Kolona Cardano SPO: Ndrysho [CHG]

Vizitori i kësaj jave në Shtylla Cardano SPO është një pishinë aksionesh e përkushtuar për të mbështetur ekosistemin global Cardano dhe për të dhuruar për bamirësi të zgjedhura në mënyrë të pavarur dhe organizata jofitimprurëse: Ndrysho [CHG].

I ftuari i javës së kaluar ishte një grup kunji funksionon me 100% energji të rinovueshme dhe fokusuar në realizimin e potencialit të bllokut të gjelbër të Cardano.

Kjo iniciativë është një pikë referimi për gjithçka Cardano dhe çdo javë ose dy ne do të ftojmë një Operatori i pishinës së aksioneve (SPO) për t'iu përgjigjur disa pyetjeve dhe për të na dhënë një azhurnim direkt nga brenda komunitetit Cardano.

Duke marrë parasysh që shumë nga lexuesit tanë janë të rinj në hapësirën e kriptos, do të kemi një përzierje të pyetjeve të thjeshta dhe teknike.

Cardano SPO, intervistë me Change [CHG]

Përshëndetje, faleminderit për kohën tuaj. Na tregoni diçka për veten tuaj, ku jeni bazuar dhe cilat janë prejardhja juaj?

Ne jemi të vendosur afër Vankuver, Kolumbia Britanike në Kanada. Change Stake Pool [CHG] doli nga prejardhja jonë individuale profesionale në kujdesit shëndetësor si edhe teknologjisë së informacionit.

Change Pool i dedikohet mbështetjen e organizatave jofitimprurëse të pashërbyera që bëjnë punë të mirë dhe arrijnë rezultate pozitive në kujdesin shëndetësor dhe shkencat sociale.

Cila është rruga që ju çoi në Cardano dhe për t'u bërë një Operator i Pishinës së Aksioneve (SPO)?

La Angazhimi gjithëpërfshirës i Cardano dhe IOHK për cilësinë si në nivelin teknik ashtu edhe në atë etik rezonon me ne.

Jemi të ngazëllyer që përfshihemi në një fazë relativisht të hershme në rritjen e zgjidhje të pabesueshme Web3 të afta për të ndihmuar shoqërinë të zgjidhë disa nga problemet tona më urgjente sot. Sfidat më të vështira me të cilat përballet shoqëria aktualisht vijnë nga dështimet e koordinimit. Dështimet për të koordinuar ndodhin kur një grup njerëzish mund të arrinte një rezultat të dëshirueshëm duke punuar së bashku, por përpjekja dështon sepse njerëzit nuk koordinojnë vendimmarrjen e tyre.

Dështimet e koordinimit janë situata që të gjithë i urrejnë, por që gjithsesi durojnë. Për shembull, shtetet kombëtare që refuzojnë të heqin dorë nga armët bërthamore sepse duan të mbrohen, pavarësisht nga kërcënimi ekzistencial i paraqitur për të gjithë botën, është një dështim i koordinimit. Mund të pajtohemi se koordinimi është një rezultat më i mirë. Megjithatë, nga brenda sistemit, asnjë aktor nuk mund të krijojë ndryshim.

Rrjetet e decentralizuara të blockchain janë mekanizma për shpërndarjen e burimeve njerëzore dhe koordinimin njerëzor. Parimi qendror i organizimit për Web3 nuk është që të jetojë më me dështimet e koordinimit.

A mund të ndani mendimet tuaja për konsolidimin e fuqisë së kompanive të mëdha të teknologjisë, çështjet që lidhen me të dhe se si teknologjia blockchain mund të jetë një zgjidhje?

Mbledhja dhe ruajtja e të dhënave të përdoruesve në serverë të centralizuar lehtëson kompanitë e mediave sociale që të mbajnë kontrollin e plotë mbi shpërndarjen e përmbajtjes që gjenerojnë përdoruesit. Në një industri të ashpër, edhe një qytetar i dhembshur i korporatës nuk mund të jetë i mirë, sepse duke e bërë këtë mund të çojë në falimentim. Nën presionin e jashtëzakonshëm për t'i dhënë përparësi angazhimit dhe rritjes, platformat teknologjike kanë krijuar një garë për vëmendjen njerëzore që ka shkaktuar dëme të padukshme për shoqërinë, siç përshkruhet për shembull në hulumtimin e rishikuar dhe gazetaresk të paraqitur në Libri i Dëmtimeve nga Qendra për Teknologji Humane:

