Rezerva e atleteve po merr një qasje lokale ndaj NIL

Siç ishte parashikuar, tregu i Emrit, Ngjashmërisë dhe Imazhit (NIL) po zhvillohet gjithnjë e më shumë. Më pak se një vit dhe ne kemi parë tashmë të pëlqyeshëm Sport Barstool Klubet përforcuese kanë hasur në bllokadë rrugore të pajtueshmërisë.

Vëmendje e madhe është te paratë e mëdha dhe shkollat ​​e mëdha, pasi të gjithë ne i përshtatemi epokës NIL. Megjithatë, pas bisedës sime me Morgan Frazier në dhjetor, marrja e një qasjeje më lokale mund të jetë mënyra për të krijuar kapital NIL.

MORE SHUM NGA FORBES4 Këshilla për atletet e grave NCAA që kërkojnë oferta NILBy Erica L. Ayala

Më poshtë është një bisedë me Rezerva e atletit themeluesi Hunter Solano. Ai dhe unë ishim të dy anëtarë të Kohortës Dimërore të 2022 Ndërtuesit + Mbështetësit Programi Idea Accelerator.

Solano e përshkruan Athlete Reserve si një platformë angazhimi që lidh atletët e kolegjit me mundësitë e sponsorizimit përmes bizneseve lokale përmes një algoritmi. Ndërsa atletët dhe bizneset krijojnë një profil, algoritmi sugjeron ndeshje për marrëveshjet NIL që variojnë nga postimet në mediat sociale, takimet dhe përshëndetjet, etj. Unë fola me Solanon muajin e kaluar për planet e tij për NIL në zemër.

Shënim: Pjesë të kësaj interviste janë redaktuar për shkurtësi

Erica L. Ayala: Më tregoni pak për atë që ju tërhoqi në këtë ide dhe si filluat ta kornizoni atë për Ndërtuesit + Mbështetësit

Hunter Solano: Unë kam qenë gjithmonë ky motor krijues që kam krijuar një mori idesh të ndryshme dhe gjithmonë kam provuar një pjesë të vogël të këtyre ideve të ndryshme. Kur pashë lajmet për ndryshimin e politikës NIL korrikun e kaluar, mendova: "Kjo është një mundësi e shkëlqyer për atletët që tani të fitojnë para".

Një nga YouTuber-ët e mi të preferuar, Ryan Trahan, postoi një video vite më parë. Ai ishte një vrapues në "cross country" në Texas A&M dhe nuk mund të vazhdonte kanalin e tij në YouTube dhe të ishte në ekipin "cross country" njëkohësisht. Kur pashë këtë lajm të fundit për gjërat NIL, mendova menjëherë, 'Epo, tani mund t'i ndihmoj njerëzit si ai të lidhen, të fitojnë para, të vazhdojnë të bëjnë atë që duan ose të gjejnë mundësi të reja për të bërë diçka që mund të kënaqen duke bërë.'

ELA: Le të flasim pak më shumë për ju. Cili është formimi juaj në biznesin sportiv apo sportiv?

HS: Kam bërë ngritje të fuqisë në pistë futbolli, kam bërë basketboll dhe futboll. Unë bëra gjithçka. Ndaj më pëlqeu sporti, më pëlqen të marr pjesë. Por nuk ishte shumë mirë. Pra, ana e biznesit të saj. Vërtet, unë kam vetëm një sfond dhe kam një diplomë biznesi. Pra, ky është sfondi im, si të kuptuarit e biznesit. Unë munda ta zbatoja atë në njohuritë e mia të përgjithshme për sportin dhe ja ku jemi.

ELA: Le të kthehemi te Rezerva e Atletëve të biznesit tuaj. Tani, kjo është diçka ku në thelb po përputhni atletët me kompani të ndryshme që mund të përdorin një atlet student ose dikë në hapësirën sportive për të ndihmuar në promovimin e biznesit të tyre. Pra, ndërsa po hyni në NIL, që përsëri, është diçka shumë e re, cilat ishin disa nga gjërat që gjetët që janë shumë standarde për atë që njerëzit po bëjnë në NIL? Dhe atëherë cilat janë disa gjëra që Athlete Reserve po i bën ndryshe nga disa nga kompanitë e tjera NIL dhe lloji i ndërmjetësve që shihni atje?

HS: Njëra është se atletët kanë shumë njerëz që u drejtohen atyre ose atletët më të mëdhenj bëjnë më shumë popullaritet, ata kanë biznese që u afrohen atyre ashtu si do të donte një influencues në internet që dikush në TikTok me një mori ndjekësish. Dhe ata po u kërkojnë atyre që ndoshta të postojnë diçka në mediat e tyre sociale për një marrëveshje marke.

Një nivel tjetër janë agjentët sportivë. Ka agjentë atje që përfaqësojnë atletët që shkojnë përreth duke blerë marrëveshje markash për ta, duke trajtuar anën e biznesit të markës së tyre.

Dhe më në fund, ne prezantuam platforma të tilla si e imja, dhe disa konkurrentë atje. Dhe ajo që kam parë duke u bërë është platformat që lidhin atletët e kolegjit, kryesisht në shkollat ​​më të mëdha juridike, shkollat ​​më të njohura me marrëveshjet e markave më të mëdha si një NikeNKE
ose një Adidas apo diçka tjetër. Dhe ndonjëherë këto marka madje kanë marrëveshje me universitetin tashmë.

Unë pashë një boshllëk ku ndonjëherë universitetet më të vogla, në qytetet më të vogla, nënat më të vogla dhe popujt, këta njerëz po lihen jashtë të dobëtit, të cilit i referohem, pasi unë vetë kam qenë gjithmonë si një i dobët. Kështu që unë mund të lidhem me këtë. Unë kam qenë gjithashtu një pronar i vogël, kështu që mund të lidhem me këtë. Dhe doja ta kapërceja atë hendek.

