Blackrock CEO Larry Fink pretenduar në një intervistë e fundit me Dhelpër se "ne duhet t'i kthejmë punonjësit tanë në zyrë" dhe se kjo do të rezultojë në "rritje të produktivitetit që do të kompensojë disa nga presionet inflacioniste".
Fink nuk dha asnjë të dhënë në formën e statistikave, sondazheve apo studimeve për të mbështetur pretendimet e tij. Ai thjesht këmbënguli, pa prova, se puna në zyrë do të ulte inflacionin. Pra, çfarë bën thonë të dhënat?
Një i cituar gjerësisht Studimi i korrikut 2022 nga Byroja Kombëtare e Kërkimeve Ekonomike shumë e respektuar (NBER) gjeti prova të forta se puna në distancë uli inflacionin. Gjegjësisht, për shkak se punonjësit kanë një preferencë e fortë për punë kryesisht ose me kohë të plotë në distancë, ata janë të gatshëm të pranojnë paga më të ulëta për të punuar në distancë.
Si rezultat, studiuesit zbuluan se puna në distancë uli rritjen e pagave me 2% gjatë dy viteve të fundit. Veçanërisht, ulja e rritjes ndodhi veçanërisht në pozicionet kryesisht me pagë më të lartë dhe me jakë të bardhë që mund të bëheshin nga distanca, duke çuar në ngjeshje të pagave që zvogëloi pabarazinë e pagave midis punës me jakë blu dhe jakë të bardhë. Duke qenë se pagat më të larta rezultojnë në më shumë shpenzime konsumatore që çojnë në inflacion, studimi arriti në përfundimin se puna në distancë ul inflacionin.
Shumë prova të tjera mbështesin gjetjen se puna në distancë zvogëlon rritjen e pagave, si për shembull një qershor 2022 studim nga Shoqëria për Burime Njerëzore. Ai raporton se 48% e të anketuarve do të kërkojnë "padyshim" një punë me kohë të plotë nga shtëpia në kërkimin e tyre të ardhshëm. Për t'i bërë ata të qëndrojnë në një punë me kohë të plotë me një udhëtim 30-minutësh, atyre do t'u duhej një rritje page prej 20%. Për një punë hibride me të njëjtën udhëtim, ata do të kishin nevojë për një rritje pagash prej 10%. Nje ndryshim studim prej 3,000 punëtorësh në kompanitë kryesore si p.sh Google, Amazonadhe microsoft zbuloi se 64% do të preferonin marrëveshje të përhershme WFH mbi një rritje page prej 30,000 dollarësh. Në të vërtetë, kompanitë që ofrojnë mundësi pune në distancë po punësojnë gjithnjë e më shumë në zona me kosto më të ulët jetese të SHBA-së – dhe edhe jashtë SHBA – për të marrë vlerën më të mirë për talentin. Kjo është një arsye kryesore pse një nga klientët e mi, një startup në fazën e fundit të softuerit si shërbim, vendosi të ofrojë disa pozicione krejtësisht të largëta.
Këto të dhëna tregojnë se puna në distancë ul kostot e punës dhe në këtë mënyrë redukton inflacionin. Po pretendimet e Fink për produktivitetin?
Sondazhet kanë gjetur prej kohësh që punëtorët raportojnë se janë më produktivë duke punuar në distancë, por ne mund të ndjejmë njëfarë skepticizmi për përgjigjet e vetë-raportuara. Është më e vështirë të ndihesh skeptik për provat nga softuer për monitorimin e punonjësve kompania Prodoscore. Presidenti i saj David Powell tha se "pas vlerësimit të mbi 105 milionë pikave të të dhënave nga 30,000 përdorues të Prodoscore me bazë në SHBA, ne zbuluam një rritje prej 5% në produktivitetin gjatë periudhës së punës pandemike nga shtëpia".
