3 Këshilla për produktivitetin për t'u fokusuar këtë vjeshtë

Punonjësit e Amerikës kanë raportuar rritje të shpërqendrimit në vitin 2022 ndërsa janë në orar. Në fakt, kompania e softuerit të karrierës Zippia vlerëson këtë 70% e punonjësve janë të hutuar në të përditshme. Ndërsa sezoni i të Premteve të Verës dhe mesazheve jashtë zyrës përfundon, është thelbësore që të gjejmë mënyra të reja për të qëndruar të fokusuar.

Pas më shumë se një dekade për të ndihmuar kompanitë të kenë sukses përmes thjeshtimit - dhe shkrimit të a libri i udhëheqjes në lidhje me të — Unë kam zbuluar disa mënyra të vogla por të fuqishme për ta bërë thjeshtësinë sistemin tuaj operativ. Pavarësisht nëse jeni në distancë, personalisht ose hibrid, mund të qëndroni në rrjedhën e punës duke eksperimentuar me taktikat e mëposhtme.

1. Shtoni zbritjen në planifikimin strategjik. Me sezonin e planifikimit në vazhdim, shumë prej nesh po shqyrtojnë taktika dhe programe të reja për të arritur qëllimet tona për vitin 2023. Ashtu si kompania e shërbimeve financiare State Street, unë jam një adhurues i heqjes së një taktike ose programi për çdo të ri që shtohet. Kjo metodë inkurajon fokusin dhe dekurajon rrëmujën që krijohet kur kompanitë përdorin kuvertën e vitit të kaluar për të krijuar planin e vitit të ardhshëm. Për fokus më të mirë, planifikimi afatgjatë duhet të marrë në konsideratë atë që planifikoni të zbrisni, jo thjesht atë që planifikoni të shtoni.

2. Programoni (ose merrni pjesë në) një të Premte Hackathon çdo muaj. Jo vetëm për kompanitë e teknologjisë më, hackathon-et janë një ndeshje në kompaninë farmaceutike Novartis. Konkurset e kaluara janë përqendruar rreth zgjidhjeve dixhitale të kujdesit shëndetësor për vende individuale; praktikat më të mira për t'i dhënë fund krizës së kancerit në Evropë; dhe zgjidhja e sfidave të shkencës së të dhënave në Slloveni.

Në kompaninë tuaj, hackathons mund të fokusojnë të gjithë organizatën në një çështje urgjente me qëllimin e zhvillimit të zgjidhjeve të shumta. Duke zgjeruar grupin e ideve përtej njerëzve ose organizatës që është përgjegjëse për zbatimin, ju gjithashtu po prekni një grup perspektivash dhe përvojash më të thella dhe më të larmishme.

3. Provoni qasjen "Po ... nëse". Ndërsa rrënjët e saj janë në teatrin e improvizuar, fraza "Po...dhe" është përshtatur nga novatorët në "Po...nëse". Dhe përdorimi i tij është gjetur të jetë më i favorshëm për rrjedhën krijuese sesa "Jo, sepse ...". Herën tjetër që do të jepni komente për një ide kreative ose novatore, provoni ta riformuloni "jo"-në tuaj refleksive në "po...nëse".

Për shembull, në vend që të thoni "Jo, sepse nuk e kemi gjerësinë e brezit", provoni të thoni "Po, nëse... mund të ndalojmë programin X për të çliruar ekipet". Në vend që "Jo, kjo ide është shumë e rrezikshme", riformuloni përgjigjen tuaj si "Po, nëse ... ju keni një studim tregu që justifikon atë rrezik". Dhe së fundi, kur e gjeni veten një frymë larg nga thënia "Jo, sepse ne nuk kemi buxhet për këtë", zëvendësojeni atë me "Po, nëse… ne mund të përdorim fondet e alokuara për Y ose Z për të eksperimentuar ose testuar këtë ide. ”

Heqja e shpërqendrimeve dhe përmirësimi i fokusit tuaj të përditshëm kërkon një masë disipline, por duke zgjedhur një gjuhë që inkurajon rrjedhën krijuese dhe duke e drejtuar të gjithë organizmin tuaj drejt një problemi të përbashkët për t'u zgjidhur, ju jeni duke vepruar me qëllim. Dhe sa më pak rrëmujë që rrethon planin tuaj strategjik, aq më shumë përqendrim ju dhe ekipet tuaja do të duhet të zbatoni në strategji. Ndërsa këto taktika janë krijuar për të maksimizuar produktivitetin këtë vjeshtë, shpresoj se aktualisht jeni të fokusuar në rrugën më të mirë për në plazh ose në një teknikë të re pjekjeje për të provuar këtë fundjavë të Ditës së Punës.