Zyrtari kryesor i rrezikut të bakrit thotë se 'shpërthimi celular' do të përshpejtojë përdorimin e kriptos

  • Kombi i parë që do të angazhohet për një monedhë dixhitale të bankës qendrore do të nisë "një ortek evolucioni shumë të ngjashëm", thotë Tim Neill.
  • Firmat jo-kriptomatike si Mastercard nuk do të jenë në gjendje të lëvizin me një shpejtësi që kërkon teknologjia blockchain, sipas ekzekutivit të Copper.

Shefi i ri i rrezikut në Copper po kërkon të vërë në punë sfondin e tij të gjerë tradicional të financave për të ndihmuar kujdestarin e kriptove të përziejë më të mirën e operacioneve bankare me një anim DeFi.

Tim Neill vjen nga Mastercard, ku ai ndihmoi gjigantin e shërbimeve financiare të forcojë biznesin e tij të pagesave në kohë reale. Ai iu bashkua kompanisë përmes blerjes nga Mastercard të ndërtuesit të sistemeve të pagesave VocaLink në 2016 për rreth 920 milionë dollarë. 

Një ish-ekzekutiv në Deutsche Bank, Standard Chartered Bank dhe London Stock Exchange Group, Neill është fokusuar në pagesat, bankat e hapura, shërbimet financiare dhe teknologjinë gjatë karrierës së tij.

E themeluar nga Dmitry Tokarev në 2018, Copper ofron kujdestarinë, brokerimin kryesor dhe shërbimet e shlyerjes për investitorët institucionalë. 

Punësimi i Neill ndoqi kompaninë duke sjellë në bord pesë ish-punonjës të Bankës së Amerikës Merrill Lynch për të udhëhequr zgjerimin e ofertave të saj kryesore të infrastrukturës. Copper punësoi gjithashtu ish-ekzekutivin e Citi, Sabrina Wilson - të cilës do t'i raportojë Neill - si shefe operative.

Neill u ul me Blockworks për një intervistë rreth asaj që po vëzhgon në rolin e tij të ri dhe çfarë tendencash po sheh në hapësirën më të gjerë të kriptove.


Bllokimi: Në çfarë u fokusuat në Mastercard?

Neill: Unë drejtoja biznesin e pagesave [në kohë reale] dhe më pas vendosëm të diversifikoheshim edhe më tej, dhe filluam të futeshim në asete dixhitale, CBDC, pagesa ndërkufitare… Qasja për të ndërtuar sisteme bazë të pagesave në kohë reale bëhet me të vërtetë themeli hekurudhor me të cilin të shtohen të gjitha këto shërbime.

Një nga gjërat për të cilat u bëra mjaft i pasionuar gjatë asaj kohe në Mastercard ishte të shikoja përfshirjen financiare.

Ju duhet të jeni në gjendje të demokratizoni aksesin në shërbimet financiare për pjesë të botës që thjesht nuk do të jenë në gjendje të marrin atë që ne i konsiderojmë si mjete të pjekura për akses në treg. Ajo që ka ndodhur gjatë viteve të fundit është një shpërthim në lidhjen celulare në këto tregje në zhvillim dhe tregje kufitare.

Bllokimi: Si lidhet kjo me kriptomën?

Neil: Kur filloni të shikoni në demokratizimin e mjeteve të pagesave financiare, kjo në mënyrë të pashmangshme ju çon në rrugën drejt kërkimit për të qenë në gjendje t'i lidhni ata njerëz përmes zgjidhjeve të pagesave bankare në kohë reale në një platformë celulare.

Një nga gjërat që u bë jashtëzakonisht e dukshme për mua është se aktivet dixhitale, në format dhe funksionet e tyre të ndryshme, i paraqiten papritur këtij komuniteti që më parë ka pasur pothuajse zero ekspozim ndaj opsioneve bankare.

Kështu që ju mund të jeni një fermer mbijetesë në kodrat e Tajlandës dhe mund të tregtoni në eToro. Ju mund të vendosni që në të vërtetë dëshironi të hidhni më shumë para në [një kriptoaset]…dhe po e bëni atë përmes smartfonit tuaj dhe tregtia bëhet në kohë reale.