Unë jam duke filluar në Tulsa, por do të zgjerohet nga qyteti në qytet dhe shpresoj se do të vazhdojë të rritet.

ELA: Fantastike. Pra, thatë se po punoni këtu në Tulsa, a mund të na jepni thjesht një përmbledhje të disa prej bizneseve ose markave me të cilat po punoni? Çfarë lloj atletësh shikoni që ata kërkojnë?

HS: Markat me të cilat kam pasur biseda përfshijnë kafenetë, lëngjet, një fotograf vendas dhe një pronar palestre. Dhe ajo që ata po kërkojnë janë kryesisht angazhime në mediat sociale ku ata do të punonin me atletin për të krijuar një lloj fushate marketingu, unë do t'i ndihmoja në këtë proces, ku atleti po poston në lidhje me një promovim që bizneset kanë ose thjesht duke miratuar markën në përgjithësi duke thënë: 'Hej, unë shkoj në këtë pijetore ose shkoj në këtë kafene. Qëllimi i kësaj do të ishte të dërgonte më shumë trafik ose më shumë sy në faqen e tyre të internetit, ose shpresojmë më shumë dollarë në biznesin e tyre.

ELA: Mesatarisht, çfarë shikoni për ofertat që këto biznese u bëjnë sportistëve qoftë angazhimi i tyre kohor për ndonjë fushatë të caktuar apo monetar? Çfarë vlejnë për momentin këto lloje të promovimeve të mediave sociale?

HS: Pra, në përgjithësi, unë mendoj se ato vlejnë shumë para. Por kjo varet shumë nga ndjekja e rrjeteve sociale. Pra, këtu hyjnë në lojë variancat e çmimeve. Por bizneset mund të vendosin në platformën time, pavarësisht nga buxheti, ata janë të kënaqur të shpenzojnë për një atlet për çfarëdo fushate, unë u jap atyre fleksibilitet të plotë në këtë. Dhe atleti mund të zgjedhë ose ta pranojë ose ta refuzojë atë. Por me të vërtetë varion diku nga 100 deri në 500 dollarë.

Të paktën në tregun Tulsa. Dhe mund të ketë disa të veçanta, ndoshta një atlet ka mbi 10,000 ndjekës në internet dhe ky është një komponent i madh i gjithë kësaj gjëje. Dhe për sa i përket angazhimit në kohë, mediat sociale janë një gjë shumë e shpejtë, por si një postim në rrjetet sociale, por nëse është një angazhim personal, diku nga një orë në dy orë, dhe ata mund të paguhen nja dy 100 dollarë për çdo gjë. se pamja është.

Gazeta sportivePërgjimi i bizneseve lokale: Një mjet për të krijuar barazi për atletët e kolegjit

ELA: Si duket kjo në anën tuaj? A jeni në gjendje të merrni një përqindje të marrëveshjes? Si i mbledhni të ardhurat?

HS: Po. Kështu që tani, unë fitoj para duke u ngarkuar bizneseve një tarifë të vogël për të përdorur shërbimin tim për t'i përshtatur ato me atletin. Asnjëra palë, atleti dhe biznesi nuk kanë akses në drejtorinë time të anëtarëve ose në bazën time të të dhënave të sportistëve dhe bizneseve. Pra, unë jam ai ndërmjetësi që i lidh ata bazuar në disa softuer, duhet t'i lidh të dyja. Kështu që bizneset u ngarkohen një përqindje të vogël të çdo gjëje që do t'i paguanin atletit për atë marrëveshje. Por atleti mban 100% të çdo gjëje që ofron biznesi. Pra, ky është modeli im tani.

ELA: Sapo kemi përfunduar programin tonë të përshpejtuesit. Cilat janë disa nga reflektimet tuaja se si është rritur rezerva e sportistëve? Dhe cilat janë shpresat tuaja dhe cili është fokusi për të cilin ndoshta e dini, gjëja tjetër e madhe për rezervat e sportistëve?

HS: Unë jam një sipërmarrës, thjesht nga natyra, kam filluar disa biznese më të vogla. Dhe shumë herë do të shpërqendrohem, ose do të humbas fokusin se cili është qëllimi im, me çfarëdo projekti. Por përmes Builders + Backers, të kesh dikë që të më përcillte dhe të bëja hapa të vegjël me eksperimentin ishte e mrekullueshme.

Pra, çfarë është më pas? Kjo është një pyetje e madhe. Unë jam ende duke u përpjekur ta kuptoj këtë. Unë jam ende një lloj eksperimenti. Sinqerisht, kam shumë regjistrime si nga bizneset ashtu edhe nga atletët. Por ndërsa vazhdoj të rritem, dua të shoh më shumë ndërveprime midis bizneseve që sponsorizojnë atletin. Pra, dua të vazhdoj të eksperimentoj në këtë front. Por gjithashtu, po shikoj programe të tjera përshpejtuese që mund të jenë të përshtatshme për dikë në fazat e hershme të fillimit të një biznesi.

Po përpiqem gjithashtu të rris një ekip dhe kjo do të jetë veçanërisht e rëndësishme teksa përpiqem të zgjerohem në qytete të tjera. Waco, Teksas është në fazën time të ardhshme të fazës sime të ardhshme të prezantimit.

Hunter Solano është themeluesi i Athlete Reserve, i cili lidh atletët e kolegjit me mundësitë lokale për marketing dhe fitim parash. Ai ka një diplomë biznesi nga Universiteti Baylor dhe është duke ndjekur një MBA në Universitetin e Teksasit në Dallas.

Mësoni më shumë rreth Athlete Reserve duke vizituar AthleteReserve.com.