulturën e korporatës së Disney. Ndërsa bordi i Disney-t hodhi mbështetjen e tij pas Chapek dhe rrëzimit të Rice nga ai, punonjësit brenda Disney thanë Lëvizja e turbulloi moralin dhe më tej ndau CEO nga veteranët e Disney dhe Iger.
Ndërsa tensionet rreth Chapek u rritën, marrëdhënia midis Bobs u përkeqësua FT raportuar, me Iger thuhet se u ankua te miqtë se këshilla e tij nuk kërkohej nga pasardhësi i tij në momentet kyçe.
"Iger nuk e fali kurrë Chapek për mënyrën sesi Chapek u distancua dhe mori kontrollin e kompanisë," i tha një ekzekutiv i Disney. FT. “Në disa mënyra, Iger mendoi se do të ishte ende trajner. Chapek nuk ishte i gatshëm.”
Kthimi i Igerit pas pak pushimi
Besimi në udhëheqjen e Chapek u shemb kur CEO njoftoi në fillim të këtij muaji se "vendime të vështira dhe të pakëndshme”, duke përfshirë shkurtimet e stafit, po vinin në kompani pasi divizioni i saj Drejtpërdrejt te Konsumatori raportoi se humbjet më shumë se dyfishuar në 4 miliardë dollarë për vitin fiskal që përfundon më 1 tetor.
Më pas Iger mori një telefonatë më 18 nëntor nga kryetarja e bordit Susan Arnold dhe dy ditë më vonë ra dakord të kthehej në Disney për dy vjet të tjera për të drejtuar anijen në rrugën e duhur.
Iger po kthehet në Disney me një paketë pagash të pakësuara, e cila përfshin një pagë bazë prej 1 milion dollarësh, një bonus objektiv prej 1 milion dollarësh dhe çmime të aksioneve me vlerë 25 milion dollarë. Kjo krahasohet me një paketë pagese mesatare prej rreth 47 milionë dollarë gjatë pesë viteve të fundit të tij si shef ekzekutiv FT raportuar.
“Në thelb ai ka marrë një ulje page prej 40%. . . për t'u kthyer," i tha Tom Gosling, një bashkëpunëtor ekzekutiv në Shkollën e Biznesit në Londër, i cili themeloi praktikën e pagave të ekzekutivit të PwC. FT. “Ai duhet ta dojë punën, ta dojë kompaninë ose të shohë shumë avantazhe në çmimin e aksionit. Ndoshta të treja.”
Lëvizjet e para të ndërmarra nga Iger pasi u rikthye si CEO këtë javë ishin të tërhiqte strategjinë e Chapek, t'u kthente fuqinë e fitimit dhe humbjes krijuesve të përmbajtjes dhe të pushonte nga puna Kareem Daniel.
Kjo histori u shfaq fillimisht në Fortune.com
Më shumë nga Fortune:
Klasa e mesme amerikane është në fund të një epoke
5 gabimet më të zakonshme që bëjnë fituesit e lotarisë
Të sëmurë me një variant të ri Omicron? Jini të përgatitur për këtë simptomë
Burimi: https://finance.yahoo.com/news/bob-iger-10-million-consultancy-133423734.html