Bllokimi: Pse iu bashkuat Copper në këtë rol?

Neill: I gjithë ai grumbull teknologjik [në Mastercard] më magjepsi dhe ne po bënim shumë punë për të qenë në gjendje të konvertonim binarët tanë bazë të pagesave në nivel kombëtar në forma të ndryshme mundësimi përmes aktivitetit të aseteve dixhitale.

Një nga sfidat që do të ketë Mastercard - dhe unë pashë të njëjtat sfida në Standard Chartered dhe Deutsche Bank - është se ato janë institucione të mëdha, të vjetra që kanë bërë cookies në një mënyrë të caktuar për 50 vjet, dhe befas tani duhet të kthehen në një model biznesi krejt ndryshe. Sfida për ta do të jetë se ata janë të detyruar nga legjislacioni bankar shpesh ekzistues dhe kufizimet që ndalojnë aftësinë e tyre për të lëvizur me një shpejtësi që kërkon teknologjia.

Një nga arsyet pse Bakri më bëri thirrje ... është fakti se është i ndërtuar me qëllim. Është një dyqan i specializuar që shikon vetëm asetet dixhitale.

Një gjë tjetër që pashë që nxiti gjithashtu interesin tim për të shkuar te Copper ishte se Covid e përshpejtoi atë marrjen e demokratizimit me bazë celulare të përfshirjes financiare.

Tim Neill, Shefi i Riskut të Bakrit

Bllokimi: Në çfarë do të fokusoheni më shumë në Copper?

Neill: Plani ynë është të marrim pjesët më të mira të operacioneve bankare dhe financiare, por ta shkurtojmë atë kundër një qasjeje DeFi. Këtu duhet të përdorim ato aspekte të veçanta të qeverisjes së rrezikut që ndihmojnë në mbështetjen e biznesit dhe japin një nivel të lartë besimi për klientët tanë.

Ne në thelb duhet të drejtojmë një axhendë ku të ndihmojmë vërtet të vendosim një temë dhe një ton brenda industrisë. Ne duhet të shikojmë fillimin e publikimit të deklaratave dhe letrave të bardha dhe qasjeve për gjëra të tilla si shërbimet e kujdestarisë në këtë stil të ri të ofrimit të shërbimit.

Dhe mënyra se si ne mund ta bëjmë këtë është duke përdorur disa nga puna e trurit të njerëzve që janë brenda dyqanit që kanë ardhur nga shtëpitë e mëdha dhe e kanë bërë atë për shumë vite dhe e kthejnë atë në një metodologji pragmatike të aseteve dixhitale që do të kënaqë pritshmëritë e klientit, por gjithashtu do të përmbushë legjislacionin që do të dalë.

Ne jemi në pritje të legjislacionit. Ne duam që ajo të vijë, sepse kjo na jep shinat udhëzuese që na duhen. Por në ndërkohë, ajo që ne synojmë plotësisht të bëjmë është të ndërveprojmë me rregullatorët dhe ligjvënësit dhe të flasim me ta dhe të kuptojmë se çfarë presin ata prej nesh, në mënyrë që ne ta bëjmë atë siç duhet herët. Dhe pastaj shpresa ime është se ne mund të ndihmojmë të ndikojmë në mënyrën që duhet të zhvillohet.

[Klientët tanë] tani po na pyesin për grumbullin e teknologjisë që ne synojmë të përdorim, dhe ata janë të interesuar të jenë në gjendje ta përdorin atë si një ofrues potencial shërbimi. Ngjashëm me mënyrën se si institucionet e mëdha luftojnë për të ndryshuar modelin e tyre të biznesit shumë shpejt, sepse ne po e ndërtojmë atë nga e para, në teori ne e ndërtojmë atë më shpejt, më mirë dhe më të përshkruar.

Bllokimi: Çfarë prisni të shihni nga pikëpamja e rregullimit të kriptove?

Neill: Ajo që unë shpresoj të shoh nga ana legjislative është një qasje e arsyeshme duke përdorur teknologjinë që është në fuqi sot. Pra, ne do të shohim modernizimin e gjërave si aktivizimi i blockchain.

