Punësimi i talenteve më të mirë të kriptove mund të jetë i vështirë, por nuk duhet të jetë

Ndërtimi i një karriere ose ndërtimi i një ekipi në financat e decentralizuara (DeFi) dhe kripto-n mbështetet në gjetjen e talenteve, aftësive dhe qëndrimit të duhur kudo, te kushdo. Ndërsa kjo nuk është ndryshe nga industritë e tjera, ajo që e bën tonën unike janë grupet e aftësive shumë të nevojshme dhe të specializuara të kombinuara me gjetjen e një kulture të përshtatshme në një mjedis ndërkombëtar dhe të largët.

Pavarësisht turbulencave të fundit në tregje, kompanitë e kriptove vazhdoni të ndërtoni dhe rriteni. Rritja e energjisë dhe legjitimitetit në industri gjatë viteve ka bërë që shumë njerëz të duan të bëjnë kalimin nga Web2 në Web3. Kjo kërkon që rekrutuesit të analizojnë qindra aplikantë çdo muaj, por si i gjeni njerëzit e duhur që janë entuziastë për etikën e industrisë dhe të ngazëllyer për të ndërtuar teknologji me ndikim? Këtu janë disa strategji rekrutimi që mund të ndihmojnë dhe disa gjëra për të shmangur.

Punësoni për qëndrim

Pavarësisht industrisë, qëndrimi i duhur mund të shkojë shumë. Puna në kripto dhe DeFi është shpesh ndërkombëtare, e largët, e shpejtë dhe jo tradicionale. Natyra e tij është e decentralizuar, kështu që mjediset e punës priren të jenë të njëjta.

Ne priremi të punësojmë njerëz që janë të sjellshëm, të orientuar nga ekipi, të vetë-drejtuar, energjikë, inovativë dhe që merren me gabimet dhe sfidat në mënyrën e duhur. Por si i identifikoni ato zakone dhe qëndrimin e duhur tek dikush gjatë procesit të punësimit?

Ka disa mënyra për ta bërë këtë. Pyetini ata se çfarë vlerësojnë. Çfarë u duket e rëndësishme përsa i përket kulturës, punës në grup dhe qëndrimeve të të tjerëve?

Për të nxitur këto përgjigje, mund t'ju ndihmojë t'i bëni kandidatit të njëjtën pyetje në disa mënyra të ndryshme dhe më pas të matni sinqeritetin. Nëse ata vazhdojnë t'u kthehen temave ose deklaratave që ndihen të sinqerta, atëherë ndoshta janë të vërteta. Nëse ata nuk e kanë menduar se çfarë vlerash dhe elementesh kulturore kërkojnë në ekipin e tyre të ardhshëm, kjo mund të jetë një flamur i kuq.

Është gjithashtu e dobishme të gërmoni se si kandidatët planifikojnë të kenë sukses në një mjedis të largët dhe ndërkombëtar. (Ekipi ynë ka njerëz në gati një duzinë vende të ndryshme anembanë botës.) Si ia kanë dalë ata me zona të ndryshme kohore? Cili është qëndrimi i tyre rreth të qenit fleksibël për kufijtë e punës/jetës së shokëve të tjerë të skuadrës? Ne kemi mësuar se puna e suksesshme në distancë kërkon njerëz me qëndrime që përqafojnë fleksibilitetin dhe kuptojnë se si të vetëdrejtohen me komunikim asinkron.

Related: Si të gjeni një punë në metaverse dhe Web3

Mbani një proces intervistimi thellësisht të plotë

Na është thënë shumë herë se procesi ynë i intervistimit është një nga proceset më të qëllimshme dhe më të thelluara të rekrutimit që kanë përjetuar kandidatët. Është e zakonshme që një kandidat të flasë me deri në katër anëtarë aktualë të ekipit gjatë procesit të intervistës. Nuk është menduar të jetë rraskapitës; është menduar të jetë eksplorues, transparent dhe i dobishëm - për të dyja palët.

Ky proces është sipas dizajnit. Disa biseda, skenarë praktike, ushtrime dhe pika kontakti që përfshijnë disa anëtarë aktualë të ekipit krijojnë më shumë mundësi për t'u njohur me njëri-tjetrin. Sa më shumë të flisni, aq më shumë mund të identifikoni pikat e forta, dobësitë, motivimet dhe qëndrimet. Arsimi formal nuk ka arritur ende në kripto, kështu që është sfiduese të vlerësosh përvojën arsimore dhe profesionale në të njëjtën mënyrë si në disa industri tradicionale. Ky proces duhet t'u japë njerëzve mundësi të barabarta për të shfaqur aftësitë e tyre, përshtatshmërinë kulturore dhe talentet e tyre.

Përvoja jonë në ndërtimin e një ekipi të largët global ka dëshmuar se punësimi kërkon transparencë dhe respekt. Procesi është një rrugë me dy drejtime. Ju jeni duke zgjedhur njëri-tjetrin. Nëse kandidati përfundon duke zgjedhur një rol tjetër sepse procesi juaj është shumë i përfshirë ose i gjatë, atëherë qoftë kështu.

