5 Strategji për suksesin e grave

Për shumë gra, përvoja e punës është e mbushur me barriera, sfida dhe varfëri kohore. Gratë luftojnë me gjetjen e punës, karrierat e ngecura, mungesën e mbështetjes dhe pagën e pabarabartë.

Sigurisht, ofrimi i aksesit të barabartë në mundësi për gratë është kritik për to, por edhe për shoqërinë në tërësi. Krijimi i kushtet për suksesin e grave dhe lulëzimi është një çështje sociale dhe morale. Për më tepër, për shkak se gratë përbëjnë afërsisht gjysmën e popullsisë globale në moshë pune, mirëqenia e tyre, shëndeti dhe arritjet ekonomike ndikojnë gjithashtu në ekonominë globale.

Por ngjitja duket të jetë përpjetë për gratë – sipas shumë të dhënave të reja. Por ka veprime domethënëse që individët, ekipet, drejtuesit dhe organizatat mund të ndërmarrin për të krijuar kushtet që gratë të kenë sukses dhe të lulëzojnë.

Përkufizimet e Suksesit

E rëndësishmja, gratë duhet të përcaktojnë suksesin për veten e tyre dhe ka shumë përgjigje të sakta për mënyrën se si çdo grua lundron, jetën, punën, familjen dhe të gjitha gjërat që ofrojnë përmbushje. Hulumtimet kanë treguar se nuk ka një model më të mirë të punës dhe jetës për gratë - për shembull, të punojnë me kohë të plotë, të punojnë me kohë të pjesshme ose të mos punojnë jashtë shtëpisë. Në vend të kësaj, idealja është kur femrat bëjnë atë që preferojnë.

Gratë dhe familjet priren të arrijnë kënaqësinë dhe përmbushjen më të madhe me përafrimin – për shembull, një grua preferon të punojë me kohë të plotë dhe e bën këtë. Ose një grua dëshiron t'i përkushtohet rritjes së fëmijëve me kohë të plotë dhe e bën këtë, ose ajo punon me kohë të pjesshme dhe kjo është një përshtatje e mirë për të. Këto janë kushtet më ideale – dhe si rezultat, mbështetja e grave duhet të fillojë me atë që çdo grua zbulon se është më e mira për veten dhe familjen e saj – në vend të një norme të jashtme për arritje.

Është gjithashtu e rëndësishme të njohësh zbaticën dhe rrjedhën e nevojave gjatë fazave të jetës. Ajo që një grua i jep përparësi kur është në të 20-at, do të jetë ndryshe nga ajo kur është në të 40-at ose 60-at. Dhe gjithashtu ka nevojë për ndryshim përgjatë stinëve. Nëse një grua ka fëmijë, mënyra se si ajo e shpenzon kohën e saj ose menaxhon përgjegjësitë e saj të ndryshme do të ndryshojë në bazë të kohës kur shkolla është në sesion dhe nëse çerdhja është e hapur, ose do të ndryshojë në bazë të moshës ose stadeve të fëmijëve të saj.

Krijimi i kushteve që gratë të lulëzojnë

Ka disa rrugë pragmatike për të mbështetur gratë dhe për të kultivuar një peizazh ku gratë mund të kenë sukses.

#1 – Punësoni, promovoni dhe ushqeni rritjen e karrierës së grave

Gratë nuk marrin të njëjtat mundësi për punësim ose promovim. Në fakt, 18% e grave janë pyetur nëse kanë fëmijë apo planifikojnë të kenë fëmijë në procesin e rekrutimit, sipas një studimi nga Aplikuar. Dhe një sondazh nga Kunj zbuloi se 22% e grave dhe 35% e burrave besonin se gratë promovoheshin më rrallë se burrat. Për më tepër, 15% e grave dhe 23% e burrave besonin se gratë marrin më pak avantazhe në karrierë në krahasim me burrat.

Praktikat për rekrutimin, përzgjedhjen, punësimin, promovimin dhe rritjen e karrierës duhet të ofrojnë mundësi të barabarta për gratë, dhe këto duhet të jenë sistematike në një kulturë – të mos i lihen rastësisë. Sponsorizimi dhe mentorimi janë gjithashtu aspekte të rëndësishme të një sistemi që mbështet gratë—si gratë që mbështesin gratë ashtu edhe burrat që mbështesin gratë.