Dhe ne jemi bërë më të mirë në punën në distancë me kalimin e kohës. Një universitet i Stanfordit studim zbuloi se punëtorët në distancë ishin 5% më produktivë sesa punonjësit e zyrës në verën e vitit 2020. Deri në pranverën e vitit 2022, punëtorët në distancë u bënë 9% më produktivë, pasi kompanitë mësuan se si të vepronin punë në distancë më mirë dhe investuar në më shumë teknologji miqësore në distancë.
Një korrik 2022 studim raportuar në një tjetër dokument NBER zbuloi se rritja e produktivitetit në bizneset që mbështeten gjerësisht në punën në distancë si IT dhe financat u rrit nga 1.1% midis 2010 dhe 2019 në 3.3% që nga fillimi i pandemisë. Krahasoni atë me industritë që mbështeten në kontaktin personal, të tilla si transporti, ushqimi dhe mikpritja. Ato kaluan nga një rritje e produktivitetit prej 0.6% midis 2010 dhe 2019 në një rënie prej 2.6% që nga fillimi i pandemisë.
Provat e studimit të rastit mbështesin këto prirje më të gjera, siç raportohet në një tjetër Letër NBER rreth një studimi në një kompani të botës reale, Trip.com, një nga agjencitë më të mëdha të udhëtimit në botë. Ai caktoi rastësisht disa inxhinierë, punonjës marketingu dhe punonjës financash që të punonin një pjesë të kohës së tyre nga distanca dhe të tjerët në të njëjtat role në punë me kohë të plotë në zyrë. Mendoj çfarë? Ata që punonin në një orar hibrid kishin 35% mbajtje më të mirë, dhe inxhinierët shkruan 8% më shumë kod. Shkrimi i kodit është një masë e standardizuar dhe shumë e vështirë e produktivitetit dhe ofron dëshmi të forta të produktivitetit më të lartë në punën në distancë.
Provat tregojnë se puna në distancë kushton më pak dhe është më produktive, duke ulur inflacionin në të dy skajet. Po në lidhje me kostot ndihmëse?
Punonjësit mund të kursejnë shumë para, deri në 12,000 dollarë për punë me kohë të plotë në distancë sipas një Analiza Flexjobs. Kjo përfshin kursime në transport, si gazi, mirëmbajtja e makinave dhe parkimi ose transporti publik. Punëtorët gjithashtu nuk duhet të blejnë veshje të shtrenjta zyre ose të hanë jashtë në restorante të mbiçmuara në qendër të qytetit. Punëtorët duhet të paguajnë disi më shumë për gatimin në shtëpi dhe shërbimet më të larta. Megjithatë këto kosto janë shumë më të vogla se kostot e ardhjes në zyrë.
Kompanitë kursejnë shumë para në pasuri të paluajtshme, shërbime komunale, mobilje zyre, shërbime pastrimi dhe kosto të ngjashme. Një hapësirë mesatare zyre për punonjës mund të jetë deri 18,000 dollarë në vit, që do të thotë se kursimet mund të shtohen shpejt. Nuk është për t'u habitur që banimi në zyrë është poshtë dhe kompanitë janë prerje gjurmët e tyre të pasurive të paluajtshme. Për shembull, Amazon – e cila lejon punë me kohë të plotë dhe me kohë të pjesshme në distancë –është ndalur së fundi ndërtimi i saj i pesë kullave në Bellevue, Uashington, për shkak të punës në distancë.
Kompanitë po investojnë më shumë në mbështetje për punën nga shtëpia si IT dhe siguria kibernetike. Më largpamëset po ofrojnë mbështetje për punë në distancë për zyrat në shtëpi. Për shembull, Twitter, Facebook, dhe Google nëse një pagë e sheshtë prej $ 1,000 për zyrat në shtëpi. Si një alternativë tjetër, një nga të miat klientët, Instituti i Shkencave të Informacionit të Universitetit të Kalifornisë Jugore, hulumtoi opsionet më të mira për zyrat në shtëpi dhe ofron një gamë të standardizuar dhe të gjerë të teknologjisë dhe mobiljeve për zyra në shtëpi për stafin e saj. Është një investim i mençur afatgjatë që përmirëson produktivitetin dhe kushton shumë më pak sesa të kesh punonjës në zyrë.
