Spin-Off i Athleta ndihet gjithnjë e më i pashmangshëm ndërsa CEO i Gap Inc. largohet

Duket se ndërsa materiali shtrirës mund të përdoret nga super heronj, ai nuk mund ta shpëtojë botën - ose GapGPS
Kufijtë e Inc. - më vete.

Një gjë është e sigurt, me largimin e papritur të të hënës, ish-CEO i Gap Inc., Sonia Syngal, kompania me siguri mund të bëjë me një shpëtimtar pasi shumë hapa të gabuar kanë lënë markën kryesore të grupit Old Navy të dobët dhe operacionet e saj eponime të veshjeve të dështojnë. edhe njehere.

Syngal me gjasë e nisi vitin duke e besuar këtë Atleta dhe Marina e Vjetër do të shpëtonte ditën dhe do të ringjallte grupin, por rënia e shitjeve dhe tkurrja e marzheve, në vend të kësaj, tregojnë gjithnjë e më shumë që shitësi i veshjeve të shpërthejë njërën ose tjetrën.

52-vjeçarja Syngal dha dorëheqjen pak më shumë se dy vjet në këtë rol, pasi shitësi me pakicë vazhdon të luftojë me kërkesën e dobët për veshjet e saj të rastësishme dhe vetëm disa javë pas parashikimeve akoma më pesimiste të shitjeve.

Syngal kishte drejtuar Old Navy përpara se të emërohej si CEO i grupit në mars 2020 dhe tani kryetari ekzekutiv Bob Martin ka hyrë si CEO i përkohshëm, ndërsa ish-WalmartWMT
Bosi i Kanadasë, Horacio Barbeito, është gjuajtur pa leje për të lundruar në Old Navy nëpër ujërat e stuhishme.

Fakti që aksionet e Gap Inc. ishin rreth 8% me pak më pak se 8.00 dollarë sot – me të paktën gjashtë agjentë që kanë ulur objektivat e tyre të çmimeve – është ndoshta më pak shqetësim për aksionerët e vuajtur shumë sesa tre të katërtat e rënies së vlerës. 12 muajt e fundit.

Syngal filloi mirë në Gap Inc.

Syngal u ngarkua të drejtonte Gap Inc. drejt sigurisë, ndërsa bllokimet pandemike u pakësuan dhe fillimisht investitorët e lavdëruan atë për drejtimin e shtizave Përfshirja e madhësisë së trupit në Old Navy, duke lançuar linjën Yeezy me Kanye West dhe duke bashkëpunuar me Walmart për të krijuar një markë dekorimi të shtëpisë. Gap Inc. zgjodhi gjithashtu të rindez modelin e saj të ekskluzivitetit në Evropë pasi u tërhoq nga tregu në Mbretërinë e Bashkuar.

Gabimet në mallra në markën e saj Old Navy, e cila përbën më shumë se gjysmën e shitjeve të kompanisë, sfidat e zinxhirit të furnizimit dhe presioni inflacioniste kanë prishur rimëkëmbjen. Në fillim të këtij viti, Gap vuri në dukje çështjet e ekzekutimit në Old Navy dhe tha se një zhvendosje nga veshjet më të rastësishme në veshjet zyrtare dhe modat e festave e kishte lënë përzgjedhjen e markës "jashtë sinkronizimit" me konsumatorët.

“Ne ishim duke përcaktuar tendencat e klientëve shumë herët në proces dhe nuk ishim në gjendje të ndiqnim zgjedhjet e duhura të modës më afër,” tha Syngal në thirrjen e saj të fundit të fitimeve.

Si përgjigje, Gap ka rritur promovimet dhe zbritjet për të pastruar inventarin në një lëvizje që ka të ngjarë të zvogëlojë më tej marzhet bruto mes kostove spirale.

Ndërsa kompania më parë i la planet për të shkëputur Old Navy në 2020 pasi përmendi kostot e rritura dhe kompleksitetin në ndarjen e markave, analisti i Credit Suisse Michael Binetti reflektoi dje: “Potenciali që Gap të njoftojë se ose po eksploron alternativa strategjike [përfshirë një Athleta spin-off] ose një shkurtim në shkallë të gjerë SG&A po rritet ndjeshëm pas lajmeve për largimin e CEO-t.

Vazhdojnë çështjet e vjetra të marinës

Ndërkohë, problemet në Old Navy duket se do të përhapen në vitin e ardhshëm dhe ndërsa markat me vlerë zakonisht përfitojnë kur konsumatorët ndiejnë majë, zbritjet e thella për të balancuar inventarin kanë kompensuar çdo fitim.

Kujdes për vlerën e aksioneve, Wells FargoWFC
paralajmëroi për një “humbje të mëtejshme të besueshmërisë”, ndërsa MorningstarMENGJES
analisti David Swartz shtoi për largimin e Syngal: “Unë mendoj se është një ndryshim i domosdoshëm duke pasur parasysh problemet e fundit të Gap. Shtimi i një CEO të përhershëm për Old Navy është pozitiv pasi nevojat e Gap për të stabilizuar këtë pjesë të biznesit.”

Javën e kaluar Athleta njoftoi se do të debutojë dyqanet e shitjes në Chicago Premium Outlets në Illinois këtë verë dhe Leesburg Premium Outlets në Virxhinia në vjeshtë, si pjesë e planeve për të hapur 30-40 dyqane të reja në vitin e saj fiskal 2022.

"Si pjesë e planit tonë afatgjatë të rritjes strategjike, Athleta po investon në pika të reja aksesi për të arritur klientë të rinj dhe për të zgjeruar komunitetin tonë të grave dhe vajzave të fuqizuara," tha Mary Beth Laughton, presidente dhe CEO e Athleta.

Gap Inc. ka mbështetur sigurisht markën e saj të sportit dhe deri më sot Athleta ka shtuar 12 dyqane të reja në SHBA këtë vit, ndërsa në qershor konfirmoi se do të shtojë katër vende të tjera kanadeze deri në fund të 2022, duke e përshkruar tregun kanadez si një "strategjik prioritet i rritjes”.

Syngal nuk do të jetë aty për të parë nëse strategjia e saj e kthesës jep fryte dhe rikthimi i një prej markave dy yje të Gap Inc. mund të rrisë kapitalin, por gjithashtu ngre mundësinë e pyetjeve të sikletshme mbi qëndrueshmërinë afatgjatë të Gap and Banana Republic. .