#2 – Vlerësoni shtigjet dhe aftësitë e karrierës së grave

Shumica e grave kanë fëmijë, dhe shumica e grave që punojnë kanë fëmijë. Përqindja e grave që marrin pjesë në fuqinë punëtore ka rënë si rezultat i pandemisë, por përqindja më e madhe e grave që punojnë janë nënat që punojnë.

Ky realitet mund të përkthehet në boshllëqe në rezymetë dhe historitë e punës së grave - sepse ato janë larguar nga rritja e karrierës për t'u fokusuar te familja. Mund të lindë edhe nga gratë që marrin pushim për t'u kujdesur për fëmijët. Në të dhënat e Aplikuara, 38% e grave që kishin bërë një pushim karriere prej gjashtë muajsh ose më shumë thanë se kjo ishte për shkak të nevojës për t'u kujdesur për fëmijët. Kjo u krahasua me vetëm 11% të meshkujve që kishin një hendek të ngjashëm në karrierë. Përveç kësaj, 53% e njerëzve me hapje karriere besonin se kishte një stigmë të lidhur me boshllëqet dhe ata preferuan të mos u tregonin punëdhënësve të mundshëm.

Megjithatë, përkujdesja mund të jetë një burim i rëndësishëm shpërblimi personal dhe gjithashtu zhvillimi i aftësive—duke nxitur talente që mund të transferohen në punë. Plot 53% e grave në sondazhin e Aplikuar besonin se kishin fituar aftësi të reja ose relevante për punë, bazuar në kohën e tyre në përkujdesje.

Një sondazh i shkëlqyer nga (I pa)besueshëm gjetën se gratë me të vërtetë ndërtojnë aftësi të vlefshme në procesin e ofrimit të kujdesit. Këto përfshijnë ndjeshmërinë (70% e raportuar), tolerancën ndaj stresit (63%), menaxhimin e kohës (54%), aftësitë e komunikimit (63%), aftësitë e avokimit (47%), menaxhimin e konfliktit (42%), motivimin e të tjerëve (30%) dhe lidershipi (20%).

Organizatat mund të përqafojnë kontributet e grave pavarësisht nga një boshllëk në rezyme dhe veçanërisht në dritën e aftësive që ato zhvillojnë në përkujdesje.

#3 – Siguroni punë kuptimplote

Shumë prindër janë të gatshëm të bëjnë sakrifica në punën e tyre për fëmijët e tyre—kështu që ofrimi i punës kuptimplotë është një mënyrë veçanërisht e fuqishme për të mbështetur nënat.

Në një sondazh të fundit nga KinderCare dhe Sondazhi i Harris, njerëzit janë të gatshëm të bëjnë zgjedhje të vështira në mbështetje të fëmijëve të tyre dhe përvojës familjare. Në veçanti, ata janë të gatshëm të ndërrojnë punë (74%), të marrin një rol më pak kërkues (73%), të zvogëlohen në punë (70%), të zhvendosen në një qytet ose vendndodhje të re (65%), të ndjekin një punë të pavarur. (64%), merrni një punë që paguan më pak me më shumë fleksibilitet (62%), bëni një pushim në karrierë (62%), qëndroni në një punë me të cilën nuk janë të kënaqur (59%) ose shtyni një promovim (55%).

Prindërit janë të gatshëm të sakrifikojnë kënaqësinë dhe përmbushjen që fitojnë nga puna e tyre - por më mirë nëse nuk do të duhej. Mbështetja thelbësore për nënat - do të ofronte punë kuptimplotë e cila është një ndeshje e mirë me aftësitë aktuale të njerëzve si dhe me kontributin e tyre në të ardhmen. Puna e shkëlqyer do të shfaqte pritshmëri dhe qëllim të qartë, udhëheqje empatike dhe kultura respektuese. Puna pozitive do të përfshinte gjithashtu mundësi për mësim dhe rritje. Të gjitha këto do të reduktonin nevojën për sakrificë dhe do të kontribuonin në prindër më të mirë dhe kontribute më të mira në punë.