Kështu, përveç kostove më të ulëta të punës dhe produktivitetit më të lartë, si punonjësit ashtu edhe punëdhënësit paguajnë shumë më pak që stafi të punojë nga distanca. Të gjitha provat tregojnë se puna në distancë ul inflacionin.
Një informacion i tillë është lehtësisht i disponueshëm – dhe Fink mund të kishte caktuar një praktikant veror në BlackRock për të gjetur provat. Ai zgjodhi të mos e bënte këtë, përkundrazi bëri deklarata që janë qartësisht kundër fakteve. Duke vepruar kështu, ai tregon gjykimi i dobët, me gjasë për shkak të një kombinimi të Paragjykimet njohëse.
Njëri quhet paragjykim besimi, ku besimi ynë në dëshirueshmërinë e një rezultati – siç është dëshira e Fink që punëtorët të kthehen në zyrë – na bën të keqinterpretojmë provat që mbështesin këtë rezultat. Një tjetër është paragjykim konfirmues, ku ne kërkojmë prova që konfirmojnë bindjet tona dhe injorojmë provat që nuk i konfirmojnë.
Duke dështuar në vlerësimin e saktë të provave të bollshme, Fink po minon besimin në BlackRock më gjerësisht. Gjykimi i tij i dobët duhet të jetë një mësim për të gjithë drejtuesit e biznesit që të mbështeten në fakte – në vend të mendimeve të dëshiruara – në komunikimin e tyre publik dhe vendim-marrje.
Komentet e CEO të BlackRock, Larry Fink, për inflacionin dhe punën në distancë tregojnë gjykim të dobët
Blackrock CEO Larry Fink pretenduar në një intervistë e fundit me Dhelpër se "ne duhet t'i kthejmë punonjësit tanë në zyrë" dhe se kjo do të rezultojë në "rritje të produktivitetit që do të kompensojë disa nga presionet inflacioniste".
Fink nuk dha asnjë të dhënë në formën e statistikave, sondazheve apo studimeve për të mbështetur pretendimet e tij. Ai thjesht këmbënguli, pa prova, se puna në zyrë do të ulte inflacionin. Pra, çfarë bën thonë të dhënat?
Një i cituar gjerësisht Studimi i korrikut 2022 nga Byroja Kombëtare e Kërkimeve Ekonomike shumë e respektuar (NBER) gjeti prova të forta se puna në distancë uli inflacionin. Gjegjësisht, për shkak se punonjësit kanë një preferencë e fortë për punë kryesisht ose me kohë të plotë në distancë, ata janë të gatshëm të pranojnë paga më të ulëta për të punuar në distancë.
Si rezultat, studiuesit zbuluan se puna në distancë uli rritjen e pagave me 2% gjatë dy viteve të fundit. Veçanërisht, ulja e rritjes ndodhi veçanërisht në pozicionet kryesisht me pagë më të lartë dhe me jakë të bardhë që mund të bëheshin nga distanca, duke çuar në ngjeshje të pagave që zvogëloi pabarazinë e pagave midis punës me jakë blu dhe jakë të bardhë. Duke qenë se pagat më të larta rezultojnë në më shumë shpenzime konsumatore që çojnë në inflacion, studimi arriti në përfundimin se puna në distancë ul inflacionin.
