Zhvendosja e shkaktuar nga pandemia në punën në distancë ka mjegulluar kufirin midis jetës profesionale dhe personale të punonjësve, duke e bërë më të vështirë për punëtorët që të shkëputen pas orëve. Por një sërë legjislacionesh të reja anembanë globit po shfaqen për të kundërshtuar këtë gërryerje të kufijve.
Në Kenia, për shembull, Projektligji për Punësimin (Amendament). do t'u jepte punëtorëve "të drejtën për t'u shkëputur" pas orarit të punës.
“Kur një punëdhënës kontakton një punonjës gjatë periudhës kur nuk ka orët jashtë punës të dakorduara reciprokisht, punonjësi — (a) nuk është i detyruar të përgjigjet dhe ka të drejtë të shkëputet; dhe (b) mund të zgjedhë të përgjigjet, për të cilën punonjësi ka të drejtë të marrë kompensim”, thuhet në projektligj.
Punëdhënësit në Ontario, Kanadasë i kërkohet të ketë politika të shkruara për shkëputjen nga puna, të cilat përshkruajnë kur komunikimet në lidhje me punën, duke përfshirë emailet, telefonatat dhe konferencat me video, janë të ndaluara.
Rritja e djegies po çon në biseda - dhe legjislacion të ri - rreth mënyrës se si të mbrohen punëtorët nga shefat kërkues. Në SHBA, më shumë punonjës po angazhohen në "braktisja e qetë,” ose duke bërë minimumin e thjeshtë, për të vendosur kufij në punë – duke refuzuar të punojnë pas orarit të punës ose në fundjavë për të përfunduar detyrat e tyre.
“Duket sikur dikush e ka marrë memorandumin se ky është një problem”, tha për CBS News Pete Havel, konsulent në vendin e punës dhe autor i “Zjavënës në zyrë”, një libër për vendet toksike të punës.
Kufijtë në SHBA
Nuk ekziston ende një legjislacion i tillë në SHBA. Havel sugjeroi se kjo mund të lidhet me ndjenjën e konkurrencës së amerikanëve.
“Ne jemi mjaft sipërmarrës si individë dhe duam këtë avantazh ndaj një kolegu. Ne duam të përfshihemi në atë projekt të madh që vjen”, tha ai.
Havel tha se përgjegjësia është mbi punëdhënësin dhe punonjësin për të vendosur kufij rreth komunikimit jashtë orarit normal të zyrës.
Për një menaxher, kjo mund të nënkuptojë të kuptuarit e punëtorëve që kanë angazhime jashtë punës së tyre. Për shembull, nuk do të ishte e mençur që një menaxher të thërriste një punonjës që ata e dinë se është prind i gjashtë fëmijëve gjatë darkës, tha Havel.
"Unë mendoj se është detyrë e menaxherit të dijë se kë po telefonon - ose ajo - dhe të mendojë para se të bëjë atë telefonatë ose të dërgojë atë email," tha Havel.
Nëse ata vendosin kufij dhe një telefonatë e rrallë e lidhur me punën ndodh në një kohë të çuditshme, kjo mund të sinjalizojë se është e rëndësishme.
"Dhe nëse nuk është kështu, do të filloni të humbni njerëz," tha Havel.
Burimi: https://finance.yahoo.com/news/hours-emails-facing-more-legal-224244525.html