Realiteti është se ne donim të përdorim mjaftueshëm sa të reflektonim pritshmëritë e klientëve, por nuk po kërkojmë të shtojmë zhurmën burokratike mbi atë që është tashmë atje. Kushdo që punon në banka dhe kushdo që ka të bëjë me bankat, që është pjesa më e madhe e tregjeve të pjekura, e sheh atë jashtëzakonisht zhgënjyese për një sërë arsyesh.

Shumë prej tyre kanë ardhur për shkak se ka pasur probleme në të kaluarën me mënyrën se si bankat e kanë menaxhuar veten. Për shkak se ne po shikojmë aktivizimin e blockchain-it dhe teknologjitë e shpërndara të librit, shumë nga ato çështje themelore zhduken – gjëra të tilla si sulmet nga njeriu në mes ose qasjet e llojit të ID-së dhe elementët KYC – për shkak të metodologjisë së blockchain që përdoret.

Pra, ajo që unë shpresoj është që legjislacioni ta pasqyrojë këtë dhe ne duam të përpiqemi të ndikojmë në atë bisedë duke i mbështetur ata rregullatorë dhe duke folur me ta për atë që po ndërtojmë, si mendojmë se duhet të funksionojë, duke krijuar biseda mes nesh dhe palët në të gjithë botën dhe vendosjen e një gjurmë në ato territore si një biznes i licencuar për të bërë një deklaratë për ata rregullatorë se ne nënkuptojmë biznes.

Bllokimi: Në cilën pjesë të hapësirës keni vëmendjen për të ecur përpara? 

Neill: Unë dua të shoh se kush do të udhëheqë garën në CBDC. Cili shtet-komb do të dalë përpara, do ta godasë atë kunj në tokë dhe do të thotë se ne jemi të lidhur me monedhën X, dhe do të duket kështu, do të funksionojë kështu? 

Kur banka e parë qendrore del përpara dhe e bën atë deklaratë, mendoj se do të shihni një ortek të llojeve shumë të ngjashme të evolucionit që ndodhin nëpër shtresat e bankës qendrore. 

Bllokimi: Kush mendoni se mund të jetë i pari?

Neill: Unë me të vërtetë besoj se të gjithë janë duke pritur që dikush tjetër të godasë në kunjin e parë… qofshin Singaporianët, qoftë Fed. Mund të jetë një vend i jashtëm - një Francë ose një Danimarkë - ose mund të jetë edhe më gjerë jashtë Afrikës.

Shumë nga bankat qendrore, veçanërisht në të gjithë shtetet [Këshilli i Bashkëpunimit të Gjirit] – Emiratet e Bashkuara Arabe, Arabia Saudite, Katari – janë shumë të avancuara dhe nuk do të habitesha nëse njëra prej tyre shfaqet së pari me ndoshta diçka si një lidhje nafte dhe gazi ose një rreshtim ari. Kjo do të kishte shumë kuptim, dhe ju mund të shihni se si ata mund ta përdorin atë.

Kjo është një mundësi shumë emocionuese për ne, sepse krejt papritur mund të fillojmë të flasim për vendosjen e një shërbimi kujdestarie kundër kësaj axhende të re dixhitale. 

Kjo intervistë është redaktuar për qartësi dhe shkurtësi.


pret DAS: LONDËR dhe dëgjoni sesi institucionet më të mëdha të TradFi dhe kriptove e shohin të ardhmen e adoptimit institucional të kriptove. Regjistrohu këtu.


  • Ben Strack

    Ben Strack është një reporter me bazë në Denver që mbulon fondet makro dhe kripto-vendase, këshilltarët financiarë, produktet e strukturuara dhe integrimin e aseteve dixhitale dhe financave të decentralizuara (DeFi) në financat tradicionale. Para se t'i bashkohej Blockworks, ai mbulonte industrinë e menaxhimit të aseteve për Fund Intelligence dhe ishte reporter dhe redaktor për gazeta të ndryshme lokale në Long Island. Ai u diplomua në Universitetin e Maryland me një diplomë në gazetari.

    Kontaktoni Benin me email në [email mbrojtur]

Burimi: https://blockworks.co/copper-chief-risk-officer-says-cellular-explosion-will-accelerate-crypto-usage/