Shumë prova të tjera mbështesin gjetjen se puna në distancë zvogëlon rritjen e pagave, si për shembull një qershor 2022 studim nga Shoqëria për Burime Njerëzore. Ai raporton se 48% e të anketuarve do të kërkojnë "padyshim" një punë me kohë të plotë nga shtëpia në kërkimin e tyre të ardhshëm. Për t'i bërë ata të qëndrojnë në një punë me kohë të plotë me një udhëtim 30-minutësh, atyre do t'u duhej një rritje page prej 20%. Për një punë hibride me të njëjtën udhëtim, ata do të kishin nevojë për një rritje pagash prej 10%. Nje ndryshim studim prej 3,000 punëtorësh në kompanitë kryesore si p.sh Google, Amazonadhe microsoft zbuloi se 64% do të preferonin marrëveshje të përhershme WFH mbi një rritje page prej 30,000 dollarësh. Në të vërtetë, kompanitë që ofrojnë mundësi pune në distancë po punësojnë gjithnjë e më shumë në zona me kosto më të ulët jetese të SHBA-së – dhe edhe jashtë SHBA – për të marrë vlerën më të mirë për talentin. Kjo është një arsye kryesore pse një nga klientët e mi, një startup në fazën e fundit të softuerit si shërbim, vendosi të ofrojë disa pozicione krejtësisht të largëta.
Këto të dhëna tregojnë se puna në distancë ul kostot e punës dhe në këtë mënyrë redukton inflacionin. Po pretendimet e Fink për produktivitetin?
Sondazhet kanë gjetur prej kohësh që punëtorët raportojnë se janë më produktivë duke punuar në distancë, por ne mund të ndjejmë njëfarë skepticizmi për përgjigjet e vetë-raportuara. Është më e vështirë të ndihesh skeptik për provat nga softuer për monitorimin e punonjësve kompania Prodoscore. Presidenti i saj David Powell tha se "pas vlerësimit të mbi 105 milionë pikave të të dhënave nga 30,000 përdorues të Prodoscore me bazë në SHBA, ne zbuluam një rritje prej 5% në produktivitetin gjatë periudhës së punës pandemike nga shtëpia".
Dhe ne jemi bërë më të mirë në punën në distancë me kalimin e kohës. Një universitet i Stanfordit studim zbuloi se punëtorët në distancë ishin 5% më produktivë sesa punonjësit e zyrës në verën e vitit 2020. Deri në pranverën e vitit 2022, punëtorët në distancë u bënë 9% më produktivë, pasi kompanitë mësuan se si të vepronin punë në distancë më mirë dhe investuar në më shumë teknologji miqësore në distancë.
Një korrik 2022 studim raportuar në një tjetër dokument NBER zbuloi se rritja e produktivitetit në bizneset që mbështeten gjerësisht në punën në distancë si IT dhe financat u rrit nga 1.1% midis 2010 dhe 2019 në 3.3% që nga fillimi i pandemisë. Krahasoni atë me industritë që mbështeten në kontaktin personal, të tilla si transporti, ushqimi dhe mikpritja. Ato kaluan nga një rritje e produktivitetit prej 0.6% midis 2010 dhe 2019 në një rënie prej 2.6% që nga fillimi i pandemisë.
Provat e studimit të rastit mbështesin këto prirje më të gjera, siç raportohet në një tjetër Letër NBER rreth një studimi në një kompani të botës reale, Trip.com, një nga agjencitë më të mëdha të udhëtimit në botë. Ai caktoi rastësisht disa inxhinierë, punonjës marketingu dhe punonjës financash që të punonin një pjesë të kohës së tyre nga distanca dhe të tjerët në të njëjtat role në punë me kohë të plotë në zyrë. Mendoj çfarë? Ata që punonin në një orar hibrid kishin 35% mbajtje më të mirë, dhe inxhinierët shkruan 8% më shumë kod. Shkrimi i kodit është një masë e standardizuar dhe shumë e vështirë e produktivitetit dhe ofron dëshmi të forta të produktivitetit më të lartë në punën në distancë.
Provat tregojnë se puna në distancë kushton më pak dhe është më produktive, duke ulur inflacionin në të dy skajet. Po në lidhje me kostot ndihmëse?
Punonjësit mund të kursejnë shumë para, deri në 12,000 dollarë për punë me kohë të plotë në distancë sipas një Analiza Flexjobs. Kjo përfshin kursime në transport, si gazi, mirëmbajtja e makinave dhe parkimi ose transporti publik. Punëtorët gjithashtu nuk duhet të blejnë veshje të shtrenjta zyre ose të hanë jashtë në restorante të mbiçmuara në qendër të qytetit. Punëtorët duhet të paguajnë disi më shumë për gatimin në shtëpi dhe shërbimet më të larta. Megjithatë këto kosto janë shumë më të vogla se kostot e ardhjes në zyrë.