• Aftësia jonë për të kuptuar botën është minuar nga dezinformata, teori konspirative dhe lajme të rreme.
• Ndërprerjet e vazhdueshme të teknologjisë dhe shpërqendrimet e synuara saktësisht ndikojnë në aftësinë tonë për të mendoni, fokusohuni, zgjidhni problemet dhe jini të pranishëm me njëri-tjetrin.
• Teknologjia që përshkon gjithnjë e më shumë jetën tonë të zgjuar është e lidhur me një gamë të gjerë efektesh tek ne lumturia, vetë-imazhi dhe shëndeti i sjelljes duke përfshirë stresin, ankthin, vetminë, ndjenjat e varësisë dhe rritjen e sjelljes së rrezikshme shëndetësore.
• Ndërsa rrjetet sociale pretendojnë se na lidhin, shumë shpesh na shpërqendrojnë nga lidhja me ata që kemi përballë, duke lënë shumë duke u ndjerë si i lidhur ashtu edhe i izoluar shoqërisht.
• Platformat e mediave sociale janë të stimuluara për të përforcuar përmbajtjen më tërheqëse, duke e anuar vëmendjen e publikut drejt përmbajtje polarizuese dhe shpesh mashtruese, duke mundësuar praktika manipuluese që minojnë demokracitë.
• Teknologjia integron dhe shpesh përforcon racizmi, seksizmi, aftësia dhe homofobia, duke krijuar një ekonomi të vëmendjes që funksionon kundër komuniteteve të margjinalizuara.
• Nga vonesat e zhvillimit deri te vetëvrasja, fëmijët mund të përballen me një mori sfidash fizike, të sjelljes dhe sociale nga ekspozimi ndaj niveleve të pakufizuara të teknologjisë dixhitale. Ndryshimet e përhershme në strukturën e trurit mund të kenë pasoja serioze afatgjata për zhvillimin e fëmijëve, duke ndikuar në mënyrën se si fëmijët do të mendojnë, ndjejnë dhe veprojnë gjatë gjithë jetës së tyre.
• Shumë udhëheqës të teknologjisë nuk i lejojnë fëmijët e tyre të përdorin produktet që ata ndërtojnë, duke nënkuptuar se ata janë shumë të vetëdijshëm se produktet që krijojnë unaza reagimesh afatshkurtëra, të drejtuara nga dopamina, nga të cilat ata fitojnë kaq shumë para, paraqesin rreziqe, veçanërisht për përdoruesit e rinj.

Nga kontrasti, teknologjitë e decentralizuara priren të fuqizojnë krijuesit e përmbajtjes.

Charles Hoskinson ka propozuar Elon Musk për të decentralizuar Twitter, çfarë mendoni për të? Si do të ndikonte një rrjet social i decentralizuar në shoqëri?

Në përpjekje për të ndryshuar kulturën e Twitter, shpresojmë se Elon Musk përfshin studiues të ditur dhe me përvojë të hetojë në mënyrë metodike problemet dhe sfidat me të cilat përballet rrjeti social në mënyrë që të zhvillojë plane efektive për përmirësim të mbështetur nga evidenca si dhe nga kërkimet ekzistuese në terren.

Kryerja e hulumtimit kërkon kohë dhe rezultatet mund të jenë të papritura, siç mund ta dijë Charles Hoskinson. Nëse Elon Musk mund të jetë i gatshëm ose në gjendje të ndjekë angazhimin e tij për të ndryshuar Twitter pasi kostoja dhe përpjekja të mund të vlerësohen më saktë, mbetet për t'u parë. Shumica e kompanive të TI-së që kanë ekipe të Kërkimit dhe Zhvillimit (R&D) i kushtojnë rreth 99% të përpjekjes zhvillimit dhe 1% kërkimit.. Për shembull, Mark Zuckerberg zgjodhi të largohej nga Harvard për të zhvilluar Facebook pa mbikëqyrje etike.

Shpresojmë, kultura e Twitter-it të ndryshojë për mirë, me kalimin e kohës.

Zion është një platformë e decentralizuar e rrjeteve sociale aktualisht në fazat e hershme të lëshimit. Zgjidhjet për problemet dhe sfidat e platformave të centralizuara të mediave sociale të sotme që ekipi i Zionit ka zhvilluar janë përshkruar në dhe duket se ia vlen të lexohet.

Mbresëlënës. Ndonjë mendim përfundimtar? Ku mund të qëndrojnë njerëzit në kontakt?

Ndjehen të lirë për na kontaktoni në Change Stake Pool [CHG] në çdo kohë në Forumi Cardano @ParadoxicalSphere ose nga e-mail.

Kur platforma e Sionit të fillojë të zgjerohet, ne gjithashtu planifikojmë ta bëjmë kultivoni një komunitet për anëtarët e CHG Pool në Sion.

Mohim përgjegjësie: Mendimet dhe pikëpamjet e SPO-ve janë të tyret dhe nuk pasqyrojnë domosdoshmërisht ato të Fondacionit Cardano ose IOG.

Related posts
Më shumë nga autori