#4 – Siguroni përfitime dhe fleksibilitet të kujdesit për fëmijët

Organizatat gjithashtu mund të mbështesin gratë duke ofruar përfitime që adresojnë nevojat e kujdesit për fëmijët. Kur njerëzve iu kërkua të merrnin parasysh se cilat përfitime do të ndikonin tek ata që të qëndronin me punëdhënësin e tyre aktual, 46% e njerëzve i renditën përfitimet e kujdesit për fëmijët në tre të parat dhe 69% i renditën në pesë përfitimet kryesore - sipas të dhënave të Sondazhit të KinderCare/Harris.

Fatkeqësisht, 61% besuan se ka një shkëputje midis punëdhënësve dhe mbështetjes për kujdesin ndaj fëmijëve dhe 50% thanë se bashkimi i mbulimit të duhur të kujdesit për fëmijët ishte një burim i rëndësishëm stresi. Organizatat mund të ofrojnë një sërë përfitimesh që adresojnë nevojat - nga përfitimet para taksave dhe kujdesi për fëmijët sipas kërkesës ose urgjenca/backup tek kujdesi i ofruar nga punëdhënësi, kujdesi në vend ose kujdesi i subvencionuar për fëmijët.

Një mënyrë tjetër për të mbështetur prindërit, përfshirë nënat, është që organizatat të ofrojnë fleksibilitet në orarin e punës dhe vendndodhjen kur kjo është e mundur. Sondazhi KinderCare/Harris zbuloi se 68% e të anketuarve ishin në gjendje të përfshiheshin më shumë në jetën e fëmijëve të tyre kur orari i tyre i punës ishte më fleksibël. Dhe 67% ranë dakord se të pasurit më shumë kohë për të kaluar me fëmijët e tyre rriti besimin e tyre prindëror. Për 60%, të paturit e aksesit të vazhdueshëm në mbulim të cilësisë së lartë të kujdesit për fëmijët do t'u mundësonte atyre të ishin më të pranishëm për fëmijët e tyre.

Kur njerëzit janë më të lumtur në punën e tyre, ata përjetojnë më shumë gëzim jashtë punës. Por e kundërta është gjithashtu e vërtetë: kur njerëzit janë më të lumtur jashtë punës, ata perceptojnë më shumë kënaqësi brenda punës së tyre dhe mund të ofrojnë më shumë energji, fokus dhe përpjekje diskrecionale. Sigurimi i përfitimeve dhe fleksibilitetit është i mirë për nënat, por edhe për organizatat.

#5 – Paguani gratë në mënyrë të barabartë dhe të drejtë

Ekziston ende një hendek gjinor në paga dhe rritja e të ardhurave të grave është ngadalësuar gjatë dy dekadave të fundit, sipas të dhënave nga Pew Research Center. Në të dhënat e HiBob, vetëm 58% e profesionistëve besonin se gratë dhe burrat paguheshin në mënyrë të barabartë për të njëjtin rol brenda kompanive të tyre.

Përveç kësaj, gratë janë të shqetësuara për financat. Në një studim nga Besnikëri, 53% kishin shkurtuar shpenzimet jo thelbësore dhe argëtimin vitin e kaluar. Gratë ishin kryesisht të stresuara nga inflacioni (71%), kostot e gjërave thelbësore (65%) dhe mungesa e kursimeve të mjaftueshme për emergjencat (58%). Më të stresuara ishin gratë e gjeneratës Z-për koston e arsimit (55%), shlyerjen e kredive studentore (44%) dhe mungesën e njohurive se si të investoni në mënyrë efektive (46%).

Organizatat mund të ndihmojnë duke edukuar punonjësit. Në fakt, sipas të dhënave të Fidelity, gratë janë të interesuara të mësojnë për menaxhimin e borxhit dhe kredisë (27%), si t'i përmbahen buxhetit (25%) dhe si të kursejnë (24%).

Por në përgjithësi, gratë duhet të paguhen - duhet të paguhen në mënyrë të barabartë për punë të barabartë.

Nuk është shkencë raketash

Krijimi i kushteve që gratë të kenë sukses dhe të lulëzojnë nuk është aq e vështirë—dhe është gjëja e duhur për t'u bërë. Mbështetja e grave dhe rritja e arritjeve të tyre – brenda përkufizimit të tyre të suksesit – është e mirë për gratë, familjet dhe shoqërinë, dhe është gjithashtu e mirë për biznesin.