Kompanitë kursejnë shumë para në pasuri të paluajtshme, shërbime komunale, mobilje zyre, shërbime pastrimi dhe kosto të ngjashme. Një hapësirë mesatare zyre për punonjës mund të jetë deri 18,000 dollarë në vit, që do të thotë se kursimet mund të shtohen shpejt. Nuk është për t'u habitur që banimi në zyrë është poshtë dhe kompanitë janë prerje gjurmët e tyre të pasurive të paluajtshme. Për shembull, Amazon – e cila lejon punë me kohë të plotë dhe me kohë të pjesshme në distancë –është ndalur së fundi ndërtimi i saj i pesë kullave në Bellevue, Uashington, për shkak të punës në distancë.
Kompanitë po investojnë më shumë në mbështetje për punën nga shtëpia si IT dhe siguria kibernetike. Më largpamëset po ofrojnë mbështetje për punë në distancë për zyrat në shtëpi. Për shembull, Twitter, Facebook, dhe Google nëse një pagë e sheshtë prej $ 1,000 për zyrat në shtëpi. Si një alternativë tjetër, një nga të miat klientët, Instituti i Shkencave të Informacionit të Universitetit të Kalifornisë Jugore, hulumtoi opsionet më të mira për zyrat në shtëpi dhe ofron një gamë të standardizuar dhe të gjerë të teknologjisë dhe mobiljeve për zyra në shtëpi për stafin e saj. Është një investim i mençur afatgjatë që përmirëson produktivitetin dhe kushton shumë më pak sesa të kesh punonjës në zyrë.
Kështu, përveç kostove më të ulëta të punës dhe produktivitetit më të lartë, si punonjësit ashtu edhe punëdhënësit paguajnë shumë më pak që stafi të punojë nga distanca. Të gjitha provat tregojnë se puna në distancë ul inflacionin.
Një informacion i tillë është lehtësisht i disponueshëm – dhe Fink mund të kishte caktuar një praktikant veror në BlackRock për të gjetur provat. Ai zgjodhi të mos e bënte këtë, përkundrazi bëri deklarata që janë qartësisht kundër fakteve. Duke vepruar kështu, ai tregon gjykimi i dobët, me gjasë për shkak të një kombinimi të Paragjykimet njohëse.
Njëri quhet paragjykim besimi, ku besimi ynë në dëshirueshmërinë e një rezultati – siç është dëshira e Fink që punëtorët të kthehen në zyrë – na bën të keqinterpretojmë provat që mbështesin këtë rezultat. Një tjetër është paragjykim konfirmues, ku ne kërkojmë prova që konfirmojnë bindjet tona dhe injorojmë provat që nuk i konfirmojnë.
Duke dështuar në vlerësimin e saktë të provave të bollshme, Fink po minon besimin në BlackRock më gjerësisht. Gjykimi i tij i dobët duhet të jetë një mësim për të gjithë drejtuesit e biznesit që të mbështeten në fakte – në vend të mendimeve të dëshiruara – në komunikimin e tyre publik dhe vendim-marrje.
Gleb Tsipursky, Ph.D., është një shkencëtar njohës dhe CEO i konsulencës për të ardhmen Ekspertët e shmangies së fatkeqësive. Ai është autori më i shitur i Ekipet udhëheqëse hibride dhe të largëta: Një manual mbi krahasimin me praktikat më të mira për avantazhin konkurrues.
Mendimet e shprehura në komentet e Fortune.com janë vetëm pikëpamjet e autorëve të tyre dhe nuk pasqyrojnë opinionet dhe besimet e pasuri.
Më shumë duhet të lexoni koment botuar nga pasuri:
Kjo histori u shfaq fillimisht në Fortune.com
Burimi: https://finance.yahoo.com/news/commentary-blackrock-ceo-larry-fink-111100489.html