Related: Tregu i Bear: Disa firma kriptosh shkurtojnë vendet e punës, ndërsa të tjera synojnë rritje të qëndrueshme

Është e rëndësishme që këto procese të qëllimshme, strategjike dhe të plota të mbahen vazhdimisht. Punësimi i personit të gabuar ka një kosto më të madhe sesa punësimi i personit të duhur, ngadalë.

Mos punëso nga dëshpërimi

Ndërsa industria ndihet sikur është në fluks të vazhdueshëm dhe rritja mund të ndodhë papritur dhe shpejt, rezistoni dëshirës për të punësuar vetëm për hir të rritjes. Është joshëse të ulësh shiritin e punësimit kur talenti është i vështirë për t'u gjetur, por suksesi shfaqet kur i mbani pritshmëritë e larta.

Siç u përmend më lart, një proces i plotë i intervistimit dhe rekrutimit do të shpërblehet duke siguruar njerëzit e duhur për arsyet e duhura. Të kesh një pozicion të lirë është më mirë sesa të kesh personin e gabuar në pozicion për një kohë të shkurtër.

Ndiqni diversitetin (në të gjitha format e tij)

Crypto dhe DeFi po përmirësohen nga perspektiva e diversitetit, por ka ende një rrugë të gjatë për të bërë, veçanërisht në rolet e bazuara në shkencë, teknologji, inxhinieri dhe matematikë. Çdo vizitë në një ngjarje ose konferencë kripto ose DeFi tregon se pjesëmarrja është shumë e rëndë për burrat e bardhë. Kjo po pengon organizatat, komunitetet dhe industrinë tonë.

Ekipet që janë më të ndryshme janë më të forta. Ekipet me më shumë gra, më shumë njerëz me ngjyrë, më shumë njerëz me prejardhje të ndryshme gjeografike ose kombëtare dhe orientime seksuale ose gjinore do të arrijnë më shumë risi, mirëkuptim, produktivitet dhe jetëgjatësi. Një ekip i larmishëm do të kultivojë një ekosistem të larmishëm idesh dhe arritjesh.

Kjo kërkon zhvillimin e kulturave dhe politikave të forta që janë gjithëpërfshirëse, mbështetëse, profesionale dhe mendjehapur dhe praktikojnë zero tolerancë ndaj paragjykimeve ose diskriminimit si në sjelljen organizative ashtu edhe në atë të komunitetit.

Përfitimi i të paturit të një kompanie të parë në distancë është se ju mund të punësoni këdo, kudo. Pra, përfitoni nga kjo, por jini të ndjeshëm ndaj mënyrës se si ekipi dhe industria juaj mund të ndjehen dhe përjetohen nga të tjerët me përvojat e tyre unike.

Related: Industri e re, rregulla të reja: Ndërtimi i metaverses pa paragjykime

Për ta arritur këtë, filloni me politika dhe filozofi që janë ftuese dhe gjithëpërfshirëse. Atëherë ju duhet të mendoni jashtë kutisë për të gjetur grupe të ndryshme kandidatësh. Për shembull, kërkoni Organizatat autonome të decentralizuara të udhëhequra nga gratë, hackathons ose komunitetet në Twitter dhe jini një kampion ku mundeni për grupet e nënpërfaqësuara në industri. Nëse nuk mund t'i gjeni, ndihmoni në ndërtimin e tyre.

Mos u turpëroni nga njerëzit që nuk janë të njohur me kriptomat

Crypto dhe DeFi janë padyshim industri shumë të komplikuara që kërkojnë grupe të specializuara aftësish. Por kjo nuk do të thotë që organizatat duhet të kufizohen në rekrutët që tashmë janë të njohur me kripto-n ose janë aktivë në të.

Ka shumë njerëz shumë të aftë Web2 që përfshijnë veten në kripto si hobi i tyre. Kërkoni për kontribues kuptimplotë, vetë-fillues dhe ata që dëshirojnë të mësojnë. Kjo është ajo që kjo industri është mbi të gjitha. Me qëndrimin dhe etikën e duhur, mund të mësohen njohuritë për blockchain dhe kripto. Kërkoni të përqafoni gjëra të tilla si programimi i çiftëzuar, sesionet e brendshme të mësimit dhe rishikimet e shpeshta të performancës për të zhvilluar vazhdimisht talentin.

Ndërsa javët dhe muajt e parë mund dhe do të ndihen dërrmues për rekrutët jo-kripto, njerëzit me qëndrimin dhe objektivat e duhura do të mësojnë, veçanërisht nëse ata udhëhiqen dhe udhëhiqen nga një ekip mikpritës, mirëkuptues dhe strategjik. Durimi eshte virtyt. (Angazhimi me njerëz jo-kriptorë do të ushqejë gjithashtu diversitetin.)

Industria është rritur kaq shpejt gjatë pesë viteve të fundit sa kriteret e grupit të talenteve do të duhet të zgjerohen, ose përndryshe do të na mbarojnë opsionet, veçanërisht në tregun e ariut në të cilin gjendemi tani.

Ky artikull nuk përmban këshilla apo rekomandime për investime. Çdo veprim investimi dhe tregtar përfshin rrezik, dhe lexuesit duhet të kryejnë hulumtimet e tyre kur marrin një vendim.

Pamjet, mendimet dhe mendimet e shprehura këtu janë vetëm të autorit dhe nuk pasqyrojnë ose përfaqësojnë pikëpamjet dhe mendimet e Cointelegraph.