Përafroni dhënien tuaj të korporatës me vlerat e punonjësve

Një nga faktorët kryesorë që punonjësit marrin parasysh për të vendosur se për cilat kompani ose organizata duan të punojnë është se sa mirë organizata përputhet me vlerat e tyre. Kjo është veçanërisht e vërtetë për talentin femëror, si 2022 McKinsey-Leanin.org Gratë në vendin e punës sondazhi i gjetur. “Gratë po kërkojnë më shumë nga puna dhe ato po i lënë kompanitë e tyre në një numër të paprecedentë për ta marrë atë”, dhe kjo përfshin këmbënguljen që punëdhënësit e tyre të bëjnë më shumë për të mbështetur mirëqenien e punonjësve. vlerat.

Me festat këtu dhe donacionet e fundvitit në rritje, kujt, sa, kur dhe si dhuron një organizatë mallra, shërbime, talent dhe para, pasqyron vlerat e organizatës dhe të udhëheqjes së saj. Ato janë gjithashtu të rëndësishme për punonjësit, të cilët mund të bëjnë një kërkim të shpejtë në internet për të zbuluar se çfarë bën dhe çfarë nuk bën kompania, nga donacionet politike deri te dhurimet bamirëse.

Punonjësit, veçanërisht gratë, Millennials dhe Gen Zers, vlerësojnë profilin e qëndrueshmërisë së organizatës, profilin e diversitetit dhe sa e hapur e perceptojnë organizatën të jetë. Ja ku profili ESG i një organizate – për mjedisin, shoqërinë dhe qeverisjen – mund të jetë një mjet i vlefshëm. Vlerësimet dhe raportet e ESG-së mund t'u tregojnë punonjësve aktualë, rekrutëve të rinj dhe klientëve të mundshëm, se organizata juaj e ndjek fjalimin, i cili përfshin dhënien filantropike të organizatës dhe përfshirjen e komunitetit, siç raportohet në pjesën "S" të profilit ESG.

Në pjesën "E", ESG me cilësi të lartë raporton të dhëna mbi emetimet e karbonit të organizatës dhe elementë të tjerë të profilit të saj të qëndrueshmërisë, duke përfshirë përdorimin e materialeve të ricikluara, sasinë e mbetjeve që reduktohet, ripërdoret ose riciklohet, si dhe përdorimin e ujit dhe energjisë. Pjesa "S", për "sociale", raporton të dhëna se si organizata i trajton të gjithë aktorët e saj, duke përfshirë punonjësit, furnitorët, klientët, aksionarët dhe komunitetet në të cilat ajo operon, si dhe shoqërinë e gjerë. Seksioni "G" ose "qeverisja", ka të bëjë me transparencën, raportimin, llogaridhënien dhe mënyrën se si qeveriset organizata, duke përfshirë bordin e saj të drejtorëve dhe profilin dhe sjelljen e diversitetit të lidershipit.

Zbuloni se çfarë vlerësojnë punonjësit tuaj

Një sondazh i Qualtrics 2022 që “Më shumë se gjysma e punonjësve në SHBA (54%) do të ishte i gatshëm të merrte një ulje rroge për të punuar në një kompani me vlera më të mira, dhe akoma më shumë – 56% – nuk do të konsideronte as një punë në një kompani që ka vlera me të cilat ata nuk pajtohen,” thuhet në njoftimin për shtyp për studim.

"Vlerat në përgjithësi nuk ndryshojnë realisht… Ajo që ndryshon është sjellja juaj rreth vlerave tuaja," Erin Michelson, (pa lidhje të njohur, por jo e sigurt) CEO dhe themelues i Summery.AI, një mjet i bazuar në AI, tha në Electric Ladies Podcast, ajo shpjegoi se teknologjia e tyre mat vlerat dhe prioritetet e punonjësve, nga mjedisi, tek shkaqet sociale – të cilat Summery i kornizon si shkallë të "mirësisë". Ajo tha se teknologjia e tyre mund të identifikojë fushat me të cilat punonjësit në masë janë më të lidhur, duke ndihmuar në drejtimin e strategjive të dhënies së korporatës. Kur njerëzit marrin anketën e shkurtër të Summery's KindQ, për shembull, rezultatet e tyre tregojnë llojet e organizatave të cilave ata mund të dëshirojnë t'u dhurojnë ose të dalin vullnetarë bazuar në rezultatet e anketës. Një organizatë mund të marrë një raport nga Summery që grumbullon rezultatet e të gjithë punonjësve që marrin pjesë në anketë për të parë llojet e shkaqeve me të cilat baza e tyre e punonjësve është më e lidhur.

Blackbaud, një sistem tjetër softuerësh, i ndihmon gjithashtu punëdhënësit të synojnë dhënien e tyre filantropike, pjesërisht duke vlerësuar llojet e punës vullnetare dhe dhurimin që punonjësit e organizatës po bëjnë aktualisht. Rachel Hutchisson, SVP e Blackbaud, tha se punonjësit duan një zë në mënyrën se si organizata e tyre ia kthen. “Kjo ide e 'zërit dhe zgjedhjes' është, 'më pyesni se çfarë mendoj dhe më pas dëgjoni atë që kam për të thënë dhe më jepni një zgjedhje se si mund të marr pjesë. Mos harroni se unë jam një individ… Ky është një trend vërtet i madh.” Hutchisson shpjegoi në një intervistë ekskluzive më parë në Electric Ladies Podcast.

Markimi i korporatave duhet të jetë autentik sot më shumë se kurrë – dhe kjo përfshin filantropinë

Siç e shohim çdo ditë në mediat sociale kur kompanitë thirren për mospërputhje dhe skandale dhe politika që shkojnë kundër trurit të punonjësve dhe/ose klientëve të tyre, marka e një organizate sot është shumë e dukshme dhe e kontrolluar – përfshirë politikën e dhënies së korporatës.

Anne Bahr Thompson, autore e "Bëj mirë: Qytetaria e markës për të djegur qëllimin dhe fitimin", thotë se "shtetësia e markës është një mënyrë për të bërë biznes - nga qëllimi kryesor i një kompanie; për ofrimin e mallrave dhe shërbimeve; ndaj përgjegjësisë së saj ndaj punonjësve të saj, komunitetit, mjedisit dhe botës – që njerëzit i besojnë, besojnë dhe mbështeten në të.”

Pra, ndërsa organizata juaj fillon të shkruajë çeqe këtë sezon festash, udhëheqja mund të dëshirojë të përfshijë punonjësit e saj në procesin e vendimmarrjes, drejtpërdrejt ose tërthorazi, për të siguruar që organizata juaj të përputhë politikat e saj të dhënies me vlerat e punonjësve të saj.