CEO i Bloomingdale flet për rritjen dhe ekskluzivitetin më të madh

Aktualisht Bloomingdale's po feston 150 vjetorin e saj^th përvjetor. Kryetari dhe CEO Tony Spring foli së fundmi në Samitin e CEO të WWD 2022 për vizionin e tij për kompaninë e tij. Pranvera është një lider i vërtetë vizionar dhe kompania e tij do të rritet në periudhën pas pandemisë.

Duke folur për 150^th ditëlindjen e Bloomingdale's ai e pa ditëlindjen si një ngjarje të mrekullueshme që ai mund të krijonte emocione duke planifikuar – që filloi 18 muaj më parë – duke pyetur se çfarë mund të bënte ekipi i tij për ta bërë atë siç duhet. Ai e dinte se do të duhej të kishte pjesëmarrje të fortë nga shitësi. Një nga idetë e tij ishte që të kishte disa qindra ekskluzive në të gjithë dyqanin. Ata planifikonin që edhe restoranti të merrte pjesë me menu të veçanta. Më në fund, klientët më të mirë do të ftoheshin në ngjarje të veçanta. Të gjithë nga bashkëpunëtorët e deri te shitësit bashkëpunuan dhe idetë e tij për festën u përmbushën. Planet rezonuan me klientët dhe emocioni ishte infektues.

Historia e Bloomingdale fillon kur u themelua nga vëllezërit Joseph dhe Lyman Bloomingdale. Ata kishin një vizion duke shkuar në Upper East Side kur nuk kishte asgjë atje. Bloomingdale's kishte shkallët lëvizëse të parë të ndërtuar ndonjëherë brenda dyqanit kryesor. Bloomingdale's iu bashkua Supermarketeve Federale në vitin 1930. Në vitin 2006, edhe pse Macy's Inc, i ndryshoi të gjitha dyqanet në pllakën e emrit të Macy's, Bloomingdale's me krenari vazhdoi të mbante tabelat e veta.

Për përvjetorin, Pranvera rifuste gjithashtu shumë nga çantat ikonike të blerjeve të Bloomingdale që u krijuan nga stilistë kryesorë gjatë viteve. Çanta e madhe kafe kishte shumë paraardhës.

Tony Spring mezi pret të menaxhojë Ditën e Falënderimeve më të mira ndonjëherë. Shefi rezident i kuzhinës, Jordan Andino do të zhvillojë disa kurse të veçanta gatimi. Bloomingdale's do të mbështesë "No Kid Hungry". Ai gjithashtu tha se 59^th Dyqani kryesor i rrugës do të hapë vitrinat e festave më 17 nëntor^th me "një performancë të mrekullueshme të Billy Porter". Të ftuarit do të ftohen në dyqan pas shfaqjes.

Z. Spring tha se “ai dëshiron të prezantojë fustanet më të mira të zeza dhe xhaketat më të mira të lëkurës dhe çizmet e bëra më mirë. Ai tha se duhet të tërhiqesh dhe ta shikosh nga pikëpamja konsumatore. “Bërja e kësaj na ndihmon gjithashtu me shitjen tonë me çmim të plotë dhe për të krijuar një asortiment më të dalluar kundrejt peizazhit konkurrues.”

Bloomingdale's ka 33 dyqane kryesore (përfshirë flamurin në 59^th Street dhe Lexington Ave në qytetin e Nju Jorkut.) Ajo gjithashtu ka 20 dyqane me çmime të lira të cilat përmbajnë disa nga të njëjtat marka të modës si dyqani kryesor. Ekziston edhe një dyqan i vogël Bloomies që u hap në Arlington, VA, dhe do të jetë i dyti në Skokie, Il që do të hapet më 17 nëntor 2022. dhe ka një dyqan mobiljesh në Boston.

Spring u pyet nëse të qenit pjesë e një korporate të madhe mundëson ose ngadalëson aftësinë e Bloomingdale për të arritur lartësi të reja, Spring u përgjigj: “Midis Macy's, Bloomingdale's dhe bluemercury (i cili gjithashtu tani është në pronësi të Macy's Inc.) ju keni 45 milionë konsumatorë, 25 miliardë dollarë shitje vëllimi, gjithashtu një miliard kapital i investuar në teknologji, përmbushja e blerjeve në internet, marrja në dyqan, përvojat dixhitale dhe mirëmbajtja e dyqaneve. Gjërat që mund të jenë burokratike janë të vogla në krahasim me investimin dhe mbështetjen e pabesueshme.

Perspektiva e pranverës për shitjet e festave të Bloomingdale është me kujdes optimiste. “Ndihem mirë me klientin e pasur, ende shoh blerje. Unë e shoh konsumatorin si shumë të interesuar për të shpërblyer veten, për të shijuar jetën. Dasmat janë në rritje. Do të regjistrojmë rreth 16,000 njerëz këtë vit kundrejt 12,000 në 2019. Pra, sipas Pranverës, njerëzit janë në jetë.

POSTSCRIPT: Parashikimi i zotit Pranverë për festat e fundvitit është inkurajues. dhe me gjasë Bloomingdale's do të jetë lider këtë vit. Dyqani luksoz, qoftë në Nju Jork apo në San Francisko është një lider i modës me mallra cilësore dhe një vizion për të ardhmen. Slogani i tij “Nuk është një moment, është një lëvizje” sugjeron se emocioni unik do të vazhdojë në